简介：摘要：进度管理是建筑工程施工管理中的重要部分，需要提高对建筑工程施工进度管理的重视性，采取科学合理的措施对其进行强化，保证建筑工程施工目标得以顺利完成。由于建筑工程施工进度管理的复杂性较大，应深入了解施工进度管控的影响因素，探索建筑工程施工进度管理与控制的有效策略，有效提高建筑工程施工进度管理的工作水平。因此，本文主要针对建筑工程施工进度管控的影响因素进行分析，进一步分析建筑工程施工进度管理与控制策略，期望能为相关从业者提供一些可靠的参考依据。

简介：摘要：在实际的建筑工程施工中，不同的施工主体要控制好进度与质量间的关系，结合建筑工程项目的实际情况，控制好施工进度的同时，了解与认识进度管理有关的理论，处理好工程进度与质量之间的关系，认识到工程所需投入的资金使用情况，正确指导施工单位进度计划落实情况，减少错误率，真正发挥出工程的价值。文章提出了完善整体施工计划、健全施工进度管理制度、优化技术措施、优化资金循环结构、加强人员管理、引入信息化进度管理、加强对建筑施工全过程的进度监督管理的有效策略，以期获取更佳的进度管理效果。

简介：摘要：城市的发展离不开建筑行业，随着我国城市化脚步的加快，每天都有数以万计的建筑项目在施工，只有对建筑施工的有效管理，才能保证建筑工程顺利完工。文章主要对建筑工程进度管理必要性进行分析，并且提供了进度管理与控制策略，以期望对建筑施工管理起到参考作用。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的公路工程建设项目也在日益增多，这对于促进城市之间的贸易往来、维护社会经济发展的速率而言至关重要。而公路工程的质量和进度控制工作也成为了保证建设成果品质的关键。为了能够进一步的延长公路项目的使用寿命，保障项目的综合构建效果，相关施工建设人员需要在质量和进度管理的过程中找到容易出现的问题，并认真研究解决措施。使得质量和进度控制的效果得以提升，也推动着公路工程项目的进一步发展。

简介：摘要：基于对建筑工程施工总进度影响因素的把握，从协调管理原则、施工计划制定、施工组织保障以及施工总进度动态管理等方面展开，探究工程施工总进度协调管理策略，确保建筑工程可以在合同规定期限内完工。

简介：摘要：施工进度管理与控制是指要求施工项目在规定期限内完成，并在施工管理中制定适当的计划，以确保施工顺利进行，避免出现失控或进度超期的问题。在施工过程中，为了保证合理的进度，必须全面落实管理和控制措施，加强对施工进度的控制。从本质上说，它控制着项目的施工进度，有效的进度管理也可以降低施工成本。因此，进度管理必须引起每个人的注意。

简介：摘要：建筑工程施工进度控制是指根据进度总目标及资源优化配置的原则，对建筑工程项目各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划并付诸实施。在具体的项目管理实施过程中有很多因素会影响施工进度，施工进度失控现象时有发生。基于此，本文将对建设工程项目施工阶段的进度控制与管理对策进行分析。

简介：摘要：近年来，我国社会发展水平不断提高，推动了城市化的进程。城市规模不断扩大，对于建筑项目的需求量不断增加，对其要求也在提升。施工进度和关键节点的控制效果会直接影响施工的质量，施工单位要高度重视起来，加强对施工进度的管理，把握好施工的关键节点，提高工程建设的质量，保证施工的安全，提高建筑材料的利用效果，实现建筑成本的节约，促进社会经济的发展。本文主要是基于建筑项目施工进度管理与关键节点控制来展开论述的。

简介：摘要：在建筑行业飞速发展的背景下，我国建筑市场竞争变得越发激烈，对建筑工程项目的质量、安全、进度等都提出了更高的要求。在开展建设工程施工进度管理工作时，不能只停留在施工项目上，还要与其他部门做好密切的配合，主动采取一些积极的措施去落实整个工程的施工计划，最大程度满足工程项目的需求，完成施工目标。基于此，本文对建设工程项目施工阶段进度控制的重要性、问题以及建设工程项目施工阶段的进度控制与管理的措施进行了分析。

简介：   摘要：改革开放后，我国城市化进程和规模不断加快与壮大，随之也推动了建筑工程行业的快速发展。建筑工程施工管理过程中经常会遇到各种问题，建筑企业要提升自身竞争力和企业经济效益，加强对施工管理进度的管理与控制十分重要。下文中，我们将对建筑工程施工的进度管理与控制意义进行概述，同时对建筑工程施工进度中存在的问题和影响因素进行概括，最后就如何建筑工程施工管理的进度管理与控制作出了讨论。

简介：摘要：对于建筑工程项目的建设而言，施工进度管理工作的开展非常重要。从现有的建设情况来看，很多外在因素都会直接影响具体的施工效果，也会影响施工进度。管理者要了解工程项目建设的基本情况，以项目建设管理作为发展的重点，总结项目进度管控的意义，分析影响项目进度的各项因素。基于此，本文将对建设工程项目施工阶段的进度控制与管理对策进行分析。

简介：摘要：本文研究建筑工程施工进度管理与质量管理。分析施工进度管理与质量管理的价值所在；分析进度管理与质量管理的现存问题，包括工程计划对施工进度缺乏影响力、意外状况频发，影响施工进度、施工人员技术水平不足等等；列举施工进度管理措施，包括为现场进度给予流程把控、组织把控、技术把控等等；列举质量管理措施。

简介：摘要：施工项目进度控制的工作内容是保证目标工期的顺利实现，或者在保证成本最低、质量合格的条件下，尽量缩短项目工期。通过进度控制，实现时间、质量和成本的严格控制。基于此，本文将对建设工程项目施工阶段的进度控制与管理对策进行分析。

简介：摘要：随着城市的发展,国内建设工程数量规模大且总量也在增加,而建设项目在实施过程中会出现进度管理滞后现象。本文主要分析了土建工程施工进度的影响因素，并提出加强土建工程施工进度控制与管理的优化措施，以期加强土建施工进度管理水平，促进土建工程进一步发展，以保障工程的施工质量。

简介：摘要：在社会主义市场经济的引导下，我国的经济水平得到了快速的提升，工业和民用建筑行业也得到了快速的发展，成为当前经济产业结构中的支柱型产业。但是工业与民用建筑的快速发展也带来了一系列的问题，首当其冲的就是施工进度的控制和质量管理方面的问题，当前来看，采取合理的措施来对工民建筑的施工进度和质量管理进行控制是非常有必要的，本文以此为出发点，就当前形势下，工业与民用建筑施工进度与质量管理的控制措施进行了深入的分析，希望能够为工民建筑的施工提供一定的参考价值。

简介：摘要随着我国综合实力的高速上升，对国家电网的架设数量和规模也在随之增大，作为电网体系中相当关键的部分——10kV配电网，其施工的监管对于供电单位能否提供平稳、安全的供电，起着决定性的作用。作为当前重要的电力工程组成部分，10kV配网工程项目在建设管理的过程中，我们应该提升管理水平和力度，切实解决其中存在的问题和不足，保障工程项目建设工作的顺利推进。

简介：摘要：伴随社会经济的快速发展，建筑业也在此背景下将面临更多的发展契机及挑战，所以建筑企业应加大建筑工程项目管理力度，提升建筑施工质量，只有这样才可以确保企业可以在市场大环境下获得生存空间，现时期，很多建筑企业只看重利益，对于工程项目管理工作却做得并不理想，这也是造成建筑工程管理中各类问题常出现的主要原因，为此本文主要基于建筑工程质量、安全、进度和成本管理等对加强建筑工程项目管理的具体措施进行了深入的研究，仅供参考。

简介：摘要建筑工程是国家的基础设施，为国家的经济发展做出巨大的工程，对促进我国经济及社会的发展具非常重要的作用。建筑工程的施工管理与进度控制是建筑工程项目施工的重要内容，加强对建筑工程施工及进度的管理与控制，可及时了解项目施工进度，发现施工当中可能存在的问题并加以解决，是保证施工项目顺利竣工及项目施工质量的重要手段，有利提高建筑企业的综合竞争力。

简介：摘要随着我国经济水平的飞速发展，建筑工程数量逐渐增加，工程规模日益扩大，对社会经济发展起到有效的促进作用，通过建筑工程进度管理可提高工程整体水平，促进工程质量的提升。本文将分别从建筑工程管理中进度管理意义分析、影响建筑工程进度的因素研究、加强建筑工程管理中进度管理的有效对策，三个方面进行阐述，为我国建筑企业发展提供有效依据。

简介：摘要： 公路的建设影响着我国经济的发展，所以我国非常重视公路建设的相关工作，必须以投入大量的技术人员和资金作为支持，配合合理的质量与进度调控措施，维护公路项目建设水平。与此同时，还应要求相关人员按照公路工程综合管理要求对工程项目施工质量和施工进度展开有效控制，避免公路工程施工出现质量不佳和工期延误等问题，进一步提高公路工程综合管理效果。