简介：2005年乃至整个“十五”期间，以煤、电、油全面紧张为标志的能源“瓶颈”集中出现，成为镌刻在人们心头挥之不去的记忆。“油荒”、“煤荒”、“电荒”，回顾这几个在近年来曝光率极高的新词，人们不禁要问：2006年油价还会涨吗？煤炭依然紧俏吗？电力供应够用吗？

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简介：内蒙古自治区是一个资源大省，各种资源十分丰富，其中煤炭资源远景储量12000亿吨，居全国第二，探明储量2234亿吨，占全国保有储量的22．3％。全区亿吨以上煤田28处，占到煤炭资源储量的97％，其中储量在10亿吨以上的大煤田17个、50亿吨以上的有9个、百亿吨以上的有6个。在国际油价居高不下的形势下，以煤液化项目为代表的石油替代技术在内蒙古已进入产业化阶段，

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简介：随着加入WTO步伐的深入，世界经济一体化的不断发展，市场竞争日趋白热化．作为重要基础产业的煤炭工业对中国经济的持续、稳定、健康发展起着不可忽视的作用。本文运用战略管理理论从中国煤炭行业的战略分析、战略规划与选择及战略实施等几方面对中国煤炭行业通过实施大集团战略来提高国际竞争力进行了研究和探讨。对中国煤炭产业的健康发展有着一定的借鉴意义。

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简介：近几年．随着我国能源的持续紧张．合理地开发利用绿色新能源就成为摆在我们面前的重要课题。中科院专家提出：风能、太阳能、潮汐能的开发可以有效缓解我国的能源供应困局．其中．产业化条件最为成熟的首推风力发电。我国风能资源储量大．据保守测算．风电资源在陆上约为253亿千瓦，沿海估计为75亿千瓦．总计约为10亿千瓦（10米低空范围的风能）．如果扩展到50米至60米以上高空．风电资源将至少再扩展一倍．可望达20亿千瓦至25亿千瓦。所以国外专家评论．中国单靠风力发电就能轻而易举地将现有电力生产翻一番。

简介：鸿海集团是全球标竿企业，它以傲人的执行力塑造出争霸全球的竞争力。本文作者以参与制定鸿海集团执行力塑造全过程的亲身感悟，从压力、纪律、规划、流程、训练、领导、企业文化等十个方面，详细阐述鸿海如何就速度、准度和精度方面构筑自己的一整套管制能力，并结合愿景和弹性，化执行为常态和本能的奥秘。

简介：罗马尼亚唐城投资集团公司成立于1996年,以批发商场、仓储、餐饮、运输为主。是罗马尼亚颇具实力的外国公司之一,办公总部设在罗马尼亚首都布加勒斯特市。该集团公司在第一个五年完成了公司原始资金的积累,成功收购了罗马尼亚国有运输企业（SC.CONLENTINATRANSPORT．SA）及其办公营业场所。在第二个五年投资开发了首家由华人投资管理的罗马尼亚批发市场——“唐城商场”。它是首家由华人独资在批发市场建设的集多元化、高档次、综合性于一体的中国商品批发零售中心。

简介：自从国家大力发展跨境电商以来,各地政策纷纷出台,探寻本地发展途径。在辽宁省经济发展遇到阻碍的今天,研究发展跨境电商,寻找经济新的增长点意义重大。通过对营口本地跨境电商生态圈的环境调研,对比跨境电商先进省市发展经验,从转变观念、制度创新、建设地方品牌、加强跨境电商运营、人才引进等方面,探寻适合本地优势外贸产品的跨境电商发展路径。

简介：网络技术的快速发展带来了网络购物的新型模式,电商企业作为网络销售的主体,其在日常销售业务活动中的收入核算不同于传统实体企业的会计处理,在现有的会计准则背景下,如何更好的进行会计处理以实现会计信息的真实反映是值得我们思考的问题。本文介绍了电商企业的基本概念,阐述了电商企业收入核算的问题,并结合对国际新收入准则的理解,针对电商企业收入核算提出建议,以期电商企业会计信息能够真实披露。

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简介：大型集团公司具有经营业务多样化，产权链条较长、会计主体较多等特点，其对集团会计信息质量的管理带来了很多现实的困难。本文对集团公司会计信息现状进行原因分析，提出相关措施以实现对集团会计信息进行标准化管理，以提高会计信息质量，并有效支撑企业内部投资、经营决策，服务经营管理将具有重要的现实意义。

简介：随着世界经济发展和市场竞争的激烈，为加速开发新产品、改善经营、争夺市场、牟取利润，企业间加强了合作与集团化，以提高在市场上的竞争力。这种趋势与潮流，在世界上首先从钢铁业、汽车业、电机业、通讯业逐渐开始并深化。这是资本主义自由发展和市场经济互相竞争的特点和必然趋势。

简介：2009年2月初被终审判处无期徒刑的王效金，因被国资委主任李荣融在中央企业纪检监察工作会议上提及，于2月末再次成为热点人物。

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简介：自改革开放以来,随着跨行业兼并、行业联合以及资产重组等扩张行为的逐渐产生,涌现了很多企业集团。虽然企业集团具有很多方面的优势,例如模块效益以及多元化经营,但是也不可避免存在一定的弊端和问题。其中较为突出的一个问题就是集团公司对子公司的管控,一旦集团公司对子公司的管理失控就会给整个集团带来重大的损失,因此,集团公司需要加强对子公司的内部控制。本文首先阐明集团公司对子公司进行内部控制的必要性,接着分析我国集团公司对子公司内部控制存在的问题,最后提出如何完善集团公司对子公司内部控制的具体措施。

简介：我国的企业集团财务公司在其发展过程中，暴露出了一些棘手的障碍与问题。本文借鉴德国企业集团财务公司的发展经验，从健全金融监管体系、重新设计财务公司定位和强化风险评估体系等方面提出了促进我国财务公司发展的建议。

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