简介：摘要：在新时代背景下，我国财富管理的整体水平正在快速提升。然而，对于物业管理企业而言，其自身的经济利益与业主权益在建设过程中并未得到最佳保障。现阶段，物业管理企业在进行转型和现代化建设时，必须要考虑到成本核算这一点的实际问题。基于此，本文分析了现今物业管理成本核算中存在的问题，并通过三个方面提出了针对性的解决措施，以供相关人士参考。

简介：摘要随着经济建设的快速发展，作为国家的主要经济基础，建筑施工企业也快速的发展起来了。建筑施工企业要想在当下的市场中占有很好的竞争地位，就需要在建筑中保证不断的个性化以及质量上的保证。但是除了这些方面，要想企业在市场中占有很大的竞争比例和市场率，就需要不断地对建筑项目在成本上进行合理的分析和把控。从而不断地利用最低的成本来达到最好的效果。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。当前，对于工程项目的施工建设而言，施工阶段成本在总成本中占据的比重甚至可以超过90%，因此做好建筑施工阶段的成本管理工作，能够有效实现对于成本投入的控制，减少不必要的成本消耗，实现资金的合理利用，以此来保障施工企业的经济效益。本文对建筑工程建设中施工阶段成本管控的重要性进行了分析，结合成本控制中存在的问题，提出了有效的解决措施，希望能够保证成本控制的效果。

简介：摘要：自“一带一路”倡议提出以来，中国企业通过加强与“一带一路”沿线国家在基础设施建设方面的合作，出口了大量的物资设备，为国家去产能、去库存，扩大对外贸易提供了新的机遇。物资设备的有效供应与管理对经济效益的实现产生了十分重要影响，并直接关系到项目的进展，因此，在进行项目投标、施工组织过程中需注重物资设备供应与管理，从而使项目的质量、效益、安全等得到充分的保证。

简介：摘要：进入新时代，建筑行业的种类和规模不断扩大。目前，水工项目为作者所在公司的传统市场，主要分布在内河及沿海，施工环境复杂，受水文、气候、地质等因素影响大，施工及管理难度大，对各环节的控制要求高。由于是传统项目，人员配备、施工工艺、技术设备成熟，但利润点相对单一，并且安全文明施工、工程品质要求逐年提升，导致成本投入上升，利润逐年下降。

简介：摘要随着我国科学技术不断的发展，人民生活水平的提高，建设项目工程也增多起来，各个企业为了在市场中有立锥之地，都很重视对成本的管理和控制。但是目前还有很多问题有待解决，例如没有健全的成本控制体系，对成本控制组织管理也存在漏洞，对工程进行开发过程中没有严格的成本管控措施，以及在成本核算方面也存在问题，因此各方部门都要进行改善，提高企业的核心竞争力。

简介：分析了园林工程项目管理中的成本构成,概述了成本控制的重要性。就成本控制的原则和方法进行了探讨。

简介：摘要： 成本管理是企业经营效益的重要标准，是生产过程中的重要控制内容。对企业成本进行科学控制，是企业管理者一直追求的。当前，成本管理受到企业内部以及外部环境的影响，而科学的产品成本管理能够为生产、销售等提供科学的依据，促进产品市场竞争力稳步提升。港口机械设备生产成本是生产制作周期中的费用组成，关系到企业的决策、管理以及经济效益，因此需要对机械设备生 产成本进行优化管理。

简介：摘要：由于国内旅游业的发展，旅游企业在数量和质量上都具备很大的规模。但是，在旅游企业中人才流失严重，人力资源管理以及绩效管理制度缺失等问题普遍存在。基于此，本文针对旅游企业在人力资源管理成本控制中遇到的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以期以实现优化配置景区人力资源，使旅游企业人力资源管理成本控制效果最大化。

简介：摘要：造船厂工程项目管理是指根据工程中具体的要求来对项目实行积极的控制、切实的跟踪以及有条的分析考察。通过加强有效的管理，完善成本的规划，提高考核水平，减少工程成本，创造良好的经济效益。本文通过对造船厂工程的项目管理的成本控制进行分析，探讨出有效的策略来提高管理效果，降低成本。

简介：摘要：一直以来，电气安装工程项目成本管理工作的实施过程中普遍缺乏事前和事中控制，仅仅在事后对施工成本进行核算，难以达到控制成本的根本目标，导致资金资源浪费现象屡见不鲜，严重危害到了项目参建单位的切身利益。为了打破这一弊端，应该充分认识到进度及质量管理与成本控制的关联性，将成本控制工作摆在重要位置，运用全过程管理策略，对各个阶段发生的成本费用予以大力管控，推动电气安装工程的稳定高效开展。本文将探讨开展电气安装工程项目管理成本控制工作应该遵循的几点原则，并阐述行之有效的方法策略，希望能够充分发挥出全过程管理的优势，防止成本失控问题的滋生，致力于为电气安装工程项目综合效益最大化目标的达成提供有力保障。

简介：摘要：成本控制作为建筑工程项目管理的三大重点项目之一，直接影响工程的经济效益。但从我国当前建筑工程项目成本控制情况来看，其中存在一些问题，不论是在人员水平与材料选择方面，还是在施工设备与技术应用方面都存在一些问题。随着科学技术水平的不断进步与发展，建筑工程项目管理成本控制工作要积极利用现有科技创新成果，提高成本控制工作质量与效果，在保证建设工程项目安全质量的基础上，实测有效控制成本的目的。

简介：【摘要】财务管理作为电力企业运营管理中的重要组成部分，对其成本做出科学合理的控制尤为重要，不仅能够节约企业的成本支出， 同时也能促进电力企业的持续发展。基于此，本文将针对电力企业财务管理成本控制进行分析，并提出了具体的成本控制策略，希望通过本文的论述能够为我国电力企业提供参考。

简介：摘要近年来，经济快速发展，建筑行业作为我国经济发展的三大产业支柱，在很大程度上影响着国家的经济发展和人民的生活水平，而在建筑项目开展中，成本控制是其主要组成部分，提高成本控制与管理水平，不仅有利于控制建筑项目在开展中发生的成本费用，进而提高建筑项目的经济效益，而且也能够促使建筑项目在规定的时间内完成，并且施工质量达到要求，由此可见，成本控制与管理在建筑项目中的重要性。为此，本文就围绕成本控制与管理在建筑项目中的运用进行相关方面的探讨与研究，以供借鉴。

简介：摘要建筑工程因涉及专业广，工程量大且复杂，且建筑材料价格波动较大等原因，工程成本的合理控制十分困难。对工程造价风险进行分析是开展成本控制工作的核心，同时将科学的技术与实际经济效益相结合，加强对设计勘察及施工成本的管理。本文首先列举施工成本影响因素，再介绍建筑工程施工过程中成本管理的不足，最后详细分析控制项目施工成本的管理措施。

简介：摘要：近年来，建筑市场竞争进入了一个新阶段。在这种竞争环境下，建筑企业越来越重视施工项目的成本控制和管理，并采取了相应的措施。控制建设项目的成本是一项非常艰巨的任务，具有动态性和长期性特点，与建设过程密切相关。协调和控制各种能源的消耗，作为合理计划的一部分，通过保证整体施工质量，可以有效降低其成本，提高整体施工效率。

简介：摘要：现如今，我国经济不断迅猛发展，我国建筑企业在财务管理和成本控制等方面出现了多多少少的发展不平衡问题，导致市场竞争力逐渐增大。 所以建筑企业在发展和市场竞争中，要注重财务管理、 成本控制以及企业人员的素质问题。现代企业间的竞争，不仅是产品和服务的竞争，更是体现企业管理水平与人员素质的竞争，而成本管理又是企业管理中的重中之重，对企业发展具有不可替代的作用。

简介：摘要：电力行业作为国家的重要组成部分之一，直接关乎到人民群众日常生活与生产。随着我国在经济发展进程中，对于电力行业的需求量提升，让人们更加电力事业的改革进程。在本文的分析中，主要阐述了强化电力工程造价控制与施工管理成本控制方法，为相关领域工作人员提供一定的参考。

简介：摘要：伴随着我国相关经济产业的不断向前发展，我国的经济总量以及规模已经到达了一定的高度，在此基础上城市的发展对于交通运输以及交通基础设施的需求在不段的提升。交通运输的滞后以及高速的经济发展之间出现了矛盾的摩擦，交通拥堵以及公共交通资源不足的问题限制城市的向前集成发展，并且成为了城市发展的中心矛盾点。于此同时，潜力巨大的城市轨道交通行业正在迅猛的发展，随之而来的就是城市交通基础设施的建设规模不断扩大，交通建设正在不断向城市轨道交通模式发展。本文将着重探究地铁项目的工程管理成本问题。从不同的影响因素中寻求成本控制的最佳策略。

简介：摘要市场化建设的进一步深入使得建筑施工企业的竞争愈发激烈。要实现自身经济效益获得，保持良好的市场竞争力，建筑施工企业就必须在保证施工质量和效率的前提下，对项目的成本进行管理。然而受诸多因素影响，我国使用企业的成本管理尚在较多不足，基于此，本文对浅谈建筑工程项目管理成本控制进行研究，以供参考。