简介：

简介：建筑行业一直以来都是安全事故发生率最高的行业之一，尤其是近年来，很多建筑企业为了追求经济利益，忽略了对安全管理模式的探讨，导致人员伤亡事故频发，给个人和企业造成了不可挽回的损失和影响。我国建筑行业如今正处在发展的黄金时期，要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要从根本上保证建筑产品的质量，不断完善各项管理和监督制度，将安全事故的发生几率降到最低，保证企业的稳定、健康发展。

简介：中国港航事业单位资金缺口大，经费严重不足，缺乏资金的有效运用与控制；港航事业单位被动的执行国家预算管理，未将预算管理与财务管理有机结合，财务管理也仅停留在做财务报告阶段。财务报告未起到决策的作用；港航事业单位财务管理网络化程度不高，财务管理中存在的问题不能及时解决。本文从港航事业单位财务管理的存在问题着手，提出了港航事业单位财务管理模式。

简介：跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。

简介：预算管理的目标是服务于企业战略,实现资源最优配置。而面对传统预算管理日渐显现的各类问题,本文以价值理论为导向,作业预算模式为基础,提出了一种基于价值导向的作业预算管理模式。

简介：社会主义市场经济的发展一定程度上推动了企业的发展，而经济管理作为企业发展中的一个核心组成部分，对企业的综合发展起到非常重要的作用。规范化经济管理模式的实施是保证企业实现经济发展的重要内容。但是就我国现代企业经济管理现状来看，规范化管理模式的实施任重而道远，本文就当前我国企业经济管理中存在的问题进行分析，进一步探讨实现企业经济管理模式规范化的主要策略。

简介：1998年海关总署党组做出了建立现代海关制度的决定，明确通关作业改革是建立现代海关制度的中心环节和突破口。经过5年的努力，现代海关制度第一步发展目标基本实现，以直属海关集中审单为主要标志的通关管理模式基本建成。在2003年全国海关关长会上，新一届总署党组明确提出“到2010年，基本建立起与全面建设小康社会相适应，

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简介：2013年广东省商务厅引入竞争机制，对商务发展专项资金分配进行改革创新，打破了以往平均分配和逐级下达资金的分配模式。笔者从具体工作中体会到此项改革，对发挥商务发展专项资金最佳的使用绩效，将有限的资金用在刀刃上有着实践上的借鉴价值，同时提出进一步完善商务发展专项资金竞争性分配改革的思路。

简介：由我会杨胜军副会长带队、我会蜂产品分会副理事长单位江苏汇鸿国际集团食品进出口有限公司、理事单位浙江省土畜产进出口公司和安徽省土产进出口公司及外经贸部美大司的代表组成蜂蜜赴美小组一行6人于5月18-23日赴美．就FDA欲对我蜂蜜采取限制进口措施等事宜进行交涉。

简介：意大利安莎通讯社2007年12月10日报道，欧盟向意大利提供1959万欧元的专项资金，用于向美国、俄罗斯和中国出口意大利优质农产品的贸易促进活动。意大利已经制定了针对上述国家的7个农产品出口项目，总经费899万欧元。另外，还与葡萄牙的一个合作项目，总经费178万欧元。欧盟设立此专项资金的的目的是促进生物农业产品和意大利原产地保护标志产品（DOP）和地理保护标示产品（IGP）的出口，如意大利帕尔玛火腿、巴马奶酪和其他意大利特色农产品。

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简介：浙江永进化工有限公司（以下简称永进公司）是一家国有控股的民爆企业，于1999年由永进化工厂改制而成。改制后的初期，浙江省有8家同质性企业，外部市场竞争非常激烈；同时公司面临国有资本、其他资本的保值增值、员工生活水平的提高及多余员工的内部消化等问题。针对这些问题，公司管理层根据民爆行业投入辅料多、工序长等生产特点，决定选择成本领先战略进行成本管理与控制，以求在市场竞争中获得长足发展。在此战略思想的指导下，公司经过长久的努力，建立了一套适合于自己企业的成本管理与控制模式和方法。

简介：随着我国改革开放和对外贸易的发展，特别是加入WTO以后，海关工作最明显、最直接、最突出的挑战就是严密监管与高效运作的问题，海关的管理理念、管理效率问题也就自然而然地成为社会广泛关注的焦点。本文试从创新海关对企业管理角度出发，就海关建立激励性管制模式问题谈一些粗浅看法。

简介：创意企业作为市场经济的新主体，在市场中占据了越来越重要的地位，尤其是在如今信息化和网络化高度发达的环境中，创意企业的经济地位和社会影响越来越重要。本文在对创意企业概念特征以及管理问题分析的基础上，结合零度管理思想，即零物质、零时间、零差距、零滞后、零管理、零障碍、零排斥、零技术，对创意企业的运作特点进行了分析，并构建了创意企业平台式运作模式，此模式基于互联网思维实现了从顾客需求到创意设计和生产运营的零时间、零滞后响应。在此基础上文章对创意企业的组织结构进行了重新设计，较好地解决了艺术家创意和管理工作关系的冲突，最后对创意企业零度空间组织的关键问题提出了建议。

简介：将知识管理的理念和相关理论引入到教育领域,以知识管理的过程为基础,结合工商管理类专业的特征和人才培养要求,设计工商管理类人才培养模式,主要包括基于知识创造与获取的专业能力分析、基于知识组织与存储的课程结构设计、基于知识传递与共享的教学方法与手段选择、基于知识应用与创新的教学效果评价四大模块。

简介：变电运行维护管理,属于电网实际运行管理中的主要工作,对于当前电网建设的不断加快,单纯的变电运行工作,已不能满足工作全面性的需求.所以,提出电力管理中变电运维一体化模式的应用,并对变电运维一体化模式的应用进行分析,制定了电力管理中变电运维一体化模式的完善措施.

简介：随着经济的发展，物流已逐渐成为继降低原材料消耗、提高劳动生产率后的“第三利润源泉”。目前，不少加工贸易企业对物流管理的需求已不再局限在企业内部层面上，而是拓展形成了以供应链管理为核心的社会化系统。本文在对东莞地区部分大型加工贸易企业进行调研的基础上，提出要进一步创新海关监管理念，在供应链管理概念基础上，充分利用现代网络信息技术，通过引入第三方物流，把物流中心和供应链上的多家加工贸易企业联结一起，构建现代物流中心体系作为海关监管单元，并对其实施中央物流实时信息监控和整体联网管理监管模式。

简介：随着中国企业实力的不断增强,企业集团成为了众多企业选择的企业形式。那么,一个具有一定规模的企业集团如何进行资金管理才能保证企业资金链的顺畅呢,如何才能让一个企业集团做到大而不乱呢？本文针对这一问题,基于对S集团的资金集中管理模式的研究,从资金池和内部银行两种模式进行了分析。一方面探究了S集团实现两种资金集中管理模式并行的原因,另一方面探究了其模式推广的可能性。

简介：随着我国经济水平的不断发展,我国的医疗制度也变得越来越完善.目前我国的很多医院,在奖金核算方面,都采取了“全成本奖金核算”的管理模式.但是由于我国现代医院的管理技术不断地变革,全成本奖金核算模式已经不能完全适应当前的现代化管理趋势,以至于其很难对员工起到-定的奖励作用.所以,变革全成本奖金核算模式就成为完善医院绩效管理体制中一项重要的举措.