简介：对于经理这一阶层的人来说，车是身份的象征——照理说，出于这样的考虑，每个经理人的选择应该都是一样的：不是奔驰，就是宝马。然而，因为每个人的性格的不同，世界上所有的汽车品牌都会有自己的追随者。

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简介：知识经济时代，在人力资源管理越来越受到重视的同时，职业经理人本身的自我管理的重要性也日益凸显，企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。

简介：企业家(enterpriser)和经理人(manager)是同一类人吗?在中国，由于市场经济的历史比较短，许多人还没有来得及考虑这个问题，因此，二者的边界是模糊的，似是而非的认识比较流行，诸如企业家是优秀的经理人。事实上，企业家和经理人是两类人。再优秀的经理人未必能够成为企业家。

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简介：据了解分析，中国现在大概缺少35万职业经理人，30万的律师和30万的会计师，因为中国有1.5万家大型国企，有几百万家各类企业。按照我国现在只有57个大学能培养MBA人员的速度，至少需要培养170年，现在社会上各种各样的培训的兴起，就是因为这个速度实在不能符合中国对MBA人才的需求。

简介：同样是“兵变”，在西方可以温文尔雅、风平浪静，为什么到了中国就上演得刀光剑影，石破天惊？国内不管是本土霸主，抑或“海归”洋学，就连驻华企业在内，无不谈“兵”变色，即使明知可能两败俱伤，也要一决雌雄。

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简介：国美控制权的最后决战中，职业经理人通过股权投票方式获得留任．家族一方也得以否决稀释家族股权的增发计划。对股东和企业来说．是“赢“还是“输”尚不明朗，但对中国家族企业的发展来说其“示范”效应则如同余音绕梁。

简介：企业改革的实践证明,职业经理人在企业的发展中发挥着越来越重要的作用,然而,中国职业经理人的队伍并未真正形成.培育职业经理人市场对黑龙江省国企改革具有促进和推动作用,能够有效保障国企改革的成果.在黑龙江省培育职业经理人市场需要一个漫长的过程,以建立起统一,规范的体系.

简介：

简介：申报中国工程建设高、中级和初级职业经理人的人员所在企业应为取得国家认定的企业资质或经政府有关部门注册。申报人员应在中国境内正式注册的工程建设企业中从事经营管理工作（或大型、特大型企业生产企业中从事工程建设管理工作）的中国国籍的公民。

简介：企业是各种生产要素的所有者依据一定的合约关系而组成的经营主体，也就是说，企业实际上是各种生产要素的所有者之间的一种合约关系的集合。所谓各种生产要素的所有者，就是指企业经营活动中所使用的所有生产要素(土地、资本、技术、劳动等)的所有者，例如，出资人是货币资本的所有者，职业经理人和技术创新者是自身人力资本的所有者，一般职工是自身劳动的所有者，等等。各种生产要素的所有者在企业中因共同利益而相互协作，但也会因为各种原因而产生矛盾。存在矛盾是必然的，例如作为货币资本所有者的出资人会与作为劳动所有者的一般职工产生矛盾，作为人力资本所有者的技术创新者会与作为货币资本所有者的出资人产生矛盾，等等。关键是要协调好这些矛盾。实践表明，企业要高效益地持续发展，就必须要协调好这些矛盾。

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简介：随着中国加入WTO,中国企业已开始与国外企业进行真正的竞争。在经济全球化的背景下,企业最核心的竞争力是人才,特别是高级管理人才。于是国内企业不惜血本高薪聘请外企职业经理人。惠普中国的李汉生加盟方正,微软中国的吴士宏“下嫁”TCL,目前具有国际软件企业经营管理经验的美籍华人何经华就任用友公司总裁。然而,这些具有海外教育背景和外企管理经验被业界称为“空降兵”的职业经理人的表现却得不到认可:李汉生在方正的调整,吴士宏淡出TCL权力中心,科龙“空降兵”的全线撤离,最近的一个例子是长城PC的空降兵何晓强离职。