简介:新郑市供电公司属国家中二型企业,担负着新郑市13个乡镇,3个办事处,1个港区,339个行政村,1124个自然村,60多万人口的供电任务。公司现有主业职工310人,拥有110KV变电站2座,35千伏变电站12座,主变22台,总容量228.9兆伏安;35千伏及以上输电线路20条154.187千米,10千伏配电线路88条1456.6千米;配电变压器2470台,总容量324.32兆伏安;企业固定资产19897万元。2003年,公司共完成供电量6.39亿千瓦时,实现销售收入2.34亿元,实现利税2024万元,最大供电负荷13.5万千瓦,供电电压合格率98.5%,城区供电可靠率99.95%,农村供电可靠率99.5%,综合线损率6.07%。
简介:市场竞争的加剧促使企业品牌间的较量并不仅仅局限于名称和标识,而是品牌背后的知识和能力。品牌进化的核心是知识的进化,是品牌在进化动力机制作用下随时间而发生的成长演化过程,企业内部知识管理是建立在企业文化知识、技术知识、管理知识基础上的管理,基于三种知识的管理共同推动着品牌的进化,进而创造显著绩效。针对回族老字号企业的数据调查表明,知识管理与品牌进化显著相关,企业知识管理只有以品牌进化过程为中介变量,才能提高进化绩效,而通过企业管理机制促使内外部知识实现相互交流与共享,将有效推动品牌的进化。因此,为更好地提升企业绩效,一要重视顾客品牌知识管理,促进品牌进化;二要打造知识共享基础,提升企业内部知识管理;三要有效利用外部知识,拓展品牌进化路径;四要管理品牌进化过程,提高进化绩效。