冠牛巧耕织一鼎——访武汉冠牛集团有限公司总经理谢远南

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摘要 近几年国企处于困境。纺织行业更为突出,企业大面积亏损,关门停产屡见不鲜,然而武汉冠牛集团有限公司却在逆境中敢于向纳税大户“问鼎”,通过股份制改造。三年跨上三个台阶,已形成现代企业的科学管理格局;年总产值由1996年的七千多万元提高到1998年的一个多亿,发展速度达20.23%;产销两旺,效益颇佳,三年向国家缴纳税收718万元,成为武汉市汉南区有名的纳税大户。最近,我们采访了冠牛集团总经理谢远南。透视这个企业摆脱困境的轨迹,为中小国企改革,特别是处于困境的纺织企业走出生产经营低谷,找到了值得借鉴
机构地区 不详
出处 《税收征纳》 1999年9期
出版日期 1999年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)