简介：实施“大审计、大综合”提高审计整体效能侯玉海黄有昌随着社会主义市场经济的不断发展，审计工作越来越重要。为了不断深化审计工作，提高审计工作的整体效能，适应社会主义市场经济不断发展的需要，１９９７年淄博市审计局提出并实施了“大审计、大综合”工程。工程实施...

简介：

简介：企业潜亏是微观经济运行中的一种特殊异常的现象。它是企业在会计年度内，通过造假的手段将企业已经发生的亏损隐藏起来，没有直接反映在帐面上，而以呆帐、物亏、价损等隐蔽式出现于企业会计资料中的一种现象。由于潜亏客观上已经发生，但在会计资料上却得不到如实反映而隐含在资产之中，故此“潜亏症”也被称为“企业空壳症”或“看不见的窟窿”，这种“病症”和“窟窿”危害甚大，不可轻视。

简介：今天洛浦的天气用一个词形容——“给力”。空气清新，晴空万里，跟平时的浮尘天相比，老天真是格外的开恩。借着好天气，洛浦镇库尔干村村民像过节一样，早早地就齐聚在村委会大院，人潮涌动，欢声笑语不断。在村委会的国旗杆前铺了一张不大的地毯，搭起了一个简易的临时小舞台，这是干什么呢？原来今天洛浦县演出队要来村里为大家进行慰问演出。

简介：北京房山区审计局1998年对12个乡镇的主要领导干部离任审计时发现，乡镇领导干部购买住房存在产权不清、资金来源和帐务处理混乱及重复购买等问题。该局及时写出审计信息向区领导反映情况。该信息引起了区领导的高度重视，区委书记单露翔、常务副区长罗文阁分别做出批示，责成有关部门提出意见。同时区委区政府联合发文公布（关于加强乡镇领导干部购房管理的规定》，规定包括建立审批组织、明确申请制度、产权归属、纪律要求4个内容，并明确本规定自发文之日起施行。此规定规范了乡镇领导干部的买房行为，使国家、集体资产得到有效管理。审计信息作用大@张凤荣

简介：河北省平泉县2008年的《政府工作报告》，向百姓庄严承诺了38件惠民便民实事，涵盖了“就业再就业、社会保障、群众生活、教育事业、文化事业、医疗卫生、住房保障、人居环境、公共安全”等老百姓最关心、最直接、最根本的现实问题。时隔一年，出炉的38件惠民实事究竟做得如何，是否真正落到了实处，百姓生活是否得到了改善。带着这些问题，笔者对这些民生大单进行了盘点。

简介：

简介：有很长一段时间，都不能看论坛和杂志上别人写的“四大”工作经历。那些熟悉的字句闪过屏幕，一看到，就会有流泪的冲动。

简介：谜团一:购物返券陷阱“买100送50,特例品恕不参加活动”,这是商场在节假日搞促销活动时常见的声明和广告。送的这50元,经常不能直接消费,必须满足商场规定的附加条件后,比如“特例商品不参加活动”等,才能消费。二次消费后又得到一些购物券,还得接着去消费。商家就这样按照商场设置的循环购物“陷阱”,不断刺激消费者的购物欲望。

简介：

简介：“抓大放小”这条简明扼要而又最富建设性的思路,正在成为上海实施以资产为纽带,以大项目为支撑培育大企业和以改组联合、兼并等形式盘活小企业战略的重要抓手.大规模集中是市场经济发展的必然过程,工业化国家都经历过这个阶段.各国政府在促进资本和生产的集中方面,都进行了积极干预,特别是日本、法国、韩国等国家的政府,在实行产业政策过程中,采取了强有力的措施,扶持大企业、大集团的成长.在当今世界经济

简介：

简介：

简介：一、善于包装。包装法主要有四种:一是“自我标榜”法。山东省泰安市原市委书记胡建学平时大讲为官要清正廉洁,曾多次在大小会上对“钱”字作析文解字。可他却是一个见钱眼开的大贪。二是“沽名钓誉”法。河南省灵宝市地税局原副局长卫建设贪污受贿金额达５００多万元。有了利还要有名,他从单位拨出专款,安排下属并亲自编了一出以自己为原型的话剧《铁面局长》,组织一个宣传队到处表演宣传,为其捞取假名誉。三是“韬光养晦”法。江苏省丹徒县公安局原副局长兼县交警大队队长卞建中不喝酒,不抽烟,经常抓几个冷馒头就着一杯白开水当饭,没有一件像样的西装。然而这个“艰苦朴素”的局长却受贿达２００多万元。四是“红帽”

简介：

简介：

简介：

简介：6月中旬的一个星期天，天朗气清。金城市肿瘤医院财务处长胡万金，匆匆吃过早点后驾车出发了。昨天接到儿子的电话，得知一家子今天要从海滨市过来，所以胡处长显得格外高兴，很快就来到了杨柳青子牙河畔。胡处长停好车，拿出钓竿，来到一棵大树下，还是老地方，又开始钓鱼了。

简介：虽然人们常说生财有道,但面对激烈的市场竞争,有时却不得不反其道而行之,这样反而会起到出奇制胜的效果.这里向您介绍几种创富的奇招.

简介：提起合同管理,大家常常认为合同管理就是法务对合同条款的审核,就是合同文本的审批、签字盖章、归档,但其实这些只是合同订立过程的流程管理,并非全面的合同风险管理。对合同管理存在的认知误区,使得很多企业的管理人员未能真正认识到合同管理的价值,从而无法实现合同法律风险防控和管理目标。希望通过本文论述,可以改变企业管理人员对合同管理的认知误区,实现对合同风险的全面管理。