简介:摘要:数据共享是在大数据时代为提高管理效能建立的成品油销售新型管理模式,符合时代的发展趋势和成品油销售企业管理需求。基于数据共享背景下的财务管理可以有效降低劳务费用、降低人工成本、提高财务分析能力和有效规范财务管理。本文着重探讨大数据共享背景下成品油销售财务管理工作的创新。
简介:摘 要:经过研究和调查可以得知,在销售企业管理会计各项工作中,其本职工作便是不断加强对销售企业管理会计变革和创新工作的重视力度,这样才能有效促使销售企业内部各项运营工作能够正常有序化的进行,有效防止销售企业在后期具体发展时频繁出现各种各样的问题。对此,在今后我国产品有销售企业具体发展的过程中,管理会计工作人员应该逐渐转变主观思维,不仅仅要注重提高自身整体工作进度,更应该根据企业传统管理会计工作中存在的各项问题开展变革和创新。这样才能有效促使成品油企业会计管理工作能够正常有序化的进行,有效防止企业在后期具体发展建设时频繁出现各种各样的管理问题。
简介:【摘 要】销售是门学问,销售新人们最常遇到的两个问题,一是心态的调整,二是有效沟通。作为一名从业十年的“老”销售,作者将结合自己的亲身经历,从心态调整、有效沟通两个方面为销售新人们抽丝剥茧、提出建议,希望通过这篇文章,帮助新人们快速适应销售岗位。
简介:摘要:受疫情影响课堂开启了线上教育,作为一线教育工作者和授课老师,收到新的任务,面临前所未有的挑战。教学模式发生了改变,需在最短的时间内完成角色的转变,调整教学思路,和学生一起迎接新时期下教学模式的探索。
简介:摘要:辽宁销售公司地处成品油市场竞争最激烈的地区,近几年在实现销量、利润、市场份额等持续增长面临严峻挑战。面对疫情影响和油价剧烈波动叠加压力,辽宁销售公司积极响应集团公司学习借鉴“阿米巴”经营模式号召,结合经营实际、深挖企业问题,迅速转变经营思路,提出构建“加油站单站价值管理体系”,经过两年多的运行应用较好地实现公司整体量效目标、培养了一批懂经营的加油站人才、推动辽宁销售加油站价值创造上了一个新台阶。
简介:摘要:近年来,随着全球经济一体化进程的加快,国内、国际市场进一步开放,新技术迅猛发展,消费者对油品质量的要求在不断提高,成品油销售市场竞争日趋激烈。在市场经济中竞争是最显著的特征,而成品油销售竞争的核心之一就是油品质量,可以说油品质量对成品油销售企业保持核心竞争力和可持续发展至关重要。因此各类成品油销售企业都在积极寻求如何加强油品质量管控、提升企业竞争力的方法。本文先罗列国内成品油销售企业现行油品质量管控的主要做法,再分析油品质量管控中遇到的问题,最后对国内成品油销售企业油品质量管控的有效措施和成功经验进行探析。
简介:摘要:对于销售企业,其采购验收和销售管理两个环节的内部控制尤为重要。因此,建立恰当并且具有权威性的内部控股系统是销售企业取得市场优势、占据市场地位必不可少的举措。企业对其采购的货物验收的程序及效率等关键取决于高级管理人员是如何制定其采购验收制度。验收环节的主要风险主要涉及:验收标准不明确、验收程序不规范以及对验收中存在的异常情况不作处理;会计记录与相关采购记录、仓储记录不符。建议采取以下内部控制:一是制定明确的采购验收标准,可以有效避免物资验收不规范致使损失的情况;二是验收部门工作人员应根据采购合同及质量检验证明,重点关注其中的采购发票和物资数量、质量、规格型号等是否与实到货物一致;三是采购业务的内部监督,重点关注是否存在不相容职务混岗的现象、验收管理审批制度是否严格执行。
简介:摘要:《刑法修正案(十一)》针对涉及知识产权的五个条文进行了修改,保护知识产权的力度不断增强。其中,销售假冒注册商标的商品罪较修改以前,犯罪金额的认定标准发生变化,刑罚设置更为严格。互联网的复杂性和虚拟性又使得互联网销售过程中犯罪金额难以认定,司法机关无法将新修的法律条文与知识产权三部司法解释等法律文件有机统一起来,这些问题都亟待解决。本文采用实证研究方法,以义乌市人民法院近三年的判决为样本,总结在实务操作中的疑难问题,并提出解决路径。