简介：会计信息化之于企业的经营和发展是一种必然趋势,而且其对企业财务管理有着一定的影响,需要企业能够采取恰当的应对措施,确保会计信息化在企业财务管理中能够发挥其应有的作用。本文将对会计信息化的具体含义及其对企业财务管理的影响加以探析,并提出行之有效的解决对策,以期充分展现会计信息化的优势,全面提高企业财务管理水平,从而促进企业的长远健康发展。

简介：随着全球化进程的不断推进,使企业面临着更为激烈的市场竞争环境,人力资源是企业实现可持续发展的重要因素,只有加强人力资源管理,才能提升企业竞争实力。资源基础理论认为,企业竞争优势来源于内部,包括硬件设施等有形资源和知识等无形资源。从资源基础理论视角看战略人力资源管理,其具有一定的优势,但企业仍需施以有效管理策略而加强人力资源管理。本文主要从资源基础理论视角出发,对战略人力资源管理对策建议进行探讨。

简介：随着社会经济不断发展,我国中小企业取得了进一步发展,且企业之间竞争日益激烈,而企业竞争归根结底是管理的竞争,只有构建良好的管理模式,才能够在竞争中谋取一席之地,企业生命周期理论作为一项具有普遍性、且应用价值极高的理论,能够有效调整经营管理模式的同时,还能够提升企业竞争力。本文将对企业生命周期理论进行分析和研究,并提出建立中小企业管理模式有效途径,旨在为我国中小企业构建管理模式提供指导。

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简介：新时期里,国有能源企业进行企业管理的基础便是企业文化建设,这在企业管理战略中,也是一种非常科学的思想与方式,这种方式不仅能够在国有能源企业内部营造出积极向上的工作氛围,也能够运用多种人性化的管理方式塑造国有能源企业中正确的工作理念,从而提升员工的工作积极性,创造出更大的生产目标。本文主要针对国有能源企业,对其在新时期里企业管理与企业文化建设的结合进行研究。

简介：在国民经济不断发展的过程中,公路运输经济占有不容忽视的比例。其正常运行能够促使人们的出行、货物的运输等多个方面变得更加便利。近年来,在科学和信息技术不断发展的背景下,市场经济体制对我国经济的影响力越来越大,在这种情况下,要想实现我国国民经济的长期可持续发展,积极加强公路运输经济管理的研究具有重要意义。本文从公路运输在市场经济发展中的重要性入手,在此基础上对市场经济体制下加强公路运输经济管理的措施进行了详细的探讨。

简介：经营创效和避免经营损失是企业“开源”“节流”的两个重要方面，石油工程行业具有高危、高风险的行业特点，点多线长面广，施工不但受到当地政策、法律环境、自然环境等外部影响，还受到地质条件、钻井工艺、机械设备等多种因素影响，再加上日趋激烈的市场竞争，管理难度和经营创效的不确定性逐年加大。本文以中原石油工程公司为例，通过建立一套行之有效的责任管理体系，明确责任分工，强化责任落实，建立责任追究标准，全面防范生产经营风险，维护公司整体利益最大化。

简介：2016年9月，零点有数围绕《关于移动游戏出版服务管理的通知》（以下简称《通知》）所做的影响评估报告已完成，通过行业研究测算得出，较《通知》实施前，《通知》实施后未来1年国内移动游戏行业收入规模预计将下降约15．31个百分点。如果以2015年国内移动游戏产业总值514．6亿元估算，产值影响将达到78．79亿元。

简介：任何一场重大的危机发生背后必然集结着利益谋取、媒体监督/攻击、舆论谴责、情绪对抗等等冲突因子,如何对这些冲突进行有效梳理、如何找到危机的核心所在,这是决定危机管理能否成功的关键——

简介：《商业特许经营管理条例》（以下简称《条例》）于2007年2月由商务部颁布，当年5月正式实施。之后的4年多时间，特许经营行业有了突飞猛进的发展，《条例》对行业的发展秩序起到了一定的规范作用。而回顾这4年，记者发现，《条例》的执行也存在一定的欠缺，为此记者特地采访了行业协会及商务部主管领导，对《条例》颁布4年来的执行和下一步的推进工作他们提出了建议和思路。

简介：在我国市场经济体制改革的浪潮中,国家各类型产业大多都启动了新的机制来推动内部的可持续发展。对于我国农业经济管理体制建设而言,借助新技术手段、新管理思路来夯实农业产业项目的发展十分必要,且符合现阶段我国市场经济体制建设的总体思路。本文就针对市场经济体制以及在新形势下的农业经济管理体制改革的思路进行阐释,以期能为现阶段我国农业经济管理及其发展提供有益的借鉴。

简介：<正>40岁之后,你做什么44岁的苏茜·瑞斯·琼斯是一名非常成功的营销人。她目前是卡夫国际食品澳大利亚分公司的营销总监,还曾经担任过Esprit和耐克等公司的高级营销职位。2003年5月,琼斯面临了职业道路上的一个重要的转折——是继续营销

简介：随着社会经济的快速发展以及互联网信息技术的应用,我国上网人数不断增加,在这一过程中,电商获得了快速的发展。电子商务的迅猛发展,对当下快递业务流管理带来了较大的影响,在很大程度上使快递业物流管理转变方式,更好地应对电商带来的发展机遇,从而不断地提升自身竞争实力,以谋求更好地发展和进步。本文在对电子商务环境下我国快递业物流管理问题研究过程中,主要以中通快递公司为例,探讨了中通快递公司在发展快递物流过程中,自身内部管理存在的问题,并就中通在电子商务环境下,如何对自身的发展方式进行转变,加强网点结构布置,提升自身的服务能力,以期获得更好地发展和进步。

简介：郑州新登企业集团有限公司位于登封市阳城工业区．背依嵩山，西邻少林。其前身登封市新登煤矿创建于1952年．原是一座年产3万吨的小煤窑。几代新登人经过半个世纪的团结奋斗．艰苦创业．使其现已发展成为以新登煤业有限公司为核心，集煤炭、电力、酒店、机械配件、服装、特种陶瓷为一体．以煤为主．多种经营，多业并举的现代企业集团公司。现拥有总资产26358万元．职工2500余名，下属企业8个。

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