简介：摘要近年来，随着我国社会经济的不断发展及科学技术的大力发展，政府也逐渐加大了对基础设施建设的投资，我国的电力工程也随之产生加快了发展速度，规模也逐渐扩大。电力财务管理是电力企业发展的重要一部分，发挥着重要的作用。在新形势下，电力企业的外部市场竞争也逐渐加剧，所以电力企业要提高自身财务管理水平，将精细化预算作为重要的管理手段来应用。本文就针对电力财务管理中精细化预算应用进行探讨。

简介：摘要 ：随着我国经济的快速发展，经济市场化已经成为主要发展趋势，电力方面迫切需要改革，对于企业来说，经济支持是改革的最大动力，对企业经济管十分重要，但目前企业的预算管理存在很大弊端。基于此，本文主要分析了企业预算管理的现状以及有效策略，旨在为相关研究提供借鉴。 关键词： 电力企业； 财务； 预算管理； 现状； 强化策略

简介：摘要目前我国建筑工程应用最为广泛的一种造价控制方法就是对工程进行概预算。而目前拿输电线路工程来说，工程普遍存在着超概算的现象。这不仅给建设单位造成了严重的损失，同时也影响了输电线路工程的质量。因此，在确保工程进度以及质量的前提下，相关人员需要控制好造价，避免出浪费。另外，市场变动性因素复杂多变，这要求相关人员在制定编制方案时，要充分的掌握市场大环境，并且具备一定的预测能力。

简介：摘要随着我国经济的迅速发展，我国电力企业也有了长足的进步，为了能够更好地保证企业管理的安全有效，对于电力企业财务管理来说，精细化预算是非常重要的。本文通过了解精细化预算的内涵和作用，然后对电力企业财务管理中精细化预算存在的问题进行了详细的分析，最后提出了电力企业财务精细化预算管理的具体措施。

简介：摘要财务管理活动中最重要的管理方法就是企业财务预算管理，它直接关系到企业的发展和未来。现阶段电力企业的发展过程中，电力企业财务预算管理依然存在许多弊端与不足。优化弊端、解决问题对企业的发展起着至关重要的作用。结合电力企业的实际发展过程，提出了完善电力企业财务预算管理的策略措施。

简介：摘要：企业财务预算是对企业经营过程中产生的各种支出的组织、调整、控制和监督。然而，电力企业在具体的财务预算管理中存在着两大问题：一是注重外部，二是忽视内部，三是预算与成本控制相分离，分析这两个问题产生的原因，对管理改进具有积极意义。

简介：摘要：推行综合计划管理本质是将平衡计分卡和战略地图这种当今最先进的管理理念和方法引入国内供电企业，这不仅是综合计划管理模式的创新，也是供电企业提升管理水平的一次渐进式的变革，目前供电企业的综合计划管理工作仍然存在着各种各样的弊端，种种的问题要求我们及时解决，利用有效的措施手段对供电企业综合计划及财务预算精益化管理进行合理优化，基于此情况，现本文谈谈供电企业综合计划及财务预算精益化管理相关情况。

简介：摘要：全面预算管理指的是企业根据自身的实际情况和外部市场的发展与外部经济的变化，以可持续发展为目标，使企业的各项资源能够根据实际需求进行合理地分配，确保企业的各项工作能够顺利的开展。

简介：摘要:电力企业本身是提供电能的重要企业运营类型，关乎到社会生活活动的各个内容。电力企业主营业务活动就是提供电能，确保电力供应的持续稳定，因此，专注于企业自身的管理工作开展，进一步提升财务预算管理水平，以自身的实际经营状况为核心，选择设立与之相匹配的预算管理体系，更好的增强企业管理水平，确保电力企业获取持续稳定的动力支持。

简介：摘要：从目前情况来看，在电力企业经营发展中，为了实现自身稳定发展，做好全面预算管理工作是非常必要的。随着国民经济发展水平不断提高，电力企业发展改革逐渐深入，以更好满足不同客户的个性需求。在电力企业深入改革过程中，给其发展提供了机遇，在把握机遇的同时，也要迎接各种新的考验。为了能够在市场竞争中稳定发展，需要给予预算管理问题充分重视，在实际财务管理过程中，将全面预算管理理念应用其中，加强资金管理，避免资金随意消耗，提高资金使用效率，给企业创造更多效益，促进电力企业更好发展。

简介：摘要：随着我国电力企业财务管理的开展，人们也对电力企业的财务预算管理机制提出了更具体的要求，但在实际情况中仍存在一些问题。因此，本文分析了电力公司财务预算管理的重要性，提出了现阶段电力公司的财务管理问题，并提出了相应的解决方案。

简介：摘要：当前，我国社会市场经济的蓬勃发展，电力企业也由此得到了良好的发展，然而所要面临对的市场竞争压力也在逐步增多。基于此，电力企业务必在缩减投入成本同时，进一步加快提高电力企业的经营效率，充分认识预算管理的重要作用。ERP系统的出现并在电力行业迅速得到应用，不仅提高了电力企业的管理效率还能对对企业项目进行预估。现以ERP系统为基础，深入分析预算管理对电力ERP系统实际应用，并根据现实情况提出行之有效的措施，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：近些年来，在我国时代历史进程飞速发展的趋势下，促进了各个领域的发展得到了突飞猛进的提高，尤其是随着社会生产力的进一步发展，我国对电力能源的需求量与日俱增，这给电力企业带来巨大的发展机遇的同时，也带来了较大的挑战。文章首要分析了全面预算管理在企业经营管理中的关键性，其次论述了电力工程企业在开展财务预算管理中存在的主要问题，最后提出了电力工程企业全面实施财务预算管理的主要策略，以期给相关人士提供参考。

简介：摘要：有效的预算管理能够为企业提供战略规划。加强电力工程企业预算管理，可以提高费用支出的科学性和有效性，并通过全周期的精准监控来促进企业提质增效。财务预算管理则是其中的一项重要内容，科学合理的财务预算管理工作能够优化企业运营过程中的资金使用情况，促进企业的可持续发展。为了促进电力工程企业全面财务预算管理研究，文章阐述了电力工程企业发展过程中进行全面预算管理的作用，研究了电力工程企业发展过程中全面预算管理存在的问题，并针对问题提出了有效解决的策略，旨在促进电力工程企业的快速发展提供相关理论经验。

简介：摘要：本论文探讨了配电网智能化建设的预算以及其对电力管理的影响。在当今电力领域的快速发展中，配电网的智能化建设已成为提高电力系统效率和可靠性的关键因素之一。首先，本文分析了配电网智能化建设的预算，包括设备采购、技术升级、人员培训等各方面的成本估算。然后，论文重点讨论了智能化配电网对电力管理的影响，包括实时监控、故障检测、负荷管理等方面的改进。研究发现，智能化配电网的建设不仅可以提高电力系统的可靠性和稳定性，还可以降低运营成本，提高能源利用效率。最后，本文总结了配电网智能化建设的重要性，并提出了未来研究方向。

简介：摘要：核能发电是我国清洁能源重要组成部分，能够有效缓解我国电力紧张趋势，带动核电产业链的发展。同时，电力市场竞争形势严峻，自核电实现标杆电价和市场化结合后，核电传统优势下降明显。而项目经济性决定项目生存以及公司发展，控制建设过程造价对保持核电的经济性至关重要。但由于核电工程建设周期长、规模大、投资高、施工复杂等特点，工程造价控制面临巨大困难。对此，需要采取相应的管理措施进行工程概预算以及造价管控，保障工程顺利建设以及项目经济性。

简介：摘要面对当前社会发展趋势，市场经济逐渐占据主导地位，企业向着大规模方向发展。精细化预算管理可以弥补财务管理工作中的不足，加强企业的财务管理意识。通过对发展目标以及收益成本的预算，能够让电力企业在利益得到保障的同时，对经济成本进行一定程度的控制，进而提升企业的利润。本文主要对精细化预算管理在电力企业财务管理中的运用进行分析探讨，为电力企业财务管理水平的提高提供支持，进一步促进社会经济水平的持续增长。

简介：摘要随着我国社会经济的不断进步与发展，全面预算管理不仅成为了电力企业内部管理中的一项重要实施手段，而且因其发挥出的重要价值作用而倍受关注。这也是电力企业在历经了国家体制改革过程中所实施的重要措施，作为一套行之有效的企业内部管理办法，全面预算管理既是实现企业经营管理目标的重要手段，同时也影响着电力企业发展的总体经济效益。为此，通过对全面预算管理在电力企业经营管理中的应用进行相关研究与分析，希望可以为促进电力企业的良性发展起到一定的助力作用。

简介：摘要电力企业精细化财务预算管理有助于企业经济效益的获取。电力企业要结合自身状况，探讨预算管理中存在的问题，要形成对财务管理的精细化思想和理念，建立专门的预算制度，组建预算管理机构，提升预算编制的科学性和合理性，强化监督作用，保证预算管理的顺利进行，提高财务管理的水平。本文对精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用进行分析。

简介：摘要随着我国市场经济体制的不断变化，电力企业在发展的过程中出现了越来越多的竞争。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，电力企业需要重视各项管理工作，其中，财务管理工作对整个企业的发展所产生的影响是非常关键的。电力企业要针对自身的实际情况，积极聘用专业的人员对财务工作进行科学系统的管理，并对需要高度重视的财务管理方法进行科学的研究，以期全面提升电力企业财务管理工作的质量，进而为后续的发展提供科学有效的依据和基础。