简介:本文以渠道交叉营销理论、金融地理学和场域社会学、新网点主义理论等理论视角入手,梳理国内商业银行网点发展方式转变的显性路径,在深入剖析当前基层农行推进网点发展方式转变存在的主要问题的基础上,提出下一阶段商业银行要在经营导向、管理模式、经营方式、渠道建设、服务模式、营销模式、考核导向、队伍建设等八个方面推进网点发展方式转变,并提出11项推进措施,即实行网点定位分类、实行差别化功能与授权管理、推进网点布局策略性调整、实行岗位分工定位、强化综合营销、强化线上线下渠道互融、优化网点综合绩效考评、规范网点员工的绩效考核体系、加强网点团队的专业化能力建设、强化部门协同。
简介:在21世纪第二个十年,新兴移动通信技术正引领人类社会进入一个新的历史阶段,3G、4G网络得到迅猛发展,互联网企业也加快了在移动通信领域的布局。目前,互联网企业与金融企业都在寻求相互之间的跨界合作,不断创建新的金融服务模式,以第三方支付、金融机构线上平台等为代表的互联网特别是移动互联网新金融势力在支付、结算、融资等金融领域内动作频频。商业银行必须从战略高度重新审视移动金融这种新兴业态,加快布局,以适应移动金融时代新的竞争环境。本文首先从移动金融的定义和现有模式出发,阐述了专家学者对移动金融的解释,以及当前移动金融的4种模式。然后对移动金融的发展对商业银行现有业务的影响和商业银行开展移动金融的优劣势进行了全面的分析,最后结合国内外移动金融的发展方向对商业银行的发展策略提出了建议。