鸿海集团是全球标竿企业，它以傲人的执行力塑造出争霸全球的竞争力。本文作者以参与制定鸿海集团执行力塑造全过程的亲身感悟，从压力、纪律、规划、流程、训练、领导、企业文化等十个方面，详细阐述鸿海如何就速度、准度和精度方面构筑自己的一整套管制能力，并结合愿景和弹性，化执行为常态和本能的奥秘。
美中经济评论
2005年4期
