简介：进入本世纪后半叶，特别是进入90年代以来，工业社会向信息社会迈进成为潮流。信息同资金、原料一样，成为社会经济赖以生存发展的重要战略资源。在全球化、网络化背景下，市场瞬息万变，竞争日趋激烈，信息化又使得时间和空间大幅浓缩，现代企业经营发展在很大程度上决定于信息资源的开发利用，信息成为增强企业竞争力的关键，是现代企业制胜之本。

简介：若将高科技企业比做待字闺中的少女，要想嫁个好人家，内要白炼修养，外要依托红娘——园区的角色就是红娘，一线牵两头：风险投资和高科技企业

简介：党的十六大报告提出，要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。作为生产经营型组织的企业，是社会的重要组成部分之一，在今后一个时期，建设学习型企业将成为企业的一个重大课题。

简介：

简介：我们可能经常听到这样的感叹：某某某好会做生意哦，做啥子都赚。一片赞叹羡慕之声。我们也经常听到完全相反的感叹：某某某真霉呀，做啥子生意都倒霉。一片惋惜同情之意。

简介：文章首先从无形资本的内涵，以及管理控制、内部控制和战略控制的内涵挖掘出企业无形资本战略控制的内涵，即无形资本的战略控制是指无形资本作为企业的战略资源，具有内在的高不确定性和价值增值性。为了防范它的价值损伤风险，有效实现其价值增值，应由以企业董事会主导的，其他管理层参加的控制主体，对无形资本的价值投资、价值评估、价值实现等的全过程进行全面控制。其次从无形资本的价值评估、计量与报告、投资与管理对无形资本战略控制方式做了总结。最后分析了无形资本的控制效果，并指出了无形资本战略控制需要进～步研究的问题。

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简介：近日,美国IT企业巨头IBM在中国行贿又被捉,爆出近几年至少行贿114起的丑闻,3月18日被美国证券交易委员会（SEC）开出1000万美元的天价罚单。近年来,苹果、丰田、家乐福、诺基亚、强生、朗讯、力拓,这些声名卓著的跨国公司分别出现了行贿、索贿、偷税、漏税、以次充好等鸡鸣狗盗之事,在中国市场游戏中时常出＂洋相＂。

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简介：9月20日，由用友软件股份有限公司、《中国企业家》杂志和中国企业家俱乐部联合主办的“2008经营与管理创新年度峰会”将聚集全国各地各行各业1500家企业，2000多位企业家、高管就“本土雄心——大国企业成长之道”的主题，探讨如何在新的社会和经济环境下，寻求本土企业的成长之道，推动大国企业的成长。

简介：摘要财会管理关系到一个企业的经济命脉，向企业的外部信息是有着提供财务状况、经营成果、现金流量等定期财务报告，用于评价企业业绩、做出经济决策。好的财会管理方式是一个企业成功的关键。在社会化科技高速发展的今天，企业的财会管理升到了一个新的高度，管理方式层出不穷，这更变成了一种提高企业效益的手段。

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简介：从19世纪最后20年至今，全球出现了五次兼并浪潮。进入90年代以来，美国、西欧企业垢兼并规模不断扩大，以美国为例，从1993年起，其国内兼并总额逐年上升，1997年高达9570亿美元，而19988年其交易额也不过2402亿美元（见下图）。最近，我国企业并购也频频发生，。海信集团和浪潮电子信息产业集团正在酝酿合并，将组建成中国目前最大的电子信息产业集团，小天鹅与科龙结成的战略联，青岛啤酒收购30家国内啤酒企业，搜狐收购ChinaRen等等。对于收购者，它们为何不去进行新的内部投资拓展自己企业的空间，一定要花巨资去掠人之美；而对于被收购企业，它们为何不履历图强，自求多福，而一定要对凯觎者投情送抱？本文拟宏观动机、微观动机、特殊动机这三个方面来分析我国企业的并购行为。

简介：一、企业资金渠道的变化社会主义企业的各种运动可以表现和归结为资金运动。资金是企业进行简单再生产和扩大再生产的前提条件;资金是企业生产经营活动的出发点和归宿点;资金伴随、反映、制约和引导着企业的一切经济活动和其他活动。总之,资金是企业的“命脉”、就像人体的血液循环系统,如果没有血液,人体的活动就会停止;没有资金,企业的生产经营活动就会停顿。企业筹资解决资金来源,企业投资解决资金运用和资金增值。积极筹资、合理投资,才能使资金增值、资产

简介：小企业一般自身状况不太好，没有足够的财力去做大量的调查研究。我有一个不是办法的办法，就是去傍那些强大的竞争对手。当你的广告不知怎样投放时，看看比你强大的竞争对手是怎样投放的，掌握它的规律，来个依葫芦画瓢。因为它财力雄厚，投放量大，尤其是跨国企业，它肯定是要做深入调查的。那我们就可以好好地吃顿“免费午餐”了。

简介：有研究表明，多数企业的生命是很短暂的，例如日本和欧洲企业的平均寿命只有13年，不过在世界知名企业中，长寿型的也不少，例如日本的住友商社有400年历史，美国的杜邦公司有195年历史。为什么不同的企业寿命会有这样悬殊的差异呢？笔者希望借助这篇文章来探讨企业的长寿之道。

简介：企业家也是人。只要是人，就会有七情六欲，就渴求着自身的价值能得到社会的承认，自己的努力能得到相应的回报。这一点，大家都会承认企业家又不是普通人，如果非要把他们等同普通人来对待，给予普通人一般的薪酬，他们的干劲就会丧失，就有可能犯错误经济学家说，我们有天下最便宜的企业家——工资最低，天下最贵的企业制度——大量亏损。孰轻孰重，谁都明白、看来，这种制度确实该变一变了没有谁能否认，一个企业的生存与发展很大程度上取决于企业当家人的能力与敬业精神；也没有人能否认，企业家作为普通人，也要求得到合理回报。但是我们却能发现，中国绝大部分企业当家人的能力、贡献与所得的薪酬严重不成比例——有的人收入所得与其对企业的

简介：我国经济发展已进入新常态,资源和环境问题日益凸显,传统企业应该向生态企业转变,成为人类＂养分＂的供给站、人类＂健康＂的呵护所和天人＂和谐＂的调节场。在全面推进依法治国背景下,良法是生态企业培育的必要前提和规范引领。良法是指以事物发展规律为依据,以维护人的权益和社会公平正义为目的,及时反映时代变化发展要求,内容和形式相和谐的法律法规。良法的判断标准为求＂真＂、求＂善＂、求＂和＂、求＂新＂。为此,应该结合我国实际,积极探索创建生态企业良法的原则方法——人本原则、民主立法、立法论证,发挥生态企业良法的引领推动作用,促使传统企业向生态企业快速彻底转变。

简介：“屠龙杀虎”的感觉春天，仿佛是一个特别容易生病的季节──“爱多”病了。这家一向被传媒称作中国VCD行业龙头老大的广东企业，似乎一夜之间就“逢魔降咒”危机临门。在传媒铺天盖地的炒作中，在一些以企业导师自居的记者笔下，它已经很难生龙活虎地站起来了，准确地说，“爱多”之病来源于股东纠纷，由股东纠纷而导致传媒介人。不幸在于，中国人面对传媒一向高度过敏。业界与银行对传媒报道迅速做出反应，业界终止合作，银行收缩贷款，于是“爱多”的股东纠纷演绎出了资金问题。当一笔已经谈好的4000万元贷款计划被束之高阁后，“爱多”总裁胡志标愤怒之下，召开新闻发布会澄清事实，谁知此举正中传媒下怀。无事尚要生非，更何况胡志标脸