简介:在目前所有权与经营权相分离的现代企业制度下,公司的控制权(投票权)与现金流权(所有权)也发生了分离。终极控股股东往往会用较小的现金流权控制公司较多的股份,在利益的驱动下很可能会侵犯中小股东利益,导致公司价值降低。基于此,本文试图通过研究发现一种机制来缓解这种侵权效应。本文以A股民营上市公司的经验数据为研究对象,以2008年至2012年连续5年公司网站投资者关系管理指数为依据,通过实证研究发现:在民营上市公司中,投资者关系管理水平与公司价值正相关;两权分离程度与公司价值负相关;投资者关系管理相对于两权分离程度对公司价值的负面影响具有调节效应。
简介:一个1994年才建厂,仅有职11800人的速食食品企业,在短短的不到4年时间中,其1997年的销售额竟达到了3亿元,这不能不说是一个奇迹。一个企业的兴衰,是多种因素的综合,如决策。机遇、自身的努力及企业人员素质等,但最主要的,恐怕还是应当落实在“销售”上。事实上,销售,怎样销售,怎样有效地销售,才是一切矛盾的集中点。没有销售就没有企业;销售不力的企业,就是走向衰亡的企业。在企业的整个运行中,销售也许是最可能决定企业命运的一环了。自1994年以来,全国范围内商场上一切大的“战役”,几乎都爆发在销售与“反”销售上。有人不很大胆地估计,各企业自1994年起,耗损在销售与“反”销售上的钱财总额,大约已
简介:<正>安徽省六安市华康粮油食品有限公司始建于1982年6月,是安徽华康粮油食品集团的核心企业。公司占地108285平方米,建筑面积9938平方米。拥有总资产2.13亿元,固定资产1.25亿元,年产12万吨二级植物油、12万吨色拉油、5000吨食品,年创工业总产值、实现产品销售收入近4个亿,为全省粮油食品行业中规模最大的企业。公司恪守“质量第一、信誉至上”宗旨,全面推行质量管理,取得了ISO9002质量管理体系证书。名牌产品产值率达83%以上,“艳宾”牌高级植物烹调油获“94北京国际金奖”,95年被评为首批“安徽名牌”产品,98年被确认安徽省“免检产品”,“华康宝”牌色拉油1999年被评为“全国质量达标食品”,畅销京、津、沪、豫、鄂、陕、赣、苏等13个省市。今年开发的“百食得”牌高级食用油产品经武汉中国农业科学院研究所检验,各项质量指标均优于国家规定标准
简介:<正>上海三维制药公司的前身是上海第二制药厂,现有职工近3000人,主要生产抗菌素和维生素C、E、B等药物,是建国后上海医药行业唯一新建的国有企业。近几年来,该公司在企业的营销机制、技术机制和激励机制三方面大刀阔斧地进行改革,建立起以“市场为导、科技为先、激励为策、管理为本”的企业管理框架,实现了由传统管理模式向现代企业管理模式的转换,并积极进行以国有企业公司化形式的建立现代企业制度的探索,使公司取得了令人瞩目的发展,经济效益大幅度提高。1993年公司销售收入达到3.1亿元,出口创汇2605.9万元,均创历史最高记录,同比分别增长56.55%和43.85%;实现利税2534.6万元,比上年增长2.2倍。如今,三维制药公司已成为上海医药行业的带头羊和上海工业战线的一名排头兵。以市场为导,树立“三维形象”三维公司在大力转换市场营销机制中,首先在企
简介:面对证券市场的疲软和投资者信心的不足,如何塑造企业良好形象,赢得投资者的支持和信赖是上市公司亟待解决的重要课题。本文以2014年度最受投资者尊重的百家上市公司为基础样本,实证检验投资者关系管理(IRM)活动的开展对于赢得投资者尊重、提升公司价值的积极作用。研究发现,投资者关系管理活动的开展有助于赢得投资者尊重;我们用每股收益(EPS)、市盈率(PE)、托宾Q(TQ)来衡量上市公司的公司价值,结果显示投资者关系管理对于三者均有正向的促进作用,即提高公司的IRM水平,有助于公司价值的提升。由此本文建议,上市公司应该加强投资者关系管理的建设,促进公司与投资者的互动沟通,强化投资者对公司的信心,以赢得更多投资者的尊重和支持。