简介：摘要：本文旨在探讨海外工程项目中HSE管理的挑战和对策。通过分析HSE管理基础和海外环境与HSE挑战，进而提出一套针对性的HSE风险评估与管理策略，如HSE风险评估与管理、HSE文化与员工培训、HSE监测与绩效评估等措施，旨在对海外工程领域的HSE管理提出持续改进的方法和建议。

简介：摘 要：目前，铁路车辆企业在海外的经营规模不断扩大。而在销售之后，其售后服务体系很难和经营规模保持同步发展。尽管铁路车辆行业通过不断的努力，已经在海外市场取得一定的市场占有率，但是由于售后服务体系搭建速度缓慢，导致售后服务效率低下，这在一定程度上影响了企业的经济效益，同时也对企业的品牌形象造成影响。

简介：摘要：随着全球化的加速和中国经济的快速发展，越来越多企业开始涉足海外工程项目建设。其中，EPC（提供设计、采购和施工）模式被广泛使用。EPC模式的优势在于能够将不同领域的专业技术统筹起来，提高工程建设的效率和质量。然而，EPC模式下的工程项目风险是普遍存在的，且贯穿于项目投标、执行、竣工、质保等全过程中。因此，加强对海外EPC工程项目的风险管理研究具有十分重要的意义。

简介：【摘要】当前，国际形势复杂多变，三年疫情、俄乌冲突等多重因素给公司国际业务带来了前所未有的危机和挑战。公司在“走出去”过程中面临的不可控因素和未知风险不断增加，公司海外项目如何更好的“走进去”“融进去”，助力公司转型、实现高质量发展成为一个必须面对的课题，而推动实施属地化特别是人员属地化，成为决定公司海外项目经营成效的关键。本文立足于公司负责运维的孟加拉某燃煤电站，针对公司海外项目人员属地化中存在的问题和不足，探讨解决方法，提出解决建议，以期能够有利于加快推进公司海外项目人员属地化推进，从而提高海外项目经营能力和水平。

简介：摘要：随着“一带一路”倡议的深入实施，中国企业在全球范围内承担的海外工程项目数量显著增加。这些项目通常涉及复杂的成本管理挑战，包括但不限于汇率波动、物资价格波动、国际物流成本、合同条款调整以及税收政策差异等。为有效应对这些挑战，本文提出一系列综合性成本管理与控制策略，旨在优化海外工程项目的经济效益与成本效率。

简介：摘要：如今越来越多的工程企业将目光投向了国外市场，国外市场有着巨大的利益的同时隐藏着巨大的风险，国内工程企业管理水平与国际尚有差距，需要不断优化管理，提升抗风险能力，尤其在投标阶段，需做好风险防范。本文将围绕着海外工程如何做好投标风险防范展开研究，对海外工程投标风险防控的必要性作出简析，分析其中存在的投标风险，并基于此探索海外工程投标过程中有效规避风险的具体策略，促进海外工程建设顺利高效开展。

简介：摘要：文章从海外核电“项目+资源”模式的研究背景出发，通过“项目+资源”成功案例及存在问题，分析海外核电“项目+资源”模式关注要点，论证此模式用于海外核电项目融资的可行性。

简介：摘要：在海外输变电EPC项目中，成本管控是项目管理的重要组成部分，直接影响项目的利润和竞争力。本文将探讨海外输变电EPC项目成本管控的重要性、挑战和方法，包括成本估算与预算、成本控制与监督、变更管理等方面，以期为项目的顺利实施和经济效益提供参考。

简介：摘要：海外工程投标是企业开拓国际市场、提升国际竞争力的重要手段之一。在海外投标过程中，正确的成本测算方法至关重要。准确的成本测算不仅直接影响着企业的盈利与亏损，更会对后续项目实施和运营产生深远影响，助力企业在国际市场中取得更大的成功。

简介：摘要：海外输变电项目执行的合规管理是确保项目顺利实施并符合当地法律法规以及国际标准的重要组成部分。本文将从海外输变电项目的特点、合规管理的必要性、合规管理的内容和方法等方面展开讨论，旨在探讨海外输变电项目执行中的合规管理。

简介：摘要：随着数字技术的迅猛发展，海外营销环境正在经历前所未有的变革。本文旨在探讨数字时代下海外营销的新趋势，并分析与之相关的挑战。通过文献综述，本文揭示了数字化工具在拓展国际市场中的作用，以及企业在实施全球营销战略时所面临的难题。文章最后提出了应对策略，以期为企业在数字时代成功开展海外营销提供参考。

简介：摘要近年来，通信行业集团客户营销策略得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了集团客户在通信行业的重要意义。在探讨通信行业中集团客户具备特征的基础上，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了完善通信行业中集团客户营销策略的对策，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：中铁建设集团有限公司成立于1979年,前身是中国人民解放军铁道兵89134部队,是“世界500强”中国铁建股份有限公司的核心骨干企业。

简介：陕西建筑产业投资集团有限公司组建于2014年9月,是陕西省国资委监管的重要子企业,由陕西建工集团有限公司控股.集团公司肩负“助推建筑绿色革命,领航产业和谐发展”的使命,是中国西部地区集产业园投资运营、建筑产业链研发设计、工业生产、工程承包施工、金融服务、矿产资源开发等为一体的新型建筑产业投资企业的翘楚.集团公司正朝着打造国际一流,建筑产业现代化全产业链的综合服务运营商迈进.

简介：【摘要】企业文化是企业发展的软实力，对提升企业管理水平、企业形象和凝聚职工人心有着重要作用。本文以延长石油销售公司企业文化建设为案例，分析企业文化建设在推动企业转型改革发展的积极作用。

简介：摘要动辄数十亿美元的海外电站项目，投资风险大，不确定性因素多。在项目开发阶段搭建财务模型，根据项目自身实际情况，合理假设和预测边界条件，进行项目财务经济性分析，是项目决策的关键。而财务模型搭建过程中，如何确定财务模型自身的逻辑框架结构直接决定了其模型计算结果。本文在分析海外电站项目公司（SPV）主要结构的基础上，通过典型模型的结构分析，提出了适用于海外燃煤发电项目的模型框架。

简介：本文对上海外滩中信城Ⅰ期塔楼的结构设计方案进行了优化。通过调整核心简墙体厚度、柱位布置，将钢骨混凝土柱改为钢管混凝土柱，调整伸臂桁架加强层等措施，获得了很好的效果。减轻结构自重的同时，也减小了地震作用，结构刚度变化更为和顺，延性提高，还增加了使用空间。与原设计相比，节约混凝土约1．27万m^2、钢材825t，减少桩75根，增加有效使用面积约1800m^2，带来的经济效益约合人民币5000万元。

简介：摘要近些年来，我国建筑市场的竞争日趋激烈，很多企业逐渐开始转向海外市场的业务承包，不断开拓新的经济利润点，而管理对企业经济效益的提高起着至关重要的作用。就当前的发展形势来讲，我国的对外公司对海外工程项目的管理还缺乏关注和足够的重视，在项目管理模式上也还存在着很多与国际市场不相符之处，直接影响到公司的对外竞争能力，使得经济效益的增长不够理想。要想改变这一现状，就要意识到海外工程项目管理面临的挑战，同时制定相应的应对对策。

简介：

简介：摘要目前国家提出“一带一路”的方针政策，鼓励企业进行海外投资。海外投资获益虽高，但由于各个国家政策、经济、环境等不同，其风险也随之加大，尤其是合同方面的签订。目前我国企业对于合同风险的控制管理能力存在不足，应要加强专业技术人才的培养，完善的合同管理制度，从而降低合同风险。本文分析了海外工程合同管理中市场风险的规避策略。