简介：摘要：目的：分析风险管理在妇产科护理管理中的应用。方法：选取2020年9月至2021年9月我院收治的100例妇产科患者作为研究对象，分为对照组和观察组，每组50例。对照组进行常规护理，观察组在对照组基础上进行风险管理，比较两组患者护理质量评分和总满意度。结果：观察组护理人员服务态度、沟通能力、操作能力、书写能力等评分明显优于对照组；观察组护理总满意度高于对照组，差异有统计学意义(P＜0.05)。结论：在妇产科护理管理中加强风险管理，能提高临床护理满意度，减轻患者焦虑程度，促进其康复。

简介：摘要：产科护理管理涉及到多种风险因素，包括分娩过程中的胎儿窘迫、产程延长、产后出血、新生儿护理风险以及妊娠并发症等，这些风险对母婴健康构成严重威胁，且对护理质量和患者安全产生深远影响。为有效应对这些挑战，本文探讨了护理风险管理在产科护理管理中的应用，并提出了相应的改进措施，以提高产科护理的风险管理水平。

简介：摘要：医院是各类病人密集的地方，也是各类致病菌的主要来源，如不强化院内卫生易造成物品或空气污染，造成病人就医花费和死亡率上升，甚至影响到社会稳定。在各项医疗卫生改革措施相继出台后，现行的医院感染管理模式已不能适应新形势下的需要。为此，各大医院都在进行着变革和更新，引入了先进的管理方法和思想，如项目化等，以此来提高医院的感染管理能力，推动我国的健康发展。项目化管理是一种长期的组织管理方式，它立足于现实工作，把发生的问题当作工程活动和任务来处理，促进了实践和规范的融合。项目化管理有着比较完善的工具方法和理论，在各个企业都得到了很好的运用。本文对项目化管理在医院感染管理中的实践进行了分析和探讨。

简介：摘要：目的：分析风险管理理念在骨科护理管理中的应用及效果。方法：以本院骨科收治的90例资料完整的患者作为分析对象，研究开展时间为2023年5月-2024年5月，采用“抽签法”将所有患者平均分为两组，一组应用常规护理管理方法视为参照组（n=45），另一组在常规方法的基础上应用风险管理理念视为参照组（n=45），统计两组护理人员风险意识、风险事故、投诉以及患者满意度进行比较。结果：研究组护理人员的风险意识明显高于参照组，风险事故、护理投诉所占比例相比研究组低于参照组，患者满意度比较研究组高于参照组，以上数据均存在显著差异和统计学意义（P＜0.05）。结论：在骨科护理管理中使用风险管理理念，能够有效地促进护理人员风险意识的提升，还能够减少纠纷和风险事故的发生率，值得借鉴和推广。

简介：摘要：随着医学和科技的快速发展，医用耗材已经成为医疗活动的重要组成部分。医院的快速发展和医疗用品的快速使用。医用耗材的安全使用和费用是社会关注的重要问题，如何提高医用耗材的有效管理是医院、政府部门和医疗相关行业研究的重点。目前，存在供给体系不健全、过期使用、成本管理不规范、耗材信息不健全等问题，限制医用耗材的管理。医用耗材精细化管理是一种先进的新型管理方法，有助于优化医用耗材管理流程，提高医疗机构的耗材管理效率。

简介：摘要：目的：通过研究分析了解在肛肠外科护理管理中应用综合管理方法的实际结果和临床应用价值。方法：从我院肛肠外科护理人员群体中开展研究工作，从中选取了42例护理人员参与本次医学研究，我院将这些护理人员各自分为21例对照组与21例观察组，对两组护理人员提供常规护理管理措施，在X组护理人员群体中通过应用综合管理措施进行管理，对比分析两组护理人员的实际护理管理结果。结果：在统计结果中得知，通过综合管理方法的应用，使观察组护理人员的各项考核指标结果明显优于对照组，且在护理管理满意度水平结果对比中，观察组护理人员的护理满意度水平明显大于对照组，对比结果存在明显差异（P＜0.05），组间对比具有统计学意义。结论：在肛肠外科护理管理中，通过应用综合管理措施，可以有效提高护理人员护理操作技能水平，使护理管理满意度水平得到进一步提升。

简介：

简介：摘要：目的 研究分析细节管理在医院医务管理中的应用及对自我管理评分的影响。方法 选择在2023年4月至2023年6月期间工作的医务工作人员33例，先后实施常规管理以及细节管理，对比细节管理前后医务人员的自我管理评分水平。结果 细节管理后医务人员的自我管理评分显著高于细节管理前（P<0.05）。结论 在医院医务管理中实施细节管理有利于提升医务人员的自我管理能力，值得推广。

简介：【摘要】目的：分析医院医务管理中开展细节管理，对自我管理评分的影响。方法：选择2023.1-2023.12月于我院工作的40名医务人员作为本次研究的主要对象，通过随机平衡的方式分成了对照组和实验组，每组20名医务人员，对照组常规管理；实验组细节管理，分析两组管理模式的自我管理评分评以及管理质量。结果：实验组医务人员的自我管理评分以及管理质量显佳，p<0.05，。结论：在医院医务管理中开展细节管理，可以提升其管理质量和自我管理评分，提升医务人员的工作效率，值得提倡。

简介：摘要目的通过对心内科护理管理当中的主要风险因素进行了解，对有效的风险管理方法进行探讨，从而达到减少医疗纠纷以及医疗事故的目的。方法对在我院心内科进行治疗的118例患者作为选取研究对象，按照随机的方式将其分为对照组和观察组，每组59例，对照组仍采用常规护理管理的方法，观察组运用风险管理的方法，并对两组的护理管理方法的结果进行相应的比较分析。结果经过对比可知观察组的风险事件为2例（3.4%），而对照组的风险事件为7例（11.9%），且P＜0.05。对两组的满意情况对比中，观察组十分满意的有44例（74.6%），满意的有13例（22.0%），观察组总的满意率为96.6%；对照组患者十分满意的有27例（45.8%），满意的有21例（35.6%），对照组总的满意率为81.4%。从中可以看出观察组在总满意率上明显高于对照组，其存在差异具有显著的统计学意义（P＜0.05）。结论对心内科的风险因素进行了解，在心内科护理管理当中进行有针对性的风险管理是提升体护理质量的只要手段，能够对医疗事故医技风险事件达到有效降低的目的，值得其在心内科护理当中的进一步应用。

简介：摘要：目的：探究门诊采用护理风险管理的应用效果。方法：将近一年本院门诊护理管理按时间先后先后作分组，前6个月为参照组，采用常规管理模式；后6个月为实验组，采用护理风险管理的工作模式。期间，相关工作人员需要重视并观察记录两组实验结果作报告。结果：经过不同模式下的管理后，实验组风险事件发生1例，占比2.17%，少于参照组的6例、13.04%，实验组病患对于护理的综合满意度（97.83%）高于参照组（84.78%）。结论：在医院门诊内采用护理风险管理模式的效果较好，有效提升了护理工作质量，降低了风险事件的发生,且病患更满意。方法有效，可以推广。

简介：摘要：目的：探究开展护理风险管理在外科护理管理中产生的作用。方法：从2022年3月到2023年3月期间外科收治的患者中选取符合研究条件的患者78例，将其分为研究组和参照组。对参照组的患者开展基础护理，研究组的患者增加护理风险管理，比较不良事件发生情况和护理服务满意度。结果：通过对比数据发现，研究组患者的不良事件发生率为5.13%，参照组为15.38%，可见研究组发生率更低，并且研究组患者对护理服务更满意，差异明显P

简介：摘要：目的：研究细节服务管理对门诊导诊护理管理质量的影响。方法：在2021年9月~2022年9月期间选取120例门诊就医患者分为两组，对照组采用常规护理管理，研究组采用细节服务管理，比较门诊导诊护理管理质量。结果：研究组门诊导诊护理管理质量更高；研究组门诊就医用时更短；研究组对于门诊导诊护理管理服务更为满意（P<0.05）。结论：在门诊导诊护理管理期间，采用细节服务管理可以帮助护士提升护理管理质量，其对于患者就医工作的顺利开展与就医体验的优化具有积极价值。

简介：

简介：目的研究分析供应室护理管理中量化考核管理的应用效果。方法我院从2008年开始实施量化考核管理措施，该种措施是根据护理人员特点及患者对护理需求等制定标准化的量化考核标准，实施后由护士长和护理人员执行，对比实施量化考核管理措施前后护理绩效考核评分及患者对护理满意度。结果实施量化考核管理措施后护理绩效评分为（96.2±2.1）分、对护理满意程度为90.0%均高于实施量化考核管理措施前，相比P＜0.05。结论在供应室护理管理中量化考核管理措施能有效的提高护理质量和患者对护理满意程度。

简介：摘要目的研究分析风险管理在血液透析护理管理中的应用效果。方法此次研究的对象是选择2015年1月～2017年5月在本院接受血液透析治疗的患者92例，将其临床资料进行回顾性分析，并随机分为观察组与对照组，各46例，对照组实施常规护理，观察组在对照组的基础上实施风险管理，比较两组的护理效果。结果观察组的护理满意度为93.48%，显著高于对照组的82.61%（P<0.05）；观察组的医嘱处理不当、透析护理不当、不规范护理及护理投诉发生率显著低于对照组（P<0.05）；两组意外事件发生率比较差异无统计学意义（P>0.05）。结论风险管理应用于血液透析护理管理，有利于提高护理质量，降低护理风险发生率，并提高患者的护理满意度，值得推广应用。?

简介：

简介：

简介：【摘要】目的：分析绩效管理在手术室护理管理中的应用价值。方法：随机选取我院护理人员100名作为研究样本，建立科室绩效管理考核小组，并对考核项目进行确定。结果：绩效管理实行后，工作质量、操作考试、理论考试评分及患者和医生满意率均要明显优于绩效管理实行前，组间数据对比显示（P﹤0.05），说明数据差异具备统计学意义。结论：绩效管理在手术室护理管理中效果比较显著，不但是护理人员工作中消极态度被规避，而且还大大提升了手术室管理能力与护理质量，具备推广和使用价值。

简介：摘要：医院急诊科的患者人数多且病情多危急，给护理工作带来了很多不确定性，在急诊护理上实施加强团队沟通、结构化管理及建立急诊科室绩效体系等团队管理措施，可以有效地提高患者对急诊科室护理的满意度，提高护理人员的工作质量，降低不良反应发生率，保障患者的身体健康和生命健康。