简介:摘要:电力企业作为国有企业的重要组成部分,服务对象是广大的用电客户,做好电力企业的电力营销工作,提升电力营销服务的质量和水平,对电力企业的长远发展具有至关重要的意义。由于多种因素的影响,电力企业在进行电力营销时,还存在一些问题,对于提升电力企业的竞争力,树立良好的企业形象具有不利的影响。因此,必须探讨更加有效的电力营销优质服务对策,实现电力企业的长远发展。 本文主要分析了电力营销服务中存在的问题,就如何提升电力营销服务水平提出了几点思考。 关键词:电力营销 ;优质服务 ;重要性 ;问题 ;对策 1提升电力营销优质服务的重要性 第一,优质的营销服务是电力企业的重要组成部分,一个企业想得到良好健康的发展,必须要拥有长远的眼光,并且要内外兼修,对内进行体制改革和完善服务,对外应树立良好的企业形象,客户才会对其产生信任。第二,电力营销优质服务在一定程度上承担了企业责任和社会责任,电力企业主要维护电网稳定运行和安全技术工作,不仅仅是满足客户的需求,同时还肩负着国家的建设。电力企业不可以纯粹追求利益最大化,要加大对电力营销优质服务的投入,以优质的营销服务来赢得市场竞争,从而巩固市场中的地位,最后,优质的电力营销服务考核促进企业可持续发展,电力企业通过优质服务可以有效减少事故和故障的发生概率,可直接降低电力企业的投入成本,进而推动社会经济的发展和保障国民经济安全。 2 电力营销服务的问题 2.1营销服务意识不足 电力营销是供电企业的核心,电力企业需要依靠对市场进行电力营销活动,保障企业自身的效益。随着市场成熟的过程中,其国有企业的常见问题便会暴露,通常存在思想落后、缺乏竞争意识的现象,认为自身垄断经营具有优越性,对内部的机制不继续完善优化。在电力市场中,供电企业被假象的优越性所迷惑,导致思想落后,不去主动适应市场现实,而公司的内部人员也缺乏对成熟市场的认识,既不积极进取、主动创新,也不提高自身、改善服务,使得供电企业在市场环境中,与市场不能很好的相适应。 2.2营销服务管理系统落后 企业通过良好的电力营销服务管理,能够有效提升企业自身了形象,为企业带来好的口碑,使企业的信誉度和市场的综合竞争力被消费者信赖,这些都是对企业有影响的无形资产。在互联网与信息技术高度发达的今天,通过相关技术进行管理,既能够对数据信息进行全面的处理,也能够提高企业自身管理过程中的效率。然而现实中,电力企业营销服务管理的信息化水平仍处于落后状况。 2.3营销服务系统不完善 电力企业在发展的过程中,虽然对于新的设备与技术不断完善,却忽视了对自身营销服务系统的完善优化,整个营销方式仍采用传统的方式,整体没有太大的变化。消费者进行相关的业务办理时,仍需要去相关营业厅进行办理,并且办理的过程与流程相对复杂,虽然有些企业通过新的设备,尝试了一些自动营销的系统,但是大部分时候这些设备不能发挥真正的效用,最后成为摆设。营销服务系统的不完善,对电力营销的各个过程都造成了阻力与不便,使电力营销服务不能有效发挥其作用。 2.4缺少高质量的电力营销服务团队 就目前的情况来看,电力服务行业中存在着人员素质参差不齐,相差较大。部分电力从业人员不但不懂专业的电力知识,而且还缺乏专业的市场营销的管理手段。与此同时,还有一些电力企业无法对整个电力营销团队进行有效的管理,没有建立起有效的奖惩机制,进而导致电力营销团队出现服务质量差、工作效率低下等问题。电力营销团队不仅要求其掌握尖端的技术,而且要求其具有优秀的市场经营能力与服务能力。
简介:摘要当前,随着我国城镇化的进程不断加大,随着而来的近视我国各个地区基础服务水平的不断增强。一些行业为了适应当前经济社会和居民生活的日益增长的需求,进行结构性的改革就成为重要手段,这在电力企业的运行过程和服务过程有着很大的启发。电力市场逐渐从卖方市场转变为买方市场,一些电力企业不能适应市场发展需求已经成逐渐落后状态,电力使用用户得不到和其他企业相等的服务,增加了社会成本,使得电力企业在社会中的垄断地位变得岌岌可危。因此,要重视电力营销服务,必须要加强电力营销服务的专业性,规范电力从业人员的行为和提高人员的素质,逐步改善工作质量,使得电力营销服务能适应现阶段市场需求。