简介:摘要:电力供应是经济社会发展中的特殊商品,其买方和卖方市场之间的转化存在着先天的矛盾。如果卖方市场占据市场主导权,则很容易影响电力进一步营销的效率,导致电力营销出现挫折和困难。如果是买方市场,则可能导致电力商品出现较大的需求波动,给电力企业的供电技术也提出了更高的要求,导致最终的电力供应维护成本不断攀升。当前在我国公有制的电力企业管理模式下,卖方市场的问题暴露无遗。企业在经营过程中缺乏营销的意识,导致其营销部门的功能长期得不到有效提升,给企业的市场扩展造成了一定困难。对此在新的经济发展时期,企业需要对自身的营销策略进行不断优化和调整,促使营销部门发挥更大的作用和价值,使企业的电力市场有效扩展成为可能。
简介:摘要:近年来,我国城市化进程逐渐加快,人们日常生活以及工作当中都需要使用到大量的电器。在用电需求大幅度增长的背景下,我国电力行业既面对着前所未有的发展机遇,同时也面对着艰巨的挑战[1]。电力企业之间的竞争也在变得越来越激烈,而供电质量会对电力企业市场竞争力的提升产生直接影响。在社会用电需求不断发生变化的同时,电力企业也应当对自身的运营模式进行及时的调整,为了能够在市场竞争中占据有利位置,电力企业应当注重电力营销工作的优化,尤其是对于电力营销业扩报装工作更应给予足够的重视,在提高电力企业服务意识以及工作效率的基础上,为电力企业用户提供更加优质的服务,为电力企业的可持续发展提供有力的保障作用[2]。