简介:摘要:本文以深圳某写字楼的幕墙工程结算为案例,分析工程结算金额与目标成本的差异,从招采控制、无效成本、工程设计变更等方面进行总结,为后续开发类似项目提供经验与教训。
简介:摘要:在城市化日益推进的过程中,建筑装修装饰工程日益频繁,投资数额也逐渐增大,为有效提升工程效益,应注重加强其造价管理和成本控制。目前我国对于建筑装饰装修工程的理论研究和实践探索较多,但通常是对工程质量以及进度等方面的探讨,针对造价管理和成本控制的分析相对较少。现有研究成果中,大多学者从施工环节角度出发,实践指导存在局限,缺乏全面性,如提出加强材料成本、机械成本、人员成本和管理成本等控制等,明确施工期间的造价成本管控要点,但难以把控整体成本,控制效果不理想。本文的创新性在于从工程全过程出发,强调从决策及设计阶段入手,实现全过程的成本控制。并结合具体工程提出详细的成本控制措施,对装饰装修工程的造价成本管控具有一定的普遍适用性,指导性较强,有利于提升建筑工程装修改造项目的综合效益。
简介:摘要:市政工程企业目标成本包含组织架构设置、技术方案设计、资金分配、合同控制四个方面。组织架构设置是通过对人员、物资、设施的合理分配进行成本控制;技术方案设计是以项目最终利益为目的,选择合适的施工方案、施工原材料,最终利用有限资源达到最大盈利;资金分配包括人工成本费用和奖惩制度;合同控制是最容易被骗取较大金额资金的环节之一,合同的签订覆盖整个项目开展过程,也是有效规避风险的关键成本控制环节。项目成本控制还要同时遵循全面性原则、节约性原则、目标管理原则、动态管控原则、责任相分离原则。本文出于对市政工程企业目标成本管理的思考,就相关管理措施的构建展开了分析探讨,希望能为广大市政工程企业提供参考。
简介:摘要:在社会经济的不断发展下,建筑行业作为一项重要的产业,其所占的比例越来越大,并逐步发展为我国经济发展的支柱产业。很明显,这对机电安装行业也产生了一定的影响。可以说,在对项目成本进行控制和管理的过程中,为机电安装企业带来了一个新的发展机会。在一个工程项目中,目标成本管理是否合理、有效,直接关系到整个项目的成功与否。目标成本是成本预算和目标管理两种方式有机地融合起来的结果,在机电安装工程的成本管理过程中,通过强化对目标成本的管理,能够把施工成本降低到一个合理的水平,从而使工程的效益得到提升。基于此,本文对目标成本管理在机电安装工程中的应用进行探讨,以供参考。