简介:摘要:本文介绍了物资需求计划的含义及特点,同时列举了在物资管理中经常出现的一些问题,特别对于物资计划和采购方面进行了相应的分析,在此基础上针对所存在的问题,提出加强物资需求计划管理提高物资采购效率和质量的措施,为管理人员提供参考。
简介:摘 要:施工进度管理是工程项目管理的重要组成部分之一,它不仅涉及到工程施工过程的各个方面,更对工程质量有着深刻的影响,因此在水利水电工程施工过程中,分析影响施工进度计划的风险因素,探讨降低风险的有效措施。在对水利水电建设进度进行风险分析时,应注意到大型水利水电项目具有建设难度高、建设周期长等特点,这决定了所涉及的风险因素较多。识别和分析环境风险、资金风险、技术风险和项目主体风险,并采取相应措施,确保项目进度不受影响。本文主要阐述了水利水电建设进度计划的风险特征,水利水电建设进度计划风险的识别,水利水电建设进度计划的风险分析与防范,仅供参考。
简介:[摘要]激烈的社会竞争、巨大的工作压力,复杂的人际关系在很大程度上影响员工的心理健康。只有将员工的身心健康作为企业人力资源管理的重要问题并寻求企业发展与员工心理健康的平衡,才能实现人本管理,实现企业及员工的共赢。该文从员工的心理健康管理及教育出发,分析员工心理健康的重要性,并深入开展员工帮助计划的实践,最后对改善员工心理健康提出建议。
简介:【摘要】学习动机是学生完成学习任务的关键因素,学习任务的目标达成需要一个长远而较稳定的学习计划为蓝本,凡事预则立,不预则废。而对于一个初中学生来说,长远的目标太过虚无缥缈,需要将长远的目标分解到每周甚至每天每道题,并一一落到实处,才能浮现长远的效果。学生周计划的任务则由学生自主制定更能体现学生的主体意识,让学生真正感受到自己是学习的主人,在学习过程中,学生才能主观能动性发挥到极点。
简介:摘要:石油工程项目在建设的过程中,对于项目进度的控制和管理,不仅决定了项目建设的整体质量,还关系到石油企业的经济效益。石油化工企业在建设的过程中,本身就具有周期较长,前期投入资金较多等特点。针对这一现状,必须要对石油企业的项目进展进行严格的控制,制定出详细的资本运营长期规划,才能够为后期的石油化工企业项目开展打好基础。如果在建设的过程中,不注重项目进度的管理,导致项目的进展,滞后于整体的归建计划,不仅会增加工程建设过程中投入的成本,还会影响到石油化工企业的正常运转。因此,必须要深入分析影响石油化工建设项目进度的因素,从而采取有针对性的可行性措施。
简介:摘要:在离散型生产模式下的车间制造中,工作订单的生成到产品实物的准时交付,都离不开人为计划与调度,而在日排产数量较大的生产模式下,人为干预调度产品生产流程,既耗费人力资源,也影响总体订单的准时交付率,对此,本文引入高级计划排产技术,旨在通过无人事务化的系统调度,实现离散制造中工序派工及计划交期自动计算及更新。
简介:摘要:在促进资源平衡方面,项目组合计划平衡发挥着关键性的作用,能够从根本上预防或减少项目资源冲突问题,在促进公司生产效率提升方面起着积极的意义。既往对于项目组合资源的平衡,往往是依靠经验定性判断,这就难以实现项目组合整体利益最大化,故探索更加科学、合理的项目组合计划平衡方法就显得尤为重要。本文主要围绕资源约束下的项目组合计划平衡方法进行了探讨、分析,以供参考。