简介：

简介：民营企业管理体制能否顺利变迁,取决于变迁成本和变迁收益。从代理理论角度分析,即是代理成本和代理收益的比较。要促进民营企业实行现代管理制度,国家应提供公平、良好的竞争环境,以减少其变迁成本,提高变迁收益。

简介：现代企业管理中,只有不断加强企业内部和外部的沟通,员工才能清楚地知晓、理解企业的决策、政策和形势,才能与企业同舟共济,形成强大的凝聚力,最终实现企业和员工的共赢。沟通在企业管理工作中有着重要的地位和作用。要主动从沟通策略入手,加强企业内外部沟通,以建立一支团结协作、凝心聚智、战斗力强健的员工队伍,增强企业的竞争力和凝聚力。

简介：本文论析了我国企业加强和改善管理应以加大激励员工力度为重点，以实现管理规范化和科学化为难点；以加强基础管理为焦点，只有这样，才能取得较好的成效。

简介：我国的传统文化源远流长,博大精深,其蕴藏着的许多哲学思想和道理,对我国企业管理有着极其重要的影响.本文从传统文化资源的角度论述了中国传统文化在我国现代企业管理中的体现和运用,分析和探讨了传统文化与现代企业管理有机契合的问题,以促进我国现代企业管理的改革、创新与发展.

简介：在企业管理活动中，管理会计与财务会计是其中的两个重要组成部分，对于企业的健康经营发展来说有着十分重要的作用。企业的管理会计与财务会计既有联系也有区别，如何实现企业管理会计与财务会计的有机融合是当前企业发展中面临的一个重要问题。对企业管理会计与财务会计的融合进行分析，首先对企业管理会计与财务会计具有的联系与区别进行了分析，指出了企业融合管理会计与财务会计的基础，并对如何有效融合企业的管理会计与财务会计提出了一些措施。

简介：企业管理现代化,其内容十分广泛,但在企业管理中充分利用现代信息技术建立起完善的信息网络体系,则是其重要内容之一,现就此做一些探索.

简介：本文先简要介绍了赫茨伯格的双因素激励理论,并总结其理论的五点不足之处。在此基础上,结合我国企业管理的现状,提出了富有建设性的启示和建议。

简介：中小企业在国民经济中占有重要地位,因此,研究中小企业的经营管理,促进中小企业的健康运行,对于企业能够做大做强有着重要的价值。基于此,分析中小企业的重要性,指出我国的中小企业普遍存在的问题,并提出解决这些问题的方法。

简介：由于人力资本产权不明确，公司治理结构的不健全，加之外部竞争市场的不完善，期权作为一种激励方式并不能真正反映人力资本的价值。在信息不对称的情况下，管理当局作为理性经济人，很可能为自身利益而选择歪曲会计政策的行为。本文运用博弈论的分析方法，对管理当局会计政策选择与审计委员会、外部竞争市场的博弈进行分析，并借助博弈分析的结论对公司内外治理提出几点建议。

简介：

简介：企业管理项目中，要实现管理效果的优化，就要集中升级内部控制机制，特别是面对激烈的市场竞争，企业只有保证自身控制结构和控制水平的升级，才能强化管理优势，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文针对内部控制内涵进行了简要分析，并且对内部控制在企业管理过程中的地位以及发展进程、局限性以及作用展开了讨论，旨在为企业管理人员提供切实可行的建议，以供参考。

简介：社会转型背景下企业创新管理是企业战略发展的必然要求，企业只有坚持新社会背景下的管理原则才能实现管理的全面升级，为提升企业核心竞争力和赢取市场创造条件。企业创新管理模式对企业的发展具有重要意义，能有效帮助企业树立信心，树立正确的管理理念，从而实现企业的全面协调可持续发展。

简介：摘要：随着互联网技术的发展，大数据时代下，企业面临着更多的发展机遇与管理挑战，因此为了适应大数据时代的变化，多数企业开始注重管理会计的运用，以提高企业财务管理质量，加大企业内部管理力度。但是在实施管理会计的过程中，企业需要找到适合的管理会计方法，积极应对管理会计实施存在的挑战，提高企业数据统计分析水平，避免管理会计工作中存在的不良因素影响，稳步推进企业管理会计，合理把控各个阶段的管理内容，从而保证企业的经营管理安全，最大程度提高企业经营效益。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，越来越多的企业管理理论破土而出。企业在发展，市场需求在变化，为了在严酷的市场环境中生存和发展，企业要树立正确的观念，全面推进经济体制的创新和作用，提高企业的经济效益，实现企业的长远发展目标。基于此，本文就企业管理以及经济效益的相关性进行简要探讨。仅供业内同行参考。

简介：摘要：当前在全球经济一体化发展背景下，我国社会经济呈现出持续快速发展的态势。企业的经营环境愈发复杂，因此企业在建设与发展过程中应进一步提高对经济管理新趋势问题的关注度。企业管理者应深入分析日常经营中存在的各种问题，采用各种优化措施，通过管理理念、管理目标和制度等方面的创新，为企业构建更加宽广的发展前景。

简介：摘要：企业的经济管理对于企业的发展而言有非常重要的作用，为了能够进一步提升企业的经济管理效率，企业可以结合现代化的技术进行智能化的管理，从而能够进一步的提升管理的效率。在新时代的背景下，传统的管理方法显然已经无法满足发展的需要，所以企业要积极的对管理方法进行创新，从而实现高效的经济管理。

简介：摘要：合资企业一般是指我们所说的合资公司。本文对其进行了深入的研究，以便于为我国的企业管理提供有益的参考。首先，从管理冲突、管理能力差、经营目标差异大、人员安排困难、复杂的工作关系五个方面进行了分析，并从五个方面对提高企业管理能力提出了建议：提高企业管理人员的能力；强化合作技能和协助技能；加强集体决策的科学性和系统性，熟练运用信息的编辑、整理技术；结合企业的实际，建立合资公司的企业文化。

简介：摘要：随着全球信息化的推进，我国也迎来了“互联网+”的时代，在这一大环境下，各类工作都进入了一种全新的工作模式，会计工作也是如此。“互联网+”能够为企业管理会计的转型提供更多的案例和素材，转型成功后为企业所带来的效益是不可估量的。企业要支持这类转型，并且提供相应的保障。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，越来越多的企业管理理论破土而出。企业在发展，市场需求在变化，为了在严酷的市场环境中生存和发展，企业要树立正确的观念，全面推进经济体制的创新和作用，提高企业的经济效益，实现企业的长远发展目标。基于此，本文就企业管理以及经济效益的相关性进行简要探讨。仅供业内同行参考。