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简介: 宋朝对秘书官吏的考核,规定朝廷百司的秘书官吏每30个月考核一次,规定朝廷百司中的秘书官吏由主官每年考核一次
简介:学校考核工作误区浅议冯孝华湖北省潜江市铁匠沟乡教委在学校管理工作中,有一个重要的环节一考核工作。它是对全校教职工在一定单位时间内的德、能、勤、绩诸方面进行评价的一项活动。从某种意义上说,考核工作既是前段工作的终端,又是后段工作的始点,在整个管理流程中...
简介:<正>近年来,各级税务部门在考核干部工作中,都把考核干部的实绩放到了重要位置,这对于防止和克服评价干部时的主观随意性,选准用好干部,避免用人上的不正之风,起了很好作用。在当前的新形势下,如何考绩又是一个新课题。我认为最好的方法就是辩证
简介:人体解剖学和组织胚胎学是一门重要的医学形态学基础课程,是一门实践性很强的学科。在医学高职教育培养学生操作技能中有举足轻重的作用。结合解剖学形态学科的特点,教学中应注重对实验教学环节的加强,培养学生良好的动手操作能力。通过一系列教学方式的改革,在较大程度上提高了同学对解剖学实验课的兴趣。但在教学过程中,总是有部分学生怕脏怕臭,不愿意动手,对上解剖学实验课抱消极态度。针对这种情况,我们尝试着寻找新的方式来改变现状。
简介:企业推行全面预算管理出现了执行效果不理想的状况,需要植入EVA考核的理念。本文阐述了EVA的理论基础,指标计算中涉及的母子公司资金往来、在建工程以及股东资金成本率的探讨,建议EVA在实施过程中应考虑全面预算管理,结合企业自身的状况、与员工的效益工资挂钩以及企业的治理结构保障等。
简介:从以工作能力、工作态度等为主题的主观评价到以增长率、下降率、达成率等为主题的量化测评.绩效考核的操作性得到了质的提升。关键绩效指标考核(KPI考核),作为量化考核工具的先进代表.深受企业的重视和推崇。然而.对于KPI考核的误解让很多企业陷入了“数字陷阱”而不能自拔,严重者令企业元气大伤。因此.很有必要洞察KPI考核的真谛。
简介:一、实施质量成本考核的目的质量成本是综合反映生产过程中各环节质量投入和质量损失的价值量指标,其优点是具有综合性和可比性,缺点是质量成本不能直接反映产品的质量状态.石家庄钢铁公司拟采用这一办法考核各生产厂主要产品未达到质量要求所产生的损失,各种质量缺陷给下道工序带来的损失或公司对用户的价格让步.
简介:案例背景作为一所集医疗、教学、科研、预防和保健于一体的三级乙等综合性县医院,A医院核定床位600张,实际开放床位600张,拥有员工800余人。在该地区,还有一家石油系统的医院,规模与A医院相当,并对社会开展医疗服务。此外,另有一家民营资本收购了一家乡镇卫生院,并逐渐将其发展为综合性医院。实际上,在该地区已经逐渐形成了这三家医院"三足鼎立"的局面。而在竞争中A医院全无优势,运营成本居高不下,
简介:近年来,菏泽市国税局以目标管理考核工作为总抓手,勇于实践,大胆探索,在不断充实完善目标管理考核内容的基础上,采取三位—体的考核方法,使整体工作向工作程序化、考核标准化、监督经常化、管理规范化迈进,工作水平日益提高,在社会上树立了良好的国税形象。
简介:试论干部的考核工作王大红,杨春如,岳令勤(湖南大学)对党政管理干部进行考核,是干部管理的中心环节,也是人事制度改革的重要内容之一。考核的目的是通过对干部的德、能、勤、绩的全面了解和综合分析,对干部的思想品德、学识水平、工作态度、工作能力及工作实绩等作...
简介:<正>一、回顾与认识:考核,是学校整个教学过程中不可缺少的重要组成部分。是全面检查教师教学效果和学生学习质量的重要措施。从体操普修课多年教学实践的情况来看有必要进行一下研究和探讨。收集我院自1959年——1984年体操普修课考核的内容和方法的有关资料进行分析,
简介:新一轮的考试测评结束了,当班主任将成绩贴出来时,我将头埋在自己的双臂里,学着小说女主角嘤嘤哭起来。我的神啊!第十六名啊!这简直比看着自己的心电图归于直线还让人痛苦!
简介:摘 要:对于我国的计量标准来说,需要一定的建立和规范,才可以帮助事业单位更好的发展和生产。对于我国的企业事业单位来说,都必须建立相匹配和使用的计量体系,才可以促进企业和单位的能力得到有效的提高。一定情况下,需要对事业单位进行一定的科学管理,保证事业单位的产品质量,提高事业单位的效益。在企业以及事业单位的计量标准考核管理方面,需要满足一定的许可制度以及要求,在计量考核过程中出现的问题,及时进行总结和分析。
简介:“老邓,明年的绩效合同已经都跟各部门沟通过了,大家都已经讨论通过了。你抓紧时间让各部门负责人最后签字,让大家对明年的工作目标方向明确,做到心中有数!”说话的,是MK服装公司总经理杨明轩。
简介:班级卫生大检查又开始了,校领导与学生干部正在逐班检查,六(1)班的同学更是全力以赴,为了能在考核中获得较好的分数,值日生早早来到学校,对于自己负责的路面卫生区,他们更是派学生盯点。可正当考核的紧要关头,一片落叶飘然而下,负责路面的同学见状,迅速将落叶踢向隔壁班级的责任区,将扣分巧妙地送给了其他班级,而六(1)的卫生工作,也顺理成章地取得了年级第一名。
安全生产考核管理研究
历代秘书考核制度
学校考核工作误区浅议
考核干部实绩要辩证
浅谈解剖实验考核改革
EVA企业考核的灵魂
KPI考核的“数字陷阱”
如何考核,人不偷懒?
刍议质量成本考核
绩效考核遇囧
筑牢基础 狠抓考核
试论干部的考核工作
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过度考核迷失教育目的