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  • 简介:摘要:随着油田长期的开发,老区块产量递减严重,每年用于新增产能建设,老区块稳产改造,安全环保隐患治理的资金投入逐年上升。而在大环境的影响下,能源需求量却逐年递增,为了保证生产规模,就势必要建设一系列与油田滚动开发建设密切相关的项目工程。而油田所在地为渤海湾附近,受地理位置和气候影响每年有效施工时间较短,滚动开发建设周期长,工程对防爆、防腐要求的等级高,相对应的施工成本也较高。因此,开展油田地面工程项目的投资控制对于油田的发展,油田管理水平的提高具有深远的意义。

  • 标签: 油田地面工程 前期投资 控制策略
  • 简介:摘要:随着社会经济水平不断提高,人们的生活需求更加多样,基于此背景,加大市政工程项目的施工建设力度,也是城市发展水平的重要体现。相关单位需要对市政工程造价成本等进行严格控制,做好工程前期的投资控制工作,正视存在的问题并采取有效应对措施,在确保质量效益的同时保证良好的经济收益及社会效益。

  • 标签: 市政工程 投资控制 工程管理
  • 简介:本文主要针对现代造船周期长,管理难度大等问题,提出了造船前期应该做到的一些准备工作.特别在造船生产质量控制方面,作为船东现场监造代表,对造船厂造船生产前期准备进行监督检查,很有必要.

  • 标签: 造船生产质量控制 船舶建造 前期准备
  • 简介:【摘 要】在美国劳工外交史领域的研究中,已经取得了许多成就。本文在研究视角上以小见大,在原始档案文献、国内外学者研究成果的基础上,通过个案研究法和文献分析法,以美国劳工专项计划(The U.S Labor Attach Program)为主要研究对象,叙述美国劳工专项计划的源起及在欧洲的实践,论述劳工外交在冷战前期的美国外交中所发挥的作用。在经济全球化的今天,我们仍然要关注劳工外交,关心劳工的利益和需求。

  • 标签: 劳工外交 杜鲁门主义 马歇尔计划 冷战
  • 简介:摘要:随着经济的发展和人们生活水平的提高,建筑工程项目的建设规模和建设数量也越来越大,因此在进行建筑工程项目的施工过程中,施工也越来越复杂,这就对于甲方的前期管理提出了较高的要求。就目前的管理现状来看,建筑工程项目的前期管理工作完成度较低,因此管理水平也不高,这对于整个工程项目的施工开展会产生一定的影响。因此,在进行项目监理时,甲方代表必须明确每个阶段的重点,完成具体工作,并认识到其工作在整体施工质量管理中的关键作用。只有这样,才能自觉调整工作,随时发现施工问题,选择有效、优化的对策,在极短的时间内解决问题,确保施工质量和工程安全符合合同标准,为建筑业的进步作出贡献。

  • 标签: 甲方 建筑工程 前期管理
  • 简介:项目前期工作,简单地说就是对拟实施项目的技术上是否可能、经济上是否有利,建设上是否可行进行综合分析和全面科学认证的技术经济研究活动。无论是工程项目(含基础设施项目)、技术改造与设备更新项目、产品开发项目,还是技术发展项目,都必须做好项目前期工作。做了项目前期工作是避免或减少决策失误,提高投资效益和综合效果不可缺少的环节。

  • 标签: 招商引资 外资利用 项目准备 长沙市
  • 简介:“九五”以来,岳阳市固定资产投资大幅增长,全社会投资总规模达到335亿元,相当于“八五”时期实际完成投资总和的2.18倍,年均增长速度达到21%。投资对经济增长的贡献越来越大,每年拉动经济增长都在4个百分点以上,成为我市扩大内需,拉动经济快速增长的主导因素。正因如此,市委、市政府对投资工作相当重视,对计委工作也十分满意。在今年初市委召开的三级干部会上,充分肯定了市计委近几年的工作,市计委连年被评为全市双文明目标管理先进单位。我们认为,市计委这几年的工作之所以获得市委、市政府的充分肯定,这与我们在省计委及省直其他部门大力支持、指导下扎扎实实做好项目的前期工作,从而争取较多的项目和资金,促进全市经济社会发展是分不开的。在做好项目前期工作方面,我们的作用法主要是。

  • 标签: 岳阳市 建设项目 固定资产投资 前期工作
  • 简介:摘要:财务成本控制是财务管理的一种,是对企业的经济活动进行控制和管理,提高企业的经济效益。在企业进行财务管理的时候,需要对企业的运营效率以及企业的发展能力多加关注,让企业的资金给企业带来最大的经济效益。财务成本管理是财务会计的一个职能,核算对象一本是企业销售的产品或者劳务,核算的资料都是实际的生产费用消耗水平和分配标准等,因此在核算的过程中需要有相关的会计凭证作为核算依据,核算之后也要进行账务处理。财务成本的核算就是要真实客观。文章从财务成本控制的内涵出发,分析了进行财务成本控制的意义,提出了当下财务成本控制所面临的局限性,最后提出一些关于优化财务成本控制策略

  • 标签: 财务成本控制 财务管理 成本管理
  • 简介:摘要:成本控制应该贯穿于企业生产管理的各个环节,通过对成本管理的总体把握来对各项成本开支进行分析和控制,最终实现企业经济效益的提高。在此基础上,文章探析了企业成本预算控制策略,首先提出企业成本预算控制的重要性作用,接着提出企业成本预算控制中现存的问题,最后针对问题重点给与完善策略

  • 标签: 企业成本预算 预算控制 重要作用 问题 策略
  • 简介:近年来,郴州市紧紧围绕经济和社会发展的战略目标,把重大项目前期工作作为全市经济工作中的一件大事来抓,一批事关郴州长远发展大计的重大建设项目前期工作有了突破性进展。目前,我市在建的有22个重点项目,主要有耒宜高速公路、湘南烟草集团联合工房改造、青啤(郴州)公司扩建工程、郴化20万吨复合肥工程、PVC糊树脂、郴州市污水处理厂、郴资桂高等级公路、五岭大道、107国道郴州城区段改造工程、国庆南路延伸工程、郴州市郴江河城区段改造工程、鲁永公路等。还有27个重点项目由于前期工作做得扎实,可望今年开工建设,如鲤鱼江电厂扩建工程、康达(湖南)水泥厂(已于4月8日开工)、郴玻超薄格法玻璃、云锡精锡冶炼和深加工、柿竹园钨冶炼、东方钽业郴州公司铌钽开发项目、桂嘉公路等。同时还安排了莽山水库、永兴二级电站、远程供水等重大项目前期准备工作。这些项目的建设,将有力拉动我市经济的增长,为我市“十五”计划的圆满完成奠定坚实基础。如何抓好项目前期工作,我们有以下几点体会。

  • 标签: 郴州市 建设项目 前期工作 经济建设
  • 简介:西汉前期,在国家政策的推动以及不同政治力量的博弈下,皖南铜业经历了沉寂、初兴、骤停和勃发四个阶段,国家政局、政策的变动与皖南地区的铜业发展关系密切。稳定的政局、宽松连续的政策、大一统政治及强有力的国家政权的支持对皖南地区的铜业发展影响巨大。

  • 标签: 西汉 皖南 铜业 政治
  • 简介:项目前期工作是指投资项目的可行性研究论证、实施方案等项目开工前的各项准备工作。项目前期工作周期长,环节多,见效慢,不易出政绩,难以被人理解,但项目的筛选、论证等各项前期工作又是一项严谨的基础性工作,必须扎扎实实抓紧抓好。在实际工作中应注意以下几个问题。

  • 标签: 投资项目 项目论证 项目筛选 产业政策
  • 简介:环流是影响逆变器并联运行性能的一个重要因素,本文介绍了环流产生的原因及环流反馈控制原理,并基于此原理提出了一种双逆变器并联控制策略,并通过仿真验证了所提方法有效抑制环流。

  • 标签: 逆变器 并联运行 环流 环流反馈
  • 简介:摘 要:近年来,我国石化生产企业在科技、政策等支持下,已经深度融入世界经济。文章通过分析石化生产企业存货管理与控制的重要性,进一步分析存货管理与控制工作现状问题,并提出可行的管控措施,希望提高企业存货管理水平,为企业经济效益的持续增长提供支持,最终推动石化企业平稳快速地发展。

  • 标签: 工业制造生产企业 存货管理 控制策略
  • 简介:随着市场经济的发展,社会审计的范围逐渐拓宽,人们对审计的期望越来越高,审计职业的责任也越来越大。本文就审计风险存在的环节进行了研究,并提出了相关防范及控制策略,从而达到降低审计的风险系数的目的。

  • 标签: 审计 风险 管理
  • 简介:摘要:随着我国经济水平的不断提升,物业企业之间的竞争愈加激烈,物业企业作为服务型企业,有必要加强成本控制以提升自身综合竞争力。针对物业企业存在的问题,企业应通过招收高素质人员,优化人力资源配置,构建完善的设备维护管理制度等措施,降低物业企业成本,促进企业实现可持续发展。

  • 标签: 物业企业 成本控制 优化
  • 简介:摘要:近些年来,随着社会主义市场经济的不断繁荣与发展,我国各地区的城市化建设同样取得了重大性突破。广大人民群众对于生活品质和住房质量,相应的要求也是越来越高。在新历史阶段和社会背景下,我国住房公积金贷款内控管理,面临着众多的问题和挑战。本文旨在通过对现阶段住房公积金贷款内控问题及相关对策进行深入化探讨,希望可以为各地区相关部门以相关参考和经验借鉴。

  • 标签: 新时期 住房公积金贷款 内部控制 相关策略 分析研究
  • 简介:摘要:我国社会经济快速发展背景下,股票市场也实现了一定发展,但由于股票市场还不够成熟,这导致投资者面临风险。因此,作为股票投资者,应该正确认识股票投资,并清楚投资中存在的风险,这样才能获得更多效益。本文就股票投资及风险控制策略展开探讨,全面深入了解股票市场,并加强对投资风险的控制

  • 标签: 股票投资 风险控制 有效策略
  • 简介:摘要:审计工作的展开是为了更好的评估组织的财务状况及合规性,现今随着商业环境的变化,审计风险不断提升。本次研究分析探讨了审计的风险防范与控制策略,以期帮助行业人员更好的应对审计风险,提高审计工作的准确性。

  • 标签: 审计 风险 防范 控制
  • 简介:摘要:地质勘查是国民经济发展的基础性工作,对保障能源和矿产资源安全、推动经济社会可持续发展具有重要意义。然而,地质勘查项目普遍存在成本高、周期长等问题,严重制约了行业的健康发展。本文围绕地质勘查项目成本控制优化展开研究,在分析成本构成和影响因素的基础上,从勘查方案优化、技术方法创新、管理模式改进、风险防控加强等方面提出了优化策略,以期为地质勘查项目提质增效提供参考。

  • 标签: 地质勘查 成本控制 优化策略 精细化管理