简介：国际竞争有关数据表明,截至2004年底,我国物业管理企业总数将超过2万家,从业人员超230万人.物业管理发展到现在,可以说已经进入"繁荣时期".但在这种可喜的发展态势下,物业投诉有增无减.据央视国际网上调查发现,业主对物业管理表示不满的比例高达80%.仔细研究全国各主要城市物业管理的发展经历便知,绝大多数城市开展物业管理的时间并不长,其发展观念和思维还滞留在原来的基础上,处处以管理者自居,对业主的潜在需求和实际需要掌握不够准确,由此导致物业管理中出现各种纠纷,轻则业主联合拒交物业管理费,重则导致暴力冲突、诉诸法庭.这无疑成为束缚物业管理健康、快速发展的羁绊.

简介：近年来，国家财政方面对教育事业的投入比重越来越大，尤其是在高等院校的发展建设方面，更是毫不吝啬。同时，大批量的资金投入同样为高等院校资产管理方面带来了压力，资产管理部门的工作将着重于预算管理和对资产的分析，以便于提高资产利用率。文章首先对高等院校资产管理进行了相关介绍，同时指出了当前高等院校资产管理方面存在的问题，并就基于资产预算导向的高校资产管理提出了一些建议，最后笔者就当前形势对高等院校资产管理的发展趋势进行了分析和探讨。

简介：摘要：战略导向下的全面预算管理，不仅是企业实现战略目标的重要工具，还能提升企业的资源配置效率、成本控制能力和风险管理能力。通过科学的预算编制、严格的预算执行和有效的动态监控，企业可以实现精细化管理和科学决策，提高经营效率和竞争力，确保战略目标的顺利实现，为企业的长期健康发展奠定坚实基础。战略导向下的全面预算管理的优化不仅需要企业在技术、流程和制度等方面进行改进，更需要全员的共同努力和持续改进，形成良好的预算管理文化和机制，确保企业的长期健康发展。

简介：国务院发展研究中心经济研究部研究员徐东华目前撰文就入世对我国石油和化学工业的影响提出看法，非常具有指导性和针对性。

简介：石油和化学工业“十五”发展的总体目标：全面贯彻邓小平理论和党的十五届五中全会精神，从我国的基本国情出发、遵从市场经济的规律，坚持以“品种、质量、效益”和替代进口为中心、以市场需求为导向扩大内需，以科技进步和技术创新为先导，优先发展优势及短缺产品，着力进行结构调整，增强产业的集约化强度，坚持可持续性发展。

简介：摘要：本文简要阐述供应链管理与物资仓储管理的内容，并分析供应链管理的应用价值，着重探析基于此项管理模式，开展仓储管理的有效途径，包括明确管理标准、构建一体化管理、确保管理关键、完善管理系统以及技术创新。

简介：一、民航货运“产品导向”的效果（一）客户眼中的民航货运1．有运力，无产品

简介：摘要：电力体制改革是我们国家党中央全面改革的重要工作内容，以市场为导向的电力体制改革，对我们国家的电力行业发展产生比较深远的影响。电力营销管理是电力体制改革在市场上的一个重要窗口，电力营销能够促使电力企业有效面对电力体制改革。以市场为导向的电力营销管理，对于电力企业的经营状况、发展环境、管理模式、盈利模式等都有着重要的影响，因此，本文就来探讨以市场为导向的电力营销管理。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，企业作为市场经济的主体提高了我国经济的整体实力，电力营销管理理念应当与时俱进，以市场为导向导向，提高电力营销的水平，做好电力组织的内部管理，保障社会效益的同时增强经济效益，提高电力企业改革的水平。本文旨在研究以市场为导向的电力营销管理策略，试图为电力行业的进一步发展贡献绵薄之力。

简介：团队管理是一种新的管理理念。随着知识经济时代的到来、科技革命的发展、学习型组织和企业再造理论的蓬勃兴起、管理理论与管理实践发生相应变革和创新的形势下，团队管理理念应运而生。

简介：日前一个朋友让我推介管理经典，我没有迟疑就给他推荐了《追求卓越》。我读这本书，却要追溯到1983年。当时美国富布赖特基金会派出的教授霍华德·巴恩斯（Howard．Barns）给我们开设MBA案例教学，《追求卓越》是最重要的参考书。

简介：

简介：预算着眼于协调、规划企业内各部门、各层次的经济关系，因此被较多企业作为一种有效管理工具而采用。但随着外部环境的变迁使得传统的财务预算有越来越迷失于细节的危险，本文基于以战略为导向应用现代战略工具对现有预算管理体系进行重新构建，以提升预算的大局观。

简介：创意无限一直是弹出式零售（pop-upretail）的魅力所在。去年春天，塔吉特在纽约中央火车站按照真实比例建起了一座1600平方米英尺（1平方英尺=0．093平方米）的玩偶之家，相当引人瞩目。

简介：

简介：强化成人高校的有效管理,必须转变管理理念。本文为此作了三个方面的阐述:学习管理科学,树立正确的管理理念,敢于创新,善于实践;科学地设置机构,建立一支高素质的管理队伍;确立法制观念,做好立法、执法、护法工作,保证人才培养目标的实现。

简介：2012年7月，国务院发布的《关于促进民航业发展的若干意见》指出：“当前民航业发展中不平衡、不协调的问题仍较为突出，空域资源配置不合理、基础设施发展较慢、专业人才不足、企业竞争力不强、管理体制有待理顺等制约了民航业的可持续发展……要完善管理体制机制，适应民航业发展要求，理顺民航业管理体制机制，强化民航系统各地区管理机构建设，加强民航业主管部门对民航企业的行业管理力度。”

简介：一、市场经济条件下企业成本管理的目标市场经济条件下,企业成本管理工作不能单纯地谋求成本的降低,而应着眼于提高经济效益。目前,我们所面临的是多元化的市场经济,企业的工作正在从产品生产、商品经营向资本经营转变,企业经营的目标由产值最大化向利润最大化和财富最大化转变,所以成本管理的目标只能与利润最大化或财富最大化目标相一致,即在保

简介：摘要：随着电力企业的发展，后勤管理工作也逐渐得到重视，尤其是在国家电网体系改革的今天，电力企业后勤管理工作也受到重视，文章将从电力企业后勤管理基本情况入手，重点研究做好电力企业后勤管理工作市场化的措施。

简介：山东新汶矿业集团公司翟镇煤矿,紧紧围绕提高经济效益这个中心,外拓市场,内强管理,建立面向市场的管理机制,走出了一条依靠管理创新,增强市场竞争能力的企业发展之路。一、追求管理创新,推行成本导向管理针对煤炭企业传统的成本管理缺乏动态性、规范性、系统性和科学性的实际,我们结合矿情,制订并实施了“成本导向管理法”,即在分线管理进而实