简介:摘要:目的 理解微笑护理对护理工作的意义和经验。方法 对我院2021年1~2022年5月份的60名住院病人进行统计分析,采用数表方式进行分类。对护理人员的沟通质量、护理人员的形象、护理关系和人文关怀质量进行对比分析;护理的消极情绪得分(抑郁症、焦虑症)进行对比;结果 探讨护理人员在护理工作中的满意度问卷得分、焦虑、抑郁、焦虑、沟通质量、护理人员形象、护患关系、人文关怀质量及差错发生率等,发现观察组得分远高于对照组。结论:采用微笑护理可以有效地改善护理的工作状态,改进护理的交流,保证护理的人性化服务,降低病人的消极心理,防止护理错误的发生,增加病人对病人的满意程度。
简介:摘要:建筑工程管理是项目成功的关键所在,对于一个好的项目而言,施工企业需要重视在质量、成本、进度等各方面的工作。文章对建筑工程管理面临的问题进行分析,探讨建筑工程管理工作的有效措施。
简介:摘要:在经济发展背景下,我国的建筑工程规模日益增大,建筑工程涉及的项目也越来越多,对建筑工程的质量要求也越来越高。在此背景下,建筑工程管理的难度越来越高,给现有的建筑工程发展带来了巨大的挑战。目前,大多数建筑工程并非单一的运行模式,而是与各个产业进行联合,原有的建筑工程管理方法逐渐受限,已经不满足目前的建筑工程项目管理需求,无法协调建筑工程的周期,整体经济性偏低。而项目管理理念是指在开展项目管理活动时所应遵循的基本原则和方法论。它包括目标导向、组织协调、风险管理、质量管理、时间管理、成本管理和沟通管理等方面。项目管理应该以实现项目目标为导向,确保项目能够按照预期的时间、成本和质量完成。同时,需要建立合适的组织结构和管理机制,以便实现项目各项任务的协调和配合。项目管理需要对项目中可能出现的风险进行预测和评估,并采取相应的措施进行管理和控制。此外,项目管理还需要对项目的质量、进度和成本进行全面的管理和控制,以确保项目能够按时、按质、按量完成。最后,项目管理需要建立有效的沟通机制,确保项目各方面的信息能够及时传递和共享。
简介:摘要:在经济发展背景下,我国的建筑工程规模日益增大,建筑工程涉及的项目也越来越多,对建筑工程的质量要求也越来越高。在此背景下,建筑工程管理的难度越来越高,给现有的建筑工程发展带来了巨大的挑战。目前,大多数建筑工程并非单一的运行模式,而是与各个产业进行联合,原有的建筑工程管理方法逐渐受限,已经不满足目前的建筑工程项目管理需求,无法协调建筑工程的周期,整体经济性偏低。而项目管理理念是指在开展项目管理活动时所应遵循的基本原则和方法论。它包括目标导向、组织协调、风险管理、质量管理、时间管理、成本管理和沟通管理等方面。项目管理应该以实现项目目标为导向,确保项目能够按照预期的时间、成本和质量完成。基于此,本篇文章对基于项目管理理念下的建筑工程管理应用实践进行研究,以供参考。