简介：摘要在市场化日益严重并且房地产经济迅速增长的今天，房地产产生泡沫问题，国家针对其采取了很多的措施和手段，但是房价上涨的现象依然持续，并且房价呈现着居高不下的现象。在房地产经济领域中，到底存在什么样的问题导致这种现象一直没有改变。就此，本论文针对房地产经济所存在的问题，提出了加大改革力度，强化金融创新的策略。以期能够改变我国房地产的现象，强化金融创新。

简介：摘要随着中国城镇居民住房制度的不断改革，土地和房屋的所有权、质量、面积等诸多问题已经引起了人们的关注，管理和交易中由此引发的产权纠纷也日益增多。为了更好地解决这个问题，我们必须清楚房地产测绘的特点，明确测绘的作用和技术方法，掌握测绘技巧，进行精准的房地产测绘，完善相关数据和资料，更好地为房地产的管理和经营服务。

简介：摘要房地产开发运营过程中，财务从项目开发的事前、事中、事后积极介入开发管理，能够做到事前有预测、事中有控制、事后有总结及奖惩的积极作用，为公司动态提供成本甚至利润数据，提高项目开发管控水平提供决策建议。本文根据房地产开发的过程中涉及的财务主要控制节点，阐述动态成本体系的建设思路及所起作用，旨在对产品成本控制起到抛砖引玉之作用。

简介：摘要房地产业作为中国重要的经济支柱，随着知识经济时代的到来，它面临着前所未有的机遇和挑战。本文对经济转型和房地产市场进行探究分析，并阐述了经济转型对房地产市场的影响及应对措施。

简介：摘要本文简要分析了工程管理基本概念及其对于房地产的建筑装饰项目工程的重要性，并深入分析了房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作实施要点。从而能够更好地开展房地产的建筑装饰项目工程管理专项工作，为房地产的建筑装饰项目工程质量奠定管理基础。

简介：摘要：现在中国的经济发展已经进入了一个稳定的阶段，各行各业逐渐通过了所谓的快速发展阶段，正在朝着现代化和科学发展的方向发展。在房地产开发项目中，随着社会的进步和发展，就必须放弃前无组织的成本管理模式，采用现代科学管理模式，利用现代专业技术来估计，从而实现真正意义上的投资成本的控制。

简介：摘要房地产行业是我国经济繁荣的催化剂，也是当下我国社会安定有序的保障行业。时代的不断发展要求房地产行业也必须达到社会的要求。在保障广大的住房需求时，房地产企业自身也应该重视企业的长期发展目标，对房地产工程项目投资的各个阶段施以严格的控制，在保证产品质量的同时，力求以最少的投入获得最高的利润。

简介：摘要建筑工程在施工过程中的沉降问题将直接关系到建筑整体的安全和质量,因此,必须要对建筑沉降进行密切观测,这也是建筑施工建设中的重点工作内容之一。在观测沉降时要严格按照技术规范设置基准点及观测点,并规范操作相关的仪器设备,才能保证观测的准确性。此外,还需要对观测数据进行处理分析,为工程建设提供可靠的参考依据。

简介：摘要随着中国经济的快速发展，中国的房地产业越来越热，房地产企业如雨后春笋般涌现，房地产市场的竞争也越来越激烈。如何在如此激烈的市场竞争环境中生存和发展，成本管理的质量是一个关键因素，值得每个房地产企业认真考虑。本文将从目标成本管理的概念出发，分析我国房地产企业在目标管理方面的不足，并提出相应的建议和措施来分析目标成本管理在房地产企业中的应用。

简介：

简介：摘要随着经济的发展，原材料价格大幅上涨带来的成本压力，及房地产外部的激烈竞争，企业风险意识更强，许多房地产企业在日趋严峻的竞争下，相继推行全面预算管理，把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。本文就房地产企业全面预算管理进行探讨。

简介：摘要房地产企业项目开发是个资金密集、开发建设周期长、复杂化的系统工程。房地产企业项目合同标的金额大、涉及法律面广，房地产企业发生的大量法律风险都和合同管理的不规范、不严谨、不合法有关。房地产项目管理的核心是合同管理，因此加强房地产项目合同管理工作尤为重要，是防范经营风险、提高房地产经济效益的法律保障与重要工具。

简介：摘要：房地产项目甲方的项目管理非常关键，同时也涉及方方面面，面临非常多的挑战。对这个论题展开讨论，为甲方管理的具体措施提供一些对策建议，对于促进甲方管理有效进行、保障项目按期保质完成有着重要的意义。本文从项目施工管理层面出发，对这个论题进行了探究，提出了相关对策建议，以期能够为相关从业人员提供理论参考。

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。

简介：摘要：我国房地产业已成为我国当前经济建设的核心支柱产业，房地产行业发展的快速扩张，给工程建设项目管理带来巨大的挑战。当前房地产项目管理形成模块化、规范化，为了确保房地产项目的建设质量及居住品质提升，尤其要做好组织模式建设，做好项目成本管理、工程质量管理。

简介：摘要：房地产业作为中国国民经济的支柱性产业，近年来发展迅猛且竞争异常激烈。在国家加强行业调控力度、市场经济体制不断改革和去库存压力多重背景之下，做好营销策略和路径的规划既是促进房地产行业稳定发展的有效途径，也是房地产企业实现项目目标、提升企业发展质量的关键所在。本文以Z项目为研究对象，以营销路径为切入点，从重基础、同协作、增信心三个层面探讨了房地产企业的营销制胜经验。

简介：摘要：房地产业生存和发展的基础是房地产开发项目造价，房屋的整体价格和房地产开发商的利润也会受其影响。本文主要对房地产开发项目成本控制中含有的最要紧部分进行了详细分析，并从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工验收等方面提出了相应的成本控制措施。目前，依然不少房地产企业的项目成本管理处于被动的事后清算状态，严重缺乏主动性、前瞻性和计划性，无法合理、有效地控制开发过程整体的动态控制。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，房地产企业发展也越来越成熟。本文剖析了房地产企业的成本管理，希望能为房地产企业的成本控制提供参考。

简介：摘要：建筑经济与房地产经济是加快城市发展的基石，在国民经济结构中起着基础性作用,建筑经济和房地经济之间的关系是紧密、独立、相互依存的，而房地经济则是一个以生产、分配、交易、消费等经营活动为中心的社会经济关系。也就是说,房地产生产力和经济效益的总和,而建设经济则是指政府在房地产市场和建筑行业发展与建设过程中,与市场经济发展有关的预测、决策与执行。坚持并遵循房地产市场经济的发展与建设规律,发挥地方政府部门的职责与影响力,把握好建设经济和房地产业经济之间的关系,宏观调控市场经济,保证建筑经济与房地产行业相互协调，共同进步。对此，本文探索建筑经济与房地产经济，以供参考。