简介:摘要:本文在梳理研究“两外”安全教育培训管理的基础上,提出了更规范化、科学化的安全教育培训方法,促进了“两外”人员安全培训积极性的提高,降低了现场违章行为的发生,为水电厂安全稳定运行提供了良好的安全保障,取得了较好的效果。
简介:摘要:经济的发展,促进社会对电力的需求也逐渐增加,这有效地推动了电力企业的发展。工程总承包模式(EPC)可以理解为集成多项功能于一体的管理模式,如集成设计、建造以及管理等功能。在具体应用过程中,电力工程总承包企业需要严格按照合同约定要求以及业主委托要求,对电力工程项目建设阶段所涉及的主体流程内容进行合理部署与落实。并主动结合实际情况,加强对电力工程项目施工质量以及工期等核心问题的严格控制。结合当前应用发展情况来看,EPC工程总承包模式已经逐步成为我国电力工程建设领域广泛应用的管理模式,不仅为电力工程项目建设质量与效益奠定了良好保障,同时也为电力工程总承包模式的可持续应用与发展奠定了良好基础,具有重要的应用价值。本文就EPC模式下火力发电工程质量管理体系展开探讨。
简介:摘要:EPC总承包模式主要是指建筑工程企业作为主体,把一些建筑工程项目发包给能满足相关要求的总承包机构,让总承包机构开展对建筑工程的规划、采买、施工等方面的工作,并对所承包建筑项目的最终质量、安全、用时、造价等方面的问题负责。与过去施行的项目承包模式对比而言,这类承包模式的关键就是管控成本造价和施工工期,它的优点是能够让整个项目实现相互协作、共同规划,可以高效解决规划和施工连接方面的问题,降低了采买与施工作业中发生突发情况的可能性,让施工规划中实用性、技术性、可靠性之间的冲突得到了合理化解,为后续开展的建筑工程管控工作打下了夯实的基础。本文主要分析了在EPC总承包模式下,电力工程全过程造价管理工作的重点,以期给有关工作人员提供参考。
简介:摘要:EPC总承包模式主要是指建筑工程企业作为主体,把一些建筑工程项目发包给能满足相关要求的总承包机构,让总承包机构开展对建筑工程的规划、采买、施工等方面的工作,并对所承包建筑项目的最终质量、安全、用时、造价等方面的问题负责。与过去施行的项目承包模式对比而言,这类承包模式的关键就是管控成本造价和施工工期,它的优点是能够让整个项目实现相互协作、共同规划,可以高效解决规划和施工连接方面的问题,降低了采买与施工作业中发生突发情况的可能性,让施工规划中实用性、技术性、可靠性之间的冲突得到了合理化解,为后续开展的建筑工程管控工作打下了夯实的基础。本文主要分析了在EPC总承包模式下,电力工程全过程造价管理工作的重点,以期给有关工作人员提供参考。