简介:摘要:将舾装工作前移,加之还能应用并行工作原理,因此生产效率可大为提高。目前,工厂正在进行以转换造船模式为目标的造船生产体系改造工作,同时也启动了工厂信息化的改造工程,这为舾装工作量前移研究课题提供了极好机遇。
简介:【摘要】工程项目标前测算是施工企业承揽工程前期的一项必要工作,随着建筑行业竞争的日益激烈,成本管理的工作重心不断前移,人们开始越来越深刻的意识到事前控制的重要性,通过客观、有效、准确的标前测算,分析出工程可能存在的风险及预期成本,从而避免因盲目承揽工程任务给企业带来损失,给后续投标报价制定合理利润空间提供依据。
简介:摘要:受政府一系列政策调控下,特别是疫情后时期,房地产行业的供求关系也正发生变化,建设单位的销售回款受阻、项目成本管理压力倍增以及现金流有限等各种成本问题逐渐暴露,迫使建设单位由高周转、高杠杆的疯狂扩张模式向轻资产、低杠杆的高质高效稳健模式转型。因此,要想提升工程项目成本控制效果,就需要引入精细化管理的观念,制定好目标成本,合理编制合约规划,在施工前的项目可研、设计、招投标阶段各个环节的细节问题进行精准把控,有针对性地提出改进思路,从而达到降本增效的目的。