简介:论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度.合理投入雏修费,推进TPM管理,提升设备管理精度、水平的概况。
简介:该文对优化仓储管理,提高物流管理水平,提高供应效率,增加效益方面作了系统详细分析。对管理方案设计、成本控制、实施过程、体系保证、绩效管理和效果评估等方面进行了介绍。
简介:介绍了创建问题管理模式,实施和优化问题管理流程,建立和完善激励机制提高了设备精细管理水平的过程。
简介:通过深入贯彻《设备管理条例》,鞍钢各级领导对设备管理工作高度重视,有了明确的管理目标和长远规划,使企业技术装备水平不断提高,贯彻《“九五”全国设备管理纲要》与贯彻《设备管理条例》紧密结合,形成了围绕加速“两个转变”,遵循市场规律的设备管理机制。
简介:
简介:开展设备点检工作在冶金企业汽车运输单位是非常重要的。从1990年3月份开始,鞍钢汽车公司成立了点检站。根据上级有关文件精神,积极完善设备点检定修制,逐步从预防性计划检修制向预知性点检定修制发展,从静态管理向动态管理过渡,减少了设备事故,
简介:介绍济钢集团总公司在备件长寿化攻关工作中的几点做法,列举4个有代表性的典型事例,对其效益进行分析,充分说明了备件长寿化工作在企业备件管理上的重要地位。
简介:4月15日本刊编辑部发出《90年代工作效率手册》预订单。该手册,64开,约200页,内容很丰富,有1993-1999年日历、运筹时间的一般原则、使用名片的学问、做客九不要、十种不好的交谈方式、怎样增加你的社会能力,股票有哪些特性,如何使用投币电话、世界时差对照表、世界各国货币的名称、长途直拔电话区码、
简介:根据热轧厂轧机设备工艺特点,对精轧机工作辊平衡装置液压缸的结构及工况进行了分析,通过对结构及零部件的工艺性能的改进,增强使用性能,延长使用寿命,为轧机设备的稳定运行创造条件。
简介:本文介绍了太钢1988年以来设备挂牌工作及强化设备管理活动月的做法及效果。
简介:设计制作一个专用棘轮内六角扳手和一个平衡缸更换专用工具,可以快速调平对位安装1580精轧下工作辊平衡缸。这种方法省时省力。大大提高了作业效率,缩短更换时间,降低安全风险,提高了安全系数,
简介:针对ASP精轧机组工作辊横移装置液压缸经常发生内外泄、液压缸扁头与缸杆连接螺纹退扣、缸杆断等故障,致使横移功能不能正常运用,须频繁更换液压缸维持生产的问题,分析了产生问题的原因,提出了改进措施,取得了良好的效果。
简介:将设备管理中的资产投入、管理职能、设备寿命及人力资源等方面问题,置于计划经济与市场经济条件下予以分析思考,说明设备管理在新形势下转变观念的迫切性与必要性。
实施TPM管理 提高设备管理水平
加强仓储基础管理 提高物流管理水平
创建问题管理模式 提高设备精细管理水平
深入贯彻《设备管理条例》 不断提高设备管理水平
加速冶金工业技术改造努力提高装备技术水平
浅淡汽车设备点检工作
1998年设备工作总结
继续深入地贯彻《条例》把设备管理和技术装备提高到新水平
以科技进步为动力,提高设备装备水平为钢厂持续、快速、健康发展打好坚实基础
济钢备件长寿化攻关工作的几点做法
《90年代工作效率手册》简介
1580线精轧机工作辊平衡缸结构改进
太钢设备挂牌工作及强化设备活动月总结
1580精轧下工作辊平衡缸的更换方法
ASP线精轧机组工作辊横移液压缸的改进
市场经济条件下设备管理工作的几点思考
工作上轨道效果更明显——介绍鞍钢中型轧钢厂推行设备点检定修制近况