简介:“猎豹兄弟连”解决了项目经理日常管理和学习的衔接矛盾.既缩短了人才培养周期,也提升了目标对象的能力胜任度,为建业集团打造学习型组织赢下首战。
简介:
简介:2008年,微软中国终身荣誉总裁唐骏正式宣布加盟新华都事业集团股份有限公司,出任总裁兼CEO,负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作。中国的"打工皇帝"加盟一个不为公众熟知的公司,一时间,关于他的报道出现在各大杂志、报纸、网络等媒体中,唐骏再次成为媒体关注的焦点,这位叱咤职场风云的职业经理人,
简介:对于经理这一阶层的人来说,车是身份的象征——照理说,出于这样的考虑,每个经理人的选择应该都是一样的:不是奔驰,就是宝马。然而,因为每个人的性格的不同,世界上所有的汽车品牌都会有自己的追随者。
简介:知识是经理人的武器,电子图书是知识的载体之一,下面为有较多图书及内容的网址:龙源电子期刊(http://www.qikan.com)全景中文图书(http://www.cnovel.com)瑞得在线图书馆(http://www.rol.cn.net/library/)电子杂志联盟(http://member.netease.com/~wzj888/)中国国家图书馆(http://www.nlc.gov.cn)亦凡书库(http://www.yifan.net)
简介:不离不弃,孰悲孰喜一个人一生只恋爱一次,是幸福,抑或是一种不幸?
简介:"-个人不时地感到被挑战是完全可以的,只要他不将此与职业能力混淆起来。当经理人谈到或特别强调他们需要和寻找挑战时,我建议要采取怀疑和谨慎的态度
简介:中国需要大批的职业经理人,越来越多的人开始关注职业经理人的成长问题。职业经理人的成长一方面有赖于内外良好的环境和条件支持;另一方面,还要靠个人的努力和修炼。那么,在竞争激烈的环境中,一个成功的职业经理人怎样炼成?其实,修炼“十商”给我们指明了方向。只要努力提高“十商”智慧和能力,追求全面,均衡发展.一定可以实现你的梦想。
简介:经理人背叛会造成公司管理层和业务经营的动荡,影响职业经理人群体的声誉及快速成长.本文对困扰我国企业的经理人背叛问题的现状及研究情况进行了回顾,探讨界定"背叛"行为的依据,提出力促资本和经理人双方思想上的大转变以及激励和约束相结合的治理对策.
简介:忙、忙、忙,经理人少有不说忙的。忙,成了经理入的一大借口和口头禅。可真不知经理人都在忙什么?
简介:1月:中国内衣制造业暴出特大新闻——上海“南极人”以500万高额年薪,把竞争对手“猫人国际”总经理挖致麾下担任新总裁。这位新总裁——猫人的前总经理李晓平曾在猫人任职三年。
简介:越是高层的管理人员,越需要学习激励技巧;经理人要学会做教练,向米卢学习,想方设法运用激励调动下属潜能,提高工作业绩。
简介:<正>创立了京瓷和KDDI两家全球五百强企业的日本经营之神稻盛和夫,晚年总结时发现了一个有趣的现象:众多优秀且聪明的人才进入了京瓷公司,也正是这些人才以为公司没有前途而辞职。所以,留下来的都是不太聪明、平凡的、无跳槽才能的愚钝的人才。
简介:从辍学站柜台到管理带队伍,侯迅的经理人之路走了8年之久。因为,这里是中关村,中国IT产业最底层的生态圈
简介:摘要项目经理的综合能力对项目管理的成功与否至关重要,项目经理既要懂施工技术,还要懂管理和经营。作者结合十几年国内外现场施工管理经验,从项目投标期授权书规定的项目经理的任务、职责、权利,到项目经理在项目启动、计划阶段应抓好的工作;从项目实施阶段管理的重点,到项目收尾阶段应做好的工作,全面系统地介绍了项目经理在项目管理中应具备的能力和作用,以及规范施工项目管理的具体内容。
简介:在最近的一系列文章中,我主要讨论在不同类型的项目中是否适宜采用不同的领导风格。也就是说,项目经理的领导风格是否影响着项目成功,不同的领导风格是否适合在不同类型的项目中采用。在上两期文章中,我阐述了我们如何判断一个项目成功与否,以及什么因素可以增加项目成功的几率。本期我将讨论作为项目成功因素之一的项目经理。
简介:摘要项目经理是在工程投标时由企业法定代表人任定或由企业总经理办会室会议讨论形成,但是,被任定或讨论形成的项目经理必须是有(注册建造师职称)的项目经理。被任定或讨论形成的项目经理,他就是参加工程投标的法定授权委托人,负有工程投标的具体职责,投标工程一旦中标后,被任定投标的项目经理就是本次中标工程的项目经理,担负着本工程的施工全过程的管理责任,同时也是本工程项目的最有管理权和负全部工作责任的企业代表人。
简介:市场营销岗位,是中国企业年度招聘第一选择从华德士(RobertWalters)公布的中国就业指数(2014Q4-2015Q4)来看,需求量最大的岗位仍为市场营销,其次为程序员等技术岗,但岗位需求增幅最大的是"艺术/设计/创意",同比增长约50%,岗位招聘数急速减少的是物业管理类,
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