简介：流通发展方式的转变关系到我国从生产大国向生产强国、从消费大国向消费强国、从贸易大国向贸易强国的转变。新形势下，发展水平尚低、沉疴顽疾尚多的我国流通业亟待变革。

简介：本文结合信息集成方式的转变给会计信息系统带来的新变化，从输入口数据的正确性和整个信息系统的监管两个方面探讨了网络环境下传统电算会计内部控制的变革。

简介：今年是中国加入WTO后对金融行业采取政策保护的最后一年，全方位拓宽上市公司融资渠道并加强其市场化约束，是实现中国证券市场与国际接轨的重要举措和必由之路。为了顺利推进上市公司股权分置改革，确保证券市场的稳定和健康发展，自去年4月份开始上市公司再融资一直处于暂停状态。在股改工作取得重大突破之后，今年5月7日中国证监会正式发布了《上市公司证券发行管理办法》（以下简称《管理办法》），这标志着上市公司再融资的重新启动，而且是实施“新老划断”的重要环节。另外，中国人民银行在2005年5月24日发布了《短期融资券管理办法》以及相关配套文件，在银行间债券市场推出短期融资券的融资方式，大大拓宽了上市公司的融资渠道。

简介：新兴技术的本质是变革,是不确定性和创造性毁灭.企业的管理,包括管理思维、竞争策略等都需要变革,只有接受不确定性并从不确定性中赢利,直面创造性毁灭,才能够创新管理模式,实现从毁灭中获得新生.企业应对新兴技术及其不确定性、创造性毁灭特质挑战的利器是能力动态和资源柔性,支撑这种动态和柔性的则是企业的知识资源和学习能力.

简介：举世瞩目的中国共产党第十九次全国代表大会已于10月18日胜利召开，我和大家一样，全程观看了十九大开幕式，聆听了习近平总书记在开幕式上代表第十八届中央委员会作的报告。内心受到了极大的鼓舞和鞭策。根据交易所党委的统一部署，学习贯彻好十九大精神是当前和今后一个时期的头等大事，必须抓紧抓好。党的十九大精神特别是习总书记的报告，

简介：战略变革不是完全基于决策层理性规划的,而主要是由企业外部环境的变化所导致,这种外部影响归根结底来自于激烈的竞争。外部环境的实质就是竞争和资源约束的合力。企业在这种压力的作用下要求得生存,就必须不断加强自身的能力,不断完善发展制定的规划。企业决策者对环境的解读和主动认知已经占据了战略决策的主导位置。21世纪成功的管理途径是＂认知＂的研究与应用。

简介：

简介：主要代表作品收通讯述评集《中国农业的新崛起》（1984年版）、《黄土地的青春》（1993版）、《陈大斌通讯散文》（1990年版）等书。除新闻专业外，他还爱好文艺，业余从事小说散文创作，出版过长篇小说《奔腾的东流河》，中篇小说集《春雪》（1990年版），散文集《高山草原行》（1982年版）、《稼花》（1992年版）等。一、1977年的冬天：中国农业正处在十字路口1960年我收到父亲的一封信，他再三告诫我：千万不要回家过年！我想这太不近清理。半年后我回到故乡，简直被吓呆了......"毛主席、共产党同一条政策规定不许要饭？肚子饿的设办法才讨饭。要饭好，你为什么不要饭？"陈永贵对"穷过渡"情有独钟，

简介：

简介：变革型领导只是一种管理风格而已，但是它有望将权力下放给员工，让他们取得你所想不到的超常表现。

简介：摘要目前，大学教学基本上属于传统型教学，传统型教学在教学方法、课堂交流、课堂控制三个方面已经相当成熟。变革课堂教学模式，提高教学效率，是大学教学改革的一个方向。

简介：摘要：本研究探讨了企业变革管理的最佳实践，旨在提供一种有效应对变革挑战的方法。通过深入分析成功变革案例和相关文献，我们得出了关键的实践原则，包括领导层的承诺、员工参与、变革沟通、适应性文化以及监测与反馈机制。这些实践不仅帮助企业成功实施变革，还有助于提高组织的适应性和竞争力。

简介：摘要：现如今，房地产行业发展迅速，房地产项目管理的重要性日益突出，房地产行业作为我国经济的一部分，顺应时局，也做出了相应的改革措施。房地产企业进行经营管理时，要使自身的发展能更好地促进我国经济发展，要对当前的经营管理做出全面分析，对当前的管理方式和目标做出具体的改革，从而在根本上使房地产的经营管理水平得到提升，并促进我国经济的平稳发展。本文主要对当前的房地产企业在经营管理的方式和目标上进行分析。

简介：摘要：当今，我国经济在加快发展，电信行业的深入发展开创了世界范围内广泛的互联互通。然而大数据、云计算、人工智能等信息技术变革带来的基础设施投资的大幅增加以及企业间的激烈竞争，不但延长了投资回报期，也拖延了企业的创新周期。在这个数字化的新时代，电信企业只有不断创新商业运营模式，开展基于数据洞察的智能运营，才能继续走向辉煌。

简介：财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案，因此财务决策是整个财务管理的核心。本文就对财务决策在当代企业财务管理中的重要性进行了分析，并提出了加强企业财务管理必要措施，以完成企业价值最大化的财务管理目标。

简介：

简介：财务活动是企业在再生产过程中客观存在的资金运动以及所体现的经济利益关系，企业再生产过程表现为资金运动的过程，而资金运动过程的各阶段总是与一定的财务活动相对应的，财务活动是企业一切生产经营活动的缩影，根据企业的资金活动，财务活动分为筹资、投资、资金回收和收益分配四项活动，

简介：企业集团财务中心是根据企业集团财务管理和控制的需要在企业集团内部成立的机构。企业集团财务控制系统包括财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等,本文拟对其作一介绍。

简介：摘要：企业一些重复性强、流程化程度高的工作内容正在被财务共享中心平台逐渐取代，高度信息化的今天，“云计算”软件联手大数据平台，为共享财务的发展打下坚实的实践基础。越来越多的企业通过建立财务共享中心平台进一步实现企业财务的数字化转型，并不断更新迭代升级，新型的财务核算共享模式逐步取代传统财务核算模式。本文分析了传统的财务会计呈现的弊端，并提出了财务信息化后时代财务转型的可行性与必要性。

简介：摘要：财务管理在企业发展过程中占据着重要地位，关系着企业的可持续发展。而在这一过程中，打造完善的财务共享机制，对企业能够起到一定促进作用。企业需要积极打造财务共享中心，并结合时代发展寻找其中的不足和问题，提升财务共享中心机制的管理效能。文章结合当前财务共享中心管理的问题，探讨管理优化路径，为企业的经营发展提供一些理论参考。