简介：3.2与之相应的机制当然,光有组织体系是不够的,还需要相应的机制与之配套。施行各类机制,如效益激励、自我约束、风险机制等不但为企业的经济效益提供保证,而且为企业创造隐形经济效益。3.2.1效益激励机制效益激励机制是指运用经济杠杆形成一个搞好安全生产的诱导机制。对单纯、片面追求经济效益、急功近利、忽视安全生产在实行全面、全员风险承包抵

简介：摘要在我国电力体制不断改革深化下，供电企业在线损管理的难度上也在慢慢加大，企业也面临这新的竞争压力。但在此现状下，如何解决供电企业线损管理上的问题就成了重中之重。合理充分的降低线损，不但能节约能源和供电企业的生产成本，同时对国民经济发展也是起到深远意义的影响。本文则通过探讨供电企业线损管理模式的研究以及提出改进完善，从而解决供电企业线损管理上的问题。

简介：

简介：对施工企业来说，承包经营工程，风险时刻存在。对其面临哪些风险，如何增强其风险管理能力，作了分析，并提出了建立以风险管理为核心的施工管理模式。将风险管理融入企业与项目管理的全过程。

简介：摘要我国风电发展模式的多样性决定风电企业管理模式的多样性，所有风力发电企业的管理模式都在不断探索中。本文通过介绍风电发展特点，分析现状，展望未来。阐明企业管理模式的可行性、科学性是保障风电良性发展的重要方面，事实求是的确立风电企业管理模式。

简介：摘要企业档案作为企业发展过程以及各机构组成的基本记录，是非常重要的，对于一些新建企业而言，企业档案的管理在很大程度上影响着公司的发展。本文对现阶段我国新建企业的档案管理模式进行了深入的分析，并提出了几点意见以供参考。

简介：摘要改革开放以来，中国经济建设飞速发展，综合国力不断提升，工业化水平逐渐提高，为了适应当前的经济形式，现代公司的生产管理要不断优化与创新，赶上社会进步的脚步，为现代公司在激烈的博弈争中取得主动打下良好的基础。公司的生产管理，关系到公司的全面经营水准，关系到公司的整体利润，关系到公司的综合实力，其重要性不言而喻，本文通过对当今公司生产管理的重要性的研究，从当前市场对公司生产管理的要求出发，提出公司管理创新模式的建议。

简介：摘要在国内经济市场迅猛发展的过程中，推动和加快着社会建设向现代化方向发展的步伐。在这个背景下，供热系统建设受到广泛关注，并获得了极大的发展机会，但是目前国内供热系统发展模式，已经无法满足现阶段社会群众提出的多层次要求，同时也无法发挥集中供热对环保的积极作用。为了进一步深化改革供热企业现有的收费管理模式，本文作者结合自身从事供热企业管理的相关工作经验，简单的对供热企业收费管理模式做出以下几点探讨，以供参考研究。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展,我国企业发展经历了从计划经济到市场经济的转变。在日益激烈的市场竞争中,如何构建现代化的企业管理模式,成为众多企业关注的重点。文章从现代企业管理角度出发,对现代企业管理模式的改革和发展提出一些看法。

简介：文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视＂双赢＂等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。

简介：摘要社会的不断进步发展，电力企业的物资管理取得了极大成就，基本上实现了业务计划和采购的分离、采购物资和保管物资的分离、采购金额和付款对帐的分离。这些情况充分的说明了制度的重要性，在整个物资管理中发挥了巨大的作用，牵制和制约作用明显。但是，目前电力企业的物资管理仍然存在着需要进一步完善的地方。本文对电力企业物资管理模式进行探讨。

简介：摘要初步探讨了企业物流的三种模式，即物流自营、物流外包、物流联盟，以及每种模式中常见的经营方式。

简介：摘要： 经过长时间的运营了解，发现企业管理水平在一定程度上会受到设备管理效率的影响。因为在企业运营阶段生产设备能为此提供基础保障，所以需要企业运营中根据需要建立高效的设备管理模式，也是当前企业实现现代化发展的必要途径。本文便对当前企业设备管理目标与发展特征分析的基础上，展开企业设备管理模式构建的剖析，希望能为未来我国企业设备管理发展提供参考意见。

简介：经济全球化和高度信息化的逐渐深入和渗透到世界的每一个角落,同时也促使企业在现实的环境中不断地提高品牌竞争力,企业战略调整在各种先进管理思想和高新技术的影响下,也出现了新的动向.我国的浙江、江苏、山东、广东,已经形成大量的集群性的中小企业,他们高度分工、高度协同,并非常好地共同分担风险.这样一种中小企业结构或者是社会结构,对我国的经济增长和社会发展的推动作用是不可限量的.在这里,经典概念下的ERP的适用性可能是要打折扣的.

简介：市场经济条件下，企业经济行为的实现形式在法律上表现为合同的签订和履行，因此，合同是企业管理的核心内容。从电信企业的实际来看，其固定资产投资和线路维护投资占了整个企业经营投资三分之二以上，而这两项投资的９０％是以合同的形式来实现的。所以说，合同是电信企...

简介：摘要随着知识经济的出现和全球经济一体化的兴起，企业管理进入了新的时期。现代企业制度是以市场经济为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形势，以完善的企业法人制度为重要目标的一种企业制度，它具有权责分明、管理科学、产权清晰等特点。于是，一场产业结构和管理模式的变革顺应时代的呼唤应运而生。这场变革强烈的冲击着传统的企业组织结构和管理模式。

简介：摘要本文对中小化工企业开展安全管理模式的研究，有助于化工企业重视安全管理，降低化工事故的发生率。在内容的设置上，本文阐述了化工事故的危害，总结了化工企业安全管理现状，并指出了化工企业在安全管理中存在的问题。

简介：摘要经济全球化的来临，让企业不得不再次思考自己的发展方向。传统的企业管理模式过于狭隘，难以应对经济全球化的各种复杂状况。而全面社会责任管理作为一种新型管理模式，它对于可持续发展有着重要作用，全面社会责任管理能够帮助企业确定自己的发展方向，还可以根据发展方向制定对应的发展策略。企业在传统管理模式的制约中，发现了全面社会责任管理模式的优势，加之社会管理责任很有可能会演变为企业的核心竞争力。因此，针对我国当前企业就社会责任存在的不足，需要对应措施加以改善，以便推动整体经济发展。

简介：对于大型的集团性企业来说,往往面临着机构庞大、资金分散、资金使用效率低等问题。天津市自来水集团作为多元经营为一体的国有大型企业同样存在资金分配不均衡的现象,有些子公司存有大量闲置资金,而另一些子公司还在向银行高利率贷款,加大了集团整体的财务成本。为了增强集团资金管控力,降低集团财务成本,2013年集团党委和行政把资金集中管理作为重点工作,逐步建立适合集团的资金集中管理模式。

简介：因特网是有史以来最了不起的网络组织模式，其组织的广泛性、层次性、规模性、时效性，是任何其他网络组织机构（如军队、政府、教会等）所无法替代的，网络经济所涉及的企业、个人，也不是任何一种经济环境所能达到的，而且它还在不断地“扩容”。根据现代管理理论，管理是企业的核心生产力。为适应网络经济时代的挑战，企业管理模式必须发生质的变化。英特尔公司一直微处理器的领头羊，芯片行业的“巨无霸”，其奔腾系列CPU畅销全球。然而，在全球网络经济的“大合唱”中，它即是一个迟到者，直到1998年底，也没有发展一个在线客户。直到1999年贝瑞特博士但任新的首席执行官，在管理模式上确定了新的战略转折点，战略定位从芯片制造商转向互联网商务解决方案供应商之后，情况才有所转机。当然，对于英特尔这样处于国际垄断地厂商来说，战略管理的转变蕴含着巨大的风险，因为在推进互联网商务的主导企业中，英特尔无法与思科、IBM、HP相提并论，与SUN、COMPAQ等“第二梯队”相比，英特尔也不能与之平起平坐。但是，如果英特尔仍像其前任总裁葛鲁夫那样，重弹“摩尔定律”的老调，那么英特尔公司将面临着更大的风险，不仅在CPU技术上有被人迎头赶上的危机（据《科学时报》1999年11月3日《中关村》周刊B2版报导，AMD公司推出的第七代CPU产品Athlon，其性能全面超越了英特尔公司王牌产品PIII)，而且在电子商务领域将永远跟在别人后面亦步亦趋，很有可能在新一轮角逐中被淘汰出局。互联网改变了信息产业，改变了人们的生活、工作和学习方式，数字通信和电子商务是网络经济的生存脉搏，任何企业如果不主动利用互联网，不积极投身到电子商务中去，不顺应网络经济的要求构建新的企业管理模式，也�