简介：进入照明行业后，雷士照明创始人吴长江做了几年只赚吆喝不赚钱的生意，但公司遇到真正的困境是在2005年。照明厂家在当时日子并不好过，雷士照明在某个地区的一级代理商因为争夺市场的原因互相打价格战，利润几乎被压缩到了零，各自下属的工程部也在相互较劲，很多经销商不再愿意代理雷士的产品。窜货抢利不仅仅发生在一个区域，让吴长江感到头疼的是，雷士的很多区域都面临着渠道管理上的问题。

简介：从2013年5月“临危受命”，再度执掌宝洁帅印的雷富礼，在交出令市场不甚满意的财报后，终于下决心重启大手笔加减法。近日，宝洁总部和玛氏分别对外表示，双方已经就Lams、

简介：22岁的王锋军身高已达2.45米,比我国的男篮名将穆铁柱(身高2.28米)还高,而且他还不断地在增高,堪称中华第一巨人。然而,“巨人症”时刻在困扰甚至威胁着他的生命,面对昂贵的医疗费用和一贫如洗的家,王锋军不得不选择了流浪,选择了乞讨自救,用这种“卑微”的方式点亮生命的灯……

简介：春燕，喜欢挑战的人生春燕，一个令人陶醉于春天的名字，让人不禁想到，聪明漂亮的女孩才配这个名字。见到春燕，她是一名创业者，更是一名坚强的女孩。

简介：销售技巧的核心：倾听、提问、确认、陈述记得在我刚刚开始做业务的时候，对每一个精彩的销售案例都心动不已，那个时候特别喜欢听“把梳子卖给和尚”“把冰卖给爱斯基摩人”等等诸如此类的案例。每一次听到近乎于传奇的销售故事，自己的激动甚至是超越了讲师和当事人。

简介：在某些领域，“高低端”就像一场流行的扑克游戏。最高明的高低端策略试图在高端和低端市场都分得一杯羹。

简介：推行全面预算管理（TBM）是发达国家成功企业多年积累的经验之一，通过全面预算管理、协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，最终达到降低成本的目的．这是管理者在新形势下的必然选择。为了在竞争激烈的市场中实现新的突破，提高企业竞争力和经营效益，企业必须提高内部经营管理水平。

简介：从今年年初开始，我带领团队正式开拓移动营销市场，半年多的开拓赢得50多个新客户，并在刚结束的第十八届中国国际广告节上携手李宁、凡客、美特斯邦威j雪碧、耐克、三星获得六个奖项，其中“我的凡客T台”获得了中国媒介创新营销奖的银奖。9个月一线移动营销征程，虽然时间并不算长，但也得出了几点深刻的体会，拿来和大家探讨。

简介：河南省统计局罗勤礼罗勤礼同志1964年7月出生,1984年7月参加工作,大专文化程度,中共党员,现任河南省统计局综合处副处长。10多年来,积极进取,无私奉献。出色地完成了各项工作任务,做出了突出贡献。罗勤礼同志主要分管和承担全省年度统计资料的整理、编辑出版工作。质量要求高、时效性强、责任重大,需要具备一定的组织领导能力和丰富的业务知识。为此,他虚心学习,刻苦钻研,不断积累经验。在研究《河南统计年鉴--1993》编辑方案时,大胆提出了《年鉴》框架结构按三次产业的顺序排列,并合理调整部分指标体系的建议,翌年,又根据新的国家统计报表制度,及时完成了《河南统计年鉴--1994》指标体系

简介：洛阳市统计局党荣超党荣超同志1948年9月生,现任洛阳市统计局综合科科长,中共党员,1996年度荣获全省统计系统先进工作者称号。党荣超同志1979年从部队转业到洛阳市统计局后,一直从事综合统计工作,他立足本职工作,注重分析研究,先后撰写各类统计和调查报告150余篇,为领导提供大量有观点、有情况、有分析的决策咨询建议。在局领导的指导下,组织编辑《统计年鉴》和《统计提要》及各种综合性资料书30本,总计约

简介：在以“需求”确定市场均衡（即“买方市场”）的当代经济中，企业之间的商战在很大程度上归结为品牌（Brand）之争。品牌的强弱对企业经营的影响往往更胜过其产品的价值本身。这一现象在开放的国际市场上尤萁明显。例如．许多消费者都愿意花100美元去买一双“耐克”牌运动鞋，但他们却只肯出30美元买一双性能和式样都相当的无品牌或不知名品牌的运动鞋．因为后者如果高于30美元就卖不出去。由此可见消费者心甘情愿地多花70美元就是支付“耐克”这个名字给广大消费者提供的一种满足感。或者可以说消费者愿意为耐克公司的每双鞋额外支付70美元的“奖励”。在市场营销学（Marketing）中，品牌为消费者提供满足感的能力被称作“品牌资产“（Brandequity）。

简介：在企业整个经营过程中，最让经营者头痛的莫过于应收账款和库存积压。应收账款和库存积压是构成企业经营成本居高难下的主要因素。

简介：和消费者情感维度的沟通，这个并不新的命题．却是企业尤其是中国企业需要持续探索的话题。

简介：尽管按照国际通用的“太阳历”计算．2006年已经过去了．可在大部分中国人的心里，过完了春节才是过完了2006年．新的一年才真正开始。猪年的春节马上就到了，营销人又开始琢磨，2007年将刮什么风呢？

简介：两虎相争，必有一伤。两牛相争，放牛的受伤。蒙牛与伊利的这场奥运之争，最大的“得”不是他们之间的利益得失，而是在于更大程度上拉开了与二线品牌的差距，形成了真正的“第一集团”。当然，最让伊利心痛的莫过于它以巨资披上奥运赞助商的光环，却没有拉大与蒙牛的差距。从2007年发布的销售数字来看，蒙牛已经超过了伊利。对伊利来说，奥运之战，尽管在品牌上加了分，却在市场上失了势，实属无奈，令人扼腕叹息。

简介：有很多业务员朋友常常苦恼，夹在公司和经销商之间很难工作：一方面，公司下达各项任务指标，要求完成；另一方面，经销商常常刁难，有时故意不完成任务，稍不满意，还要向领导告刁状。作为一线业务人员，笔者也曾经遇到这样的情况，在这方面有一些心得体会，希望能与各位同仁交流．

简介：商丘市与阜阳市同处京九铁路沿线,几年前,两市同属土地面积较小,人口总量不及25万人的县级小市,随着京九铁路的修筑,两市渐渐引人注目。优越的地理位置,便利的交通条件,两市的经济发展共同面临千载难逢的大好机遇。“紧抓机遇,乘势而上”已成为商丘、阜阳两市的共同课题。

简介：近年来,国内外发生了一系列的审计合谋案件,公众和投资者损失惨重,审计行业的公信力也受到严重打击。审计合谋行为扰乱了市场秩序,带来了严重危害。本文从研究审计合谋行为的特点和原因出发,结合实际情况针对性地提出应对措施。

简介：Gartner预测，到2017年，CMO在IT方面的开支将超过CIO。而IDC称，到2016年，业务部门主管将控制多达40％的IT开支。

简介：最近自己捣鼓了个家用器械，所以一直在上精上心地研究家用器械营销的模式和现状，再加上与业内人士以及实操人员的思维激荡，参悟颇多。之前我曾经写过一篇“让产品自己说话”的小文，此文主要针对家用营销的几个核心点做了些简要的论述。但结合目前的政策背景以及营销的发展，我们可以清晰看到了以下几个发展方向。