简介：摘要：作为国民经济的基础产业，电力工程不容忽视。为了更好的适应社会的不断发展，电力工程建设要不断探讨更加精细化的管理模式。因此，电力企业应当加强电力工程项目的管理力度，有效解决电力工程项目中存在问题。

简介：摘 要： 建筑项目施工企业提升经济效益的重要手段是施工项目成本管控，成立合理的成本管理体系有助于创造良好的成效，获得很大的经济效益。本论文着重分析建筑项目成本在施工期间管理和把控相关内容。

简介：摘要：建筑工程项目的施工周期相对较长，如果没有进行监理或者管理，则会导致工程的具体施工过程出现混乱，工程监理与工程项目管理都可以用到建筑工程中。一方面，可以为建筑工程的施工提供相关的建议，另一方面，可以规范建筑工程的具体施工。文章对建筑工程监理与项目管理的相关问题进行研究分析，提升建设工程单位的经济效益以及建筑工程整体的质量。

简介：摘要：随着我国生活水平的不断提升，土建工程的施工及安全管理水平，已经越来越受到建筑监督部门和广大消费者的重视。因此企业的管理人员一定要提高重视程度，在实践的过程中逐渐完善管理体系，并通过先进的管理理念和方法提升土建工程的施工质量。基于此，下文将对土建项目管理问题与对策展开详细的分析。

简介：摘要：经济不断的发展进步,加快了我国城市发展的脚步,越来越多的城市市政工程建设在不断增多,不但美化了城市的环境,还加快了我国向国际化大都市发展的脚步.市政工程项目在不断的增多,项目质量是人们比较关注的问题,一旦市政工程出现任何质量问题,十分容易发生大面积的安全问题,带来极为严重的安全隐患.鉴于此,本文主要分析市政工程项目的风险管理。

简介：摘要：随着建筑业的发展，建筑施工项目也有着非常重要的地位。对于建筑工程项目来说，可以从其进度、质量以及施工的具体花费等方面进行探讨以及研究，因为建筑工程施工项目关系到很多具体细节之处，可能其他方面很小的影响就会导致建筑工程最后可能出现比较大的问题。本文浅析如何做好建筑工程施工项目管理。

简介：摘要：风险是由于不确定因素引起的事件，通常情况下，风险的发生对目标事物会产生消极的影响，所以对风险的控制是现代管理活动一项重要的内容。在工程项目管理活动中，风险是普遍存在的，通过有效的项目管理措施可以对风险进行识别和控制，制定科学的风险控制方法，从而降低风险发生的几率，减少发生风险造成的损失。本文主要针对工程项目管理中风险控制的相关问题进行简单的探讨。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，风电场工程数量明显增长，建设规模不断扩大。由于各地区地质环境及政策存在一定差异，风电场工程项目管理模式与重点需不断调整，极大程度的提升了风电场工程项目管理难度。本文就基于此，对风电场工程项目管理中的难点及其应对措施进行相关概述，旨在从根本上提升风电场工程管理有效性，促进风电场工程稳定有序建设，以供参考。

简介：摘要：近几年我国的建筑工程质量已经有了很大提升，说明我国的建筑行业正朝着更好的方向发展。但是某些建筑施工企业在进行施工过程中还存在一些不足，这就需要相关企业及时调整和解决，争取将施工质量提升到一个新的层次。同时建筑施工企业也要不断完善施工现场管理制度，加强人员培训工作，对于那些老旧的技术要及时进行更新，这样才能不断提高我国建筑工程企业的工程质量，使其朝着更好的方向发展。

简介：摘要：从当前我国经济社会发展现状来看，在不断发展中各行业的能源资源需求再增加，而能源资源供应不足，致使我国出现了比较严重的能源资源与经济社会发展矛盾问题，且在我国发展过程中还出现了比较严重的环境污染和生态破坏问题，对我国的可持续健康发展造成了极大的阻碍。近年来，为解决我国的能源资源问题，越来越重视新能源、各类清洁能源的开发和利用，风电项目得到了极大的发展。本文主要就风电项目建设安全管理的要点和对策进行简要阐述和分析，希望对推进我国的风电建设和发展有所启示。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，给相应的建筑企业提供发展契机的同时，也增加了其发展的压力，而相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始意识到进度管理的重要性，其在建筑工程管理中的应用可以有效提升建筑工程管理质量，这对后续施工作业的开展有着很大的现实意义。基于此，在阐述进度管理应用在建筑工程管理中存在的问题基础上，对相应的解决措施也进行了总结。

简介：

简介：摘要：在工程的施工建设过程中，项目管理有着非常重要的作用，它与工程的整体效益有着密切的关系，需要通过项目管理组织的方式达到预期的目的。工程项目管理可以分为质量管理、技术管理等不同的内容，在实际的应用过程中存在不同的问题，组织不到位可能会导致工程无法继续，或者质量上存在相应的隐患，需要采取措施应对。本篇文章通过对工程项目管理组织中存在的问题进行阐述，分析工程项目管理组织优化的必要性，从而探讨工程项目管理组织优化的措施。

简介：摘要：经济的快速发展为土建行业的发展提供了更为良好的机遇，尤其在各种先进的管理理念、新型材料和施工技术不断进入行业之后，土建工程的发展更为迅速。然而，就工程项目管理来说，虽然在近年来的实践和探索之下，项目管理的整体质量得到了大幅提升。但是仍然有一小部分企业在进行土建工程项目管理时，并没有采取有效的方法。有些企业仍然固守在传统的管理模式中，针对土建工程项目中的常见问题没有及时作出应对，不仅有可能影响项目管理的质量，还有可能遗漏一些施工过程中的问题。

简介：摘要：建筑工程施工造价管理的重点是通过控制成本提高工程收益，故应以成本最低化为目的，以优化资源配置为重点，以单项工程为核算对象，与施工方案预控同步，与目标成本测评结果一致，动态管理，做到全员、全面、全要素、全过程控制。目前，全国的建筑市场人工、材料、机械、单价较透明，作为施工单位，实施好变更索赔等一系列二次经营工作，可以有效提高工程收益。

简介：摘要：随着我国建筑业的发展，与此同时，社会层面对施工质量、施工成本、项目安全等方面的要求越来越高，给建筑工程施工工作带来了挑战。项目管理作为监督、引导、检查建筑工程开展和运行的重要手段，在建筑工程施工中发挥着重要作用，甚至决定着建筑工程施工结果。

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展越来越好，建筑行业得到前所未有的进步，与此同时，社会层面对施工质量、施工成本、项目安全等方面的要求越来越高，给建筑工程施工工作带来了挑战。项目管理作为监督、引导、检查建筑工程开展和运行的重要手段，在建筑工程施工中发挥着重要作用，甚至决定着建筑工程施工结果。

简介：摘要：为了提升企业的市场竞争地位，制定完整的企业绩效考评体系，对企业实施全面、科学的评估，能有效帮助企业认识实际存在的问题，通过分析研究，制定合理有效的完善措施，以此来提升企业的市场竞争力。

简介：摘要：在我国的社会经济发展过程中，建筑行业属于领军行业，并在不断的增加建筑工程设施的数量，我国建筑行业得到了瞩目的发展，与此同时，社会层面对施工质量、施工成本、项目安全等方面的要求越来越高，给建筑工程施工工作带来了挑战。项目管理作为监督、引导、检查建筑工程开展和运行的重要手段，在建筑工程施工中发挥着重要作用，甚至决定着建筑工程施工结果。基于此，文章主要阐述了新时期建筑工程施工项目管理中存在的主要问题，并提出了对策和建议，旨在提升建筑工程项目管理效率与质量，促进建筑行业的良性长效发展。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得建筑工程项目发生了巨大变动。建筑工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对建筑工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行建筑工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。