简介： 摘要：在新经济形势下，企业的人力资源管理不能止步不前，要顺应时代发展，管理者要不断更新观念，采用人性化、信息化、数据化的管理手段，不断完善人力资源管理体系，建立符合新经济发展要求的人力资源管理模式。通过有效地创新企业的经营管理，可以让企业的人力资源经济管理更加与时俱进，从而达到更好的管理效果。在企业经营中，应加强对人力资源经济的管理创新，采用新的管理方法，为企业提供急需的人才，构建高素质的队伍，以保证企业的高质量发展。

简介：摘要：人才培养是学校办学和教育的重要组成部分。人力资源管理专业人才培养模式，是人才培养的重要内容。其本质是人与人之间协同合作，是对人与组织关系、组织结构与功能的优化。人才培养应关注人才的基本能力、专业技能和专业素养等问题，同时还需关注人才发展阶段的变化要求与创新。本文从人才培养现状出发，探讨了我国人力资源管理专业人才培养过程中存在的问题并提出相应的解决方案。

简介：摘要：在快速发展的大数据时代，企业组织的人力资源管理模式应当有一个清晰的发展方向。要注重员工能力、基本信息、效率、发展潜力等方面的模块化，利用大数据技术对企业的具体作用，逐步探索适合企业发展的人力资源管理模式，将大数据技术的优势充分运用于人才选拔和岗位分配中，争取获得最符合企业发展、人才培养的人力资源管理方式，为企业的发展保驾护航。

简介：摘要：随着时代的快速发展，经济发展方式已由高速度发展转化为高质量发展。而要实现经济的高质量发展，适应经济发展的复杂性和多变性，归根结底还是要靠人，要靠发挥人的主观能动性。习近平总书记说过：“世上一切事物中人是最宝贵的，一切创新成果都是人做出来的。硬实力、软实力，归根结底要靠人才实力。”人力资源作为一种有潜力、有战略意义的资源，已经成为事业快速发展的强劲和无穷动力。因此事业单位要紧跟时代的改革步伐，抓住机遇，结合本单位实际，积极做好人力资源管理，将与人有关的管理提升到单位管理的重要位置。

简介：摘要：“E+”时代的到来冲击了传统的企业人力资源管理模式。因此，本文基于这一现实状况对企业战略人力资源管理模式进行分析，在明确现阶段企业人力资源管理面临挑战的同时，提出相应的解决策略。目的是为我国企业的人力资源管理工作提供一定的借鉴和参考，促进我国企业人力资源管理新模式的产生与发展。

简介：摘要

简介：摘要：在企业持续发展中，员工是支持战略目标实现的有利武器，但不同企业持有差异的文化与战略经营目标，且组织内部人员也存在各异的特征和职业发展要求，要协调复杂的状况，必然需要企业人力资源管理与员工职业规划进行融合。充分运用组织资源优势与宏观视角帮助员工制定合理的发展规划，更好地与企业协调创造价值。对此，本文就这一主题展开研究，分析企业人力资源管理与员工职业规划融合的要点以及策略。

简介：摘要：在当今社会，管理水平成为衡量一个单位人力资源竞争力的显著标志，科学的人力资源管理，善于创造一个公正、公平、积极向上的工作环境，能够通过“优生劣汰”的人才流动激励体系，确保人才得以留住与充分使用。因此，提高事业单位的人力资源管理水平，可以有效提高事业单位的竞争力，从而促进事业单位良性可持续发展。要结合事业单位的发展现状，完善相关机制制度，做好事业单位内部人员的管理，提高广大职工的综合素质和职业素养，提升管理水平，推动事业单位的有序健康发展。基于此，本篇文章对事业单位人力资源管理存在的问题及改革措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：就现代企业管理而言，人力资源管理在企业管理中属于非常重要的一个部分，更是促进生产效率提高的一个主要因素。因此，必须要对当前的企业人力资源管理问题进行全面分析与探讨，从而采取科学有效的策略解决其中存在的各种问题。本文基于企业人力资源管理中普遍存在问题展开了探索，并在此基础上，提出了人力资源管理的创新模式、完善人力资源信息化管理系统、健全绩效考核制度、创建良好的企业文化几方面对策，希望能给有关人员以借鉴。

简介：摘要：在事业单位建设发展中，对人力资源管理的要求越来越高，事业单位要创建多元化的人力资源激励制度，转换之前单一的管理措施，加强事业单位服务性与公益性的特点，从而强化工作效率，优化人力资源配置，促进事业单位工作的顺利进展。因此，本文章深入探究优化事业单位人力资源管理中的激励机制的有效措施，以此来为事业单位的长远发展开辟新的路径。

简介：摘要：企业要想能够在竞争市场中占据好的市场地位，势必要在人力资源管理中嵌入企业文化，将二者正向联动，发挥出企业文化的积极作用，展现出人才价值，提高企业的核心竞争力。本篇文章即对企业文化与人力资源管理之间的关系进行分析，讨论了通过应用企业文化提高人力资源管理水平的相关途径，并明确地指出了在知识经济时代下企业文化的重要价值。

简介：摘要：在人力资源管理中，薪酬是优化人才配置、实现员工个人价值的决定性因素，直接关系到企业可持续发展。但是，大部分企业在人力资源薪酬管理中受管理理念落后的影响，普遍存在着与战略管理脱节、岗位薪酬标准缺失、薪酬结构不合理、绩效评估不科学、薪酬调整不到位、福利待遇形式单一等问题，阻碍着企业薪酬管理激励效用的发生，不利于提高员工工作积极性。基于此，企业有必要重新审视人力资源薪酬管理的短板，建立起科学合理的薪酬管理体系，提高企业人力资源核心竞争优势。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业的薪酬管理也面临着新形势和新要求。当前，很多企业薪酬管理出现各种问题，比如福利待遇的形式及薪酬激励制度等都不适应企业发展需求。这不仅会影响到企业员工的工作积极性，还会影响企业的可持续发展，对于企业日常运营也造成不利影响。所以，企业需要加强人力资源薪酬管理，分析薪酬管理工作中现的问题和解决措施，完善企业管理，提升企业效益。

简介：摘要：对于煤炭经济发展，整合煤炭资源非常重要，其不但可以提高煤炭的使用率，还可以经整个各种资源，促进煤炭经济的长远发展。根据煤炭销售层面来看，煤炭经济对销售水平有决定性作用，因此，为促进煤炭经济的迅速发展，应全方位整合煤炭资源，文章主要根据煤炭经济发展中煤炭资源整合进行探究，指出了现存问题，并提出整合建议，以期给广大工作者提供参考依据，具体内容如下。

简介：摘要：事业单位的服务对象是广大人民群众，其代表国家与政府执行公共职能，为提高事业单位工作能力与服务质量，势必要探索人力资源管理工作创新路径。为此，事业单位要认识到人力资源发展与创新的重要性，并在实践工作中探索创新途径，推动单位人力资源管理工作发展与创新，从而充分发挥出自身职能与作用，为广大人民群众提供更好的服务。

简介：摘要：烟草企业文化与人力资源管理相辅相成，共同发展。本文通过对企业文化与人力资源管理的内涵解读，重点探讨烟草企业文化与人力资源管理的融合价值与融合策略，旨在促进烟草企业人才管理与文化建设水平的提升。

简介：摘要：在竞争日益激烈的今天，企业竞争归根结底是人才的竞争，企业人才的整体素质和员工的个人能力是建筑施工企业创新发展的关键因素，由于建筑行业准入门槛低，从业人员整体学历层次偏低，员工素质和业务水平不足，因此如何做好建筑施工企业培训创新工作显得尤为重要。在此背景下，建筑施工企业要加强人才的培养与管理，坚持人才培训创新，以提高人才质量，为企业高质量发展提供人才保障。

简介：摘要：改革后，受社会经济水平的提升，带动了我国各领域进步。目前，我国正处于大力推进事业单位革新的阶段，作为重要的社会服务性质组织，事业单位能否在知识经济时代保持快速的发展，关键在于其内部人员的综合素质。事业单位的人力资源管理作为一种管理手段，保障了事业单位相关工作的顺利开展与进行。但是，我国事业单位的人力资源管理还存在诸多问题，尤其是缺乏激励机制，致使工作人员的工作态度不够端正、工作作风松散，对待工作不够认真，相关工作质量低下。本文就当前我国事业单位的人力资源管理现状进行了探讨，并对其中的激励机制做了分析，以期为事业单位的发展提供借鉴。

简介：　摘要：在新时代的快速发展下，人力资源已经在各个市场竞争中处于不可忽视的地位。那什么是人力资源管理呢？人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。高级经济师是一种高素质人才，对单位的发展有着至关重要的作用。因此，如何对其进行实施人力资源管理战略是当前值得思考的问题。

简介：摘要：在我国经济体制改革深入推进的今天，人力资源管理已成为企业经营管理的主要方向，也是现代企业制度建设的重要内容。但是，由于人力资源管理理念落后，制度体系不健全，管理成本投入不高，导致人力资源管理不能适应企业的需要，从而影响到企业的可持续发展。本文从人力资源管理的重要性入手，通过对常见问题的剖析和原因进行剖析，探索解决问题的对策，从而优化企业的人力资源管理，提升人力资源管理职能，降低成本，提高企业核心竞争力，为企业可持续发展服务。