简介:摘要:核电工程项目建设具有规模大、周期长、成本高、技术复杂等特点,其质量、安全、技术、成本、施工等管理环节都存在潜在风险,且有可能影响工程项目总体目标的实现。本文从分层级的组织机构建立、TOP10风险管理流程进行阐述,建立以公司TOP10管理为龙头,以领域TOP10管理为支撑的TOP10项目风险管理体系,旨在根据风险影响重要程度配置资源、分层发力,有效保障工程项目建设,推动公司高质量发展。
简介:摘要:当前,我国建筑事业发展前景十分广阔,内部市场竞争尤为激烈,在此大环境之下,做好工程试验检测工作显得尤为重要。目前,多数大中型试验检测机构在巩固和深耕原有核心专业领域的基础上,均呈现出对外试探并完成拓展自身专业领域边界的现象,形成“多核多翼”的试验检测能力模式,成为多专业综合性试验检测机构。同时,企业追求利益最大化的举措不断迭代和优化,也促成了市场、业务和研发为导向的企业主要运行模式,职能管理功能弱化或被融合的现象凸显。面对试验检测机构专业不断扩充且管理部门职能不断弱化的形势,以职能性质量体系主管部门为核心,全面深抓质量体系实施,管理起来存在鞭长莫及的问题。基于此,本文主要研究了建筑工程试验检测机构质量管理体系完善建议。
简介:摘要:在新时期建筑领域正在向科学化智能化的发向发展,因此更应该提升建筑工程的施工质量,巧妙运用新技术来提升建筑性能,才能创造更广阔的建筑市场。材料作为建筑工程中的关键部分,其监测机构的存在,能够有效的提升建筑材料的质量,不会因材料质量出现严重的问题。材料检测机构应落实内部管理,提升检测流程的科学性和合理性,才能更顺利、更有效的落实建筑材料的检测,保障建筑材料的质量才能建造出质量更高的建筑产品。建筑产品的质量是城市综合实力的象征,做好建筑材料机构的管理,也为进一步提升城市经济发展提供充足的支持。本文主要分析建筑工程试验检测机构质量管理体系。