简介：在国际工程项目报价、合同谈判和项目执行过程中，汇率风险始终是一个绕不开的话题，合理有效的汇率风险管理，不仅可以规避由于项目周期内汇率变动造成的损失，甚至可以充分利用这种变动，增加项目收益。

简介：伯利兹瓦卡水电站是中国水利水电建设集团在中美洲承建的第一个水电站。该项目在投标阶段即运用科学的风险分析和管理方法，为后期的项目管理打下了坚实的基础。

简介：企业在一个日益全球化、复杂和苛刻的风险环境中运行，随着社会对透明度和业务的可持续要求不断提高，法规要求日益苛刻，业主、客户和外界对错误的容忍度正变得越来越低，单个风险事件就可能造成重大的损失和对公司业务的负面影响。又由于项目是“独特”的工作，每个项目都意味着“创新”，因此，必然涉及风险和一定程度的不确定性。

简介：上世纪90年代初，在投资流多元化趋势下，我国开始了以解决能源和交通资源不足为先导的BOT项目融资。但缘于我国投资环境的特殊性，BOT项目风险管理与研究仍显滞后，且日新月异的外部经济环境伴生更复杂的风险问题，需要从观念、制度建设、风险评价体系等方面进行更深层次的审视。

简介：今年3月23日，国务院国资委召开中央企业开展管理提升活动视频会议，提出从今年3月起，用两年左右时问在中央企业全面开展以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动。加强管理是企业永恒的话题，当前全面开展管理提升活动，是中央企业更好应对同际国内错综复杂经济形势，加快转变发展方式，实现“做强做优、世界一流”目标的现实需要，有利于推动中央企业进一步提升市场竞争力，进一步提高发展质量和效益。

简介：保护项目的价值涉及到处理与项目交付有关的各种不确定因素。项目管理的角色就是协助在这个过程中将不确定的事件和投人转变成确定的成果和承诺。所以，项目管理的首要过程就应该是风险管理。当然，诸如范围管理、进度管理以及支出管理等其它过程对风险管理产生的辅助作用，则对项目管理的成功和使项目投入价值最大化都是至关重要的。最近新引入的一种项目管理方法——基于关键链的项目管理的重点就是对不确定因素和风险的管理。

简介：特许经营项目融资（BOT／PFI／PPP）是越来越流行的通用于基础设施、公用事业、城乡一体化和自然资源开发等大中型项目的重要筹资手段。本书主要根据第一作者的博士论文研究（2010年清华人学优秀博士学位论文、

简介：近年来,中资企业紧跟'一带一路'倡议,积极参与'中巴经济走廊'建设,中国三峡集团在巴基斯坦投资开发的卡洛特水电站、科哈拉水电站和巴基斯坦风电二期3个项目均被纳入'中巴经济走廊'框架。在中巴两国政府的高度重视和大力支持下,目前中资企业项目进展情况总体良好,但也面临一些风险,需从更高层面完善防控措施。

简介：财务杠杆是企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用,根据我国的具体情况,设EBIT为企业息税前利润,I为企业借款费用,则财务杠杆系数DFL的计算公式为：DFL=EBIT/（EBIT-I）

简介：7月8日，承包商会咨询讲堂“海外EPC建设工程项目管理”在京成功举办。楷博工程集团公司总裁孙楷博先生就海外EPC工程项目管理存在的诸如与业主监理沟通、分包及劳务管理、知识产权体系建设、项目组织架构设立等方面问题产生的原因及应对举措进行了详尽的解析，

简介：工程项目的前期工作是从工程项目总体策划开始的。工程项目总体策划是对工程项目的整体性、长期性、基本性谋划，这种谋划带有明显的战略性质，应该受到企业的高度重视。

简介：本文首先介绍了风险的概念和风险分配的原则，之后介绍了“金皮书”中各方的风险分担，主要包含“金皮书”第十七条风险分担和第十八条特殊风险的内容。

简介：浙江企业积极响应国家实施“走出去”的战略决策，深入贯彻省委、省政府“跳出浙江、发展浙江”和“创业富民、创新强省”总战略。全省对外投资与国际经济合作业务快速增长。截至到20122#底，全省经审批和核准的境外企业和机构5827家，

简介：我国的高职院校普遍经历了一个生源扩招、新校区建设的规模扩张期。学校建设高峰期过后的还本付息压力已使部分高职院校举步维艰,教学、科研的正常经费无法保障,在建工程后续资金难以为继,面对着巨大的财务风险。对此,每一所高职院校都应采取积极的对策和管理措施来加以防范和化解。

简介：国际工程项目很多为固定总价合同，由于各国经济发展程度、市场经济条件、社会制度和政策、法令等诸多因素的不同，加大了承包商投标报价的风险。

简介：现在国际工程承包业务的风险管理越来越多地为企业所关注，我们曾在实践中走过弯路，有过教训，也积累了一些经验，本文列举十大类风险及应对办法，作为前车之鉴，希望业内人士不再重蹈覆辙。

简介：绩效管理工作是人力资源的六大领域之一,在发电企业工程项目建设期实施绩效管理,也是十分必要的。笔者从发电企业工程项目建设期实施绩效管理面临的困难出发,集合笔者的实际工作经验,就发电企业在工程项目建设期如何更好地开展绩效管理提出了建议。

简介：EPC合同模式是近年来国际承包工程项目较为流行的建设管理模式。所谓EPC合同，即设计-采购-施工（EngineeringProcurementandConstruct）合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。

简介：医疗保险经办机构作为国家指定负责医疗保险基金管理的部门，工作任务繁重复杂，加强医保风险管理尤其是内部控制、内部审计就显得尤为重要。攀枝花市医保局按照相关规定，实行医保基金统一征收、管理、支付，确保基金安全完整。强化了医疗保险经办风险管理，提升了监管服务质量：

简介：广元市苍溪县社保局把加强社保基金安全风险防控作为重大责任，多项举措加强基金管理。是突出风险防控重点。以财务和信息管理部门为防控重点，将直接相关业务经办部门纳入延伸防控节点。二是坚持注重实效。根据总体要求细化检查标准，确保任何风险点和风险环节防控检查有标准可衡量可操作。