简介:摘要目的观察分析对行椎旁脓肿切开引流术或植骨融合术等手术治疗后的骨结核患者实施优质护理的临床效果。方法选择我院2017年1月-2018年10月收治的行手术治疗的骨结核患者64例的临床资料进行回顾性研究,分为对照组和优质组,每组各有32例患者。对照组患者进行常规护理,优质组患者进行优质护理,使用视觉模拟评分法(VAS)对两组患者在接受护理前后的疼痛程度进行评价;使用生活自理能力量表(ADL)对两组患者在接受护理前后的生活自理能力进行评价。比较两组患者的护理满意度。结果干预后两组患者的VAS评分较干预前的显著降低,ADL评分显著升高,差异有统计学意义(P<0.05)。与对照组比较,优质组干预后VAS评分显著降低,ADL评分显著升高,差异有统计学意义(P<0.05)。优质组患者的护理满意度显著高于对照组(100.00%VS81.25%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论优质护理可以显著改善行手术治疗的骨结核患者的疼痛程度,提高其日常生活能力,提高患者的护理满意度,值得进行广泛的临床推广。
简介:摘要 目的:探讨尿路结石患者的营养干预策略及其对手术后恢复的影响。方法:本研究纳入2022年1月至2022年12月我院收治的100例尿路结石患者,随机分为对照组和实验组。实验组在手术前2周开始营养干预,包括低钙、低蛋白、高纤维、饱和脂肪酸限制等措施,并在手术后持续至少1个月。对照组不进行任何营养干预。比较两组患者手术后恢复情况及并发症发生率。结果:实验组患者手术后的疼痛程度、住院时间、恢复时间及并发症发生率均明显优于对照组(P
简介:摘要目的研究探讨腰间盘突出外科治疗前后的不同护理方式对于患者病情预后的影响。为临床腰间盘突出的护理工作提供理论参考依据。方法选择我院2018年1月至2018年7月收治的腰间盘突出症外科手术治疗的患者80例,随机分为2组,对照组40例采用常规护理,观察组40例,在此基础上行针对性护理干预。结果对照组40例患者中5例痊愈,10例显效,20例有效,5例无效,观察组40例患者中,10例痊愈,20例显效,10例有效,0例患者护理后无效。结论对于腰间盘突出的患者,在治疗时除常规护理外,加上针对性的护理干预,大大减少了患者恢复时间,在治疗方面起到积极作用,减少了并发症的发生,临床效果也得到显著的提高。
简介:摘要:中药指纹图谱技术广泛应用于中药的生产和研究活动,尤其在质量控制方面,起着不可替代的作用。中药指纹图谱文档格式五花八门,各有优缺点。本文提出基于SVG的中药指纹图谱数据描述解决方案;提出通过在SVG文档中引用资源描述框架(Resource Description Framework,RDF)描述的方法实现基于SVG的中药指纹图谱文档的语义;统一混乱的局面。
简介:[摘要] 医学检验人才岗位胜任力的核心是实践操作技能,采用调查问卷调查法建立胜任力为导向的多站式医学检验操作技能OSCE考核体系,对提高医学检验技术专业本科生岗位胜任力具有重要意义。
简介:摘要 目的 中医体质量表结合中医四诊辨证结果与中医经络检测仪辨证进行对比,观察各种体质类型体能状态、自律神经、筋骨状态。方法 由一名医师通过中医体质量表结合中医四诊辨证对 120 例均进行中医经络检测仪检测。中医经络检测仪检测方法:被检测者双手置于检测仪传感器上,手掌经络全息,即手诊反射区可归结为手指尖端两侧皮肤是12条正经的生理病理反射区。检测仪计算系统自动测量数据、上传、分析,得出脏腑经络虚实诊断参考报告。每天上午 9 点进行检测。结果 平和质占3%、阳虚质占5%、气虚质占5.8%、阴虚质占7.5%、气郁质占24.2%、血瘀质占25%、痰湿质占25.8%、湿热质占4.2%。阳虚质体能状态异常的占50%,阳虚质筋骨状态异常的占50%,阴虚质筋骨状态异常的占67%,阴虚质自律神经异常的占33%,血瘀质体能状态异常的占40%,血瘀质筋骨状态异常的占60%,气郁质体能状态异常的占31%,气郁质自律神经异常的占69%,痰湿质体能状态异常的占21%,痰湿质筋骨状态异常的占38.7%,痰湿质自律神经异常的占32.3%,气虚质体能状态异常的占42.9%,气虚质自律神经异常的占57.1%,湿热质体能状态异常的占60%,湿热质自律神经异常的占40%。结论 中医经络检测临床指导不同体质人群的辨证论治提供了客观的依据。
简介:摘要 目的:探讨医院管理的组织学习力与创新绩效的关系,为医院管理提供一些新的思路,促进医院可持续发展。方法:研究采取问卷调查的方式,确定医院管理的组织学习力与创新绩效的关系,由医疗卫生系统内的专家标度作答,调查时间周期为两个月,起止时间2019年10月-2019年12月。问卷共计发放60份,回收59份,问卷回收有效率为98.33%。结果:r值均在0.90以,P值均小于0.01,表明医院管理的组织学习力与创新绩效的关系具有强相关性,回归结果显著性P值=000,二者之间具有显著影响。结论:医院管理需要进行外部与内部激励,有效管理可以形成医院内部每一位成员的学习力,达成创新绩效的目标,促进医院的发展。