简介:摘要:电力企业是国民经济持续增长的重要组成部分,在现代社会进步和发展下,电力企业规模不断扩大,企业管理受到了高度重视。尤其是电力企业产业结构不断改进和调整,电力企业中大量先进技术和工艺应用其中,加强实时性企业管理,优化管理流程和管理结构,对于电力企业经营效益和健康持续发展具有重要作用。但是,由于种种因素影响,当前我国电力企业管理现状还存在很多不足,影响到电力企业经营效益。基于此,本文就我国电力企业管理进行探究,深层次剖析其中的问题,推动改进措施创新,以便于推动电力企业健康稳定发展。 关键词:电力企业 企业管理 市场化 管理制度 1 电力企业管理创新必要性 在市场经济改革持续开展之下,电力企业市场化水平不断提升,为了适应新时期市场发展环境,推动企业管理创新是必然选择。在电力企业日常管理中,推动管理创新可以改善现有管理方式的不足,保证企业经营管理活动有序开展的同时,促使电力企业在市场竞争中占据更大优势。需要注意的是,电力企业关乎社会经济,直接关乎到社会生产生活,承担了一定的社会责任和义务。推动电力企业管理改革,需要结合实际情况完善管理制度和体制,实现电力企业经营管理活动的全面监管。 电力行业在一定程度上具有垄断性质,在这样环境下,很多时候电力企业管理创新的积极性不高,即便有所创新也仅仅是流于表面。就电力企业而言,内部企业管理人员管理意识不足,极大的影响到管理价值发挥。基于此,应该提升电力企业管理水平,引进前沿管理理念和管理模式,提升管理人员责任意识,在掌握企业管理不足的基础上,优化管理流程,寻求合理措施并改进其中的不足,以便于为电力企业发展带来更大的经济效益。