简介：[摘要]流程化管理成为现代企业推进管理精细化水平最主要的管理工具之一。连云港烟草系统策划、实施全面流程化管理正是基于这一管理需要，强调全流程的绩效表现取代个别部门或个别活动的绩效，打破职能部门本位主义。笔者站在财务管理精细化角度探讨全面流程化管理中以岗定责、流程驱动岗位、岗位体现价值、价值促进企业流程持续优化等若干问题，就全面流程化实施的现实意义、影响因素和对策理论作以思考。

简介：摘要：随着“碳达峰、碳中和”目标的提出，加大新能源发电力度成为必然，新能源发电企业发展速度加快。财务管理精细化对新能源发电企业具有重要的推动作用。本文着重阐述了财务精细化管理对新能源发电企业的作用，及新能源发电企业在财务管理精细化过程中存在的问题，并就此对新能源发电企业进行财务管理精细化的有效路径进行了分析。

简介：摘要：近年以来，国内社会经济和科学技术快速发展，其中市场经济的繁荣发展推动不同类型企业的发展，但与此同时，不同企业在实际发展过程中也面临着更加激烈的市场竞争，对于相关的企业来说，如何在激烈的市场竞争趋势之下保障自身的发展就变得十分重要和必要。其中，企业管理对于自身的核心竞争力会产生直接的影响，在外部激烈市场竞争之下，企业管理工作过程中需要注重精细化管理的落实，实现企业成本支出控制、经济效益增加和企业高质量发展，这一点对于国内企业发展、对于社会经济的发展都是极为重要的。因此，在本文中就将针对精细化管理在企业管理工作中的应用进行系统研究和分析工作，其主要目标在于促进企业精细化管理水平的提升。

简介：摘要：在精细化工领域，化学工程扮演着至关重要的角色。它不仅涉及到产品合成的工艺设计，还关系到生产效率、成本控制以及环境保护等多个方面。随着全球对绿色化学和可持续发展的日益重视，化学工程在精细化工产品合成中的应用和策略也在不断优化与创新。本文将探讨化学工程在精细化工产品合成中的重要性，分析当前面临的挑战，并提出相应的优化策略，以期推动行业的可持续发展。

简介：摘要：自十八大召开后，习近平总书记在很多场合都对国有企业的党建工作做出了指示，要求国有企业坚持加强党的全面领导，要将党的领导贯穿于国有企业治理的各个方面，将党组织嵌入到国有企业治理体系中。面对新形势、新要求，国有企业在开展党建工作时，也迎来了新的挑战。加强精细化管理是解决国有企业党建工作问题的有效方法。基于此，本文在阐述精细化管理概述以及其重要性的基础上，探索精细化管理在国有企业党建工作中的有效应用途径。

简介：摘要：随着经济的发展和国有企业数量的增加，加强国有企业办公室精细化管理变得越来越重要。本文在国有企业办公室精细化管理的重要意义进行界定的基础上，探讨了国有企业办公室在精细化管理方面出现的问题，并提出了加强国有企业办公室精细化管理的措施和策略，包括：建立健全办公室内部工作管理体制、完善办公室内部考核制度和奖惩制度、提高办公室人员的综合素质，强化办公室人员的服务意识等。这些措施和策略对于加强国有企业办公室精细化管理，提高经济效益和企业竞争力有着积极的作用。

简介：摘要：在我国目前，部分行政事业单位在开展财务管理工作时，存在不同程度的问题，导致单位资源无法得到充分利用，使国家财产资源出现流失或浪费。针对该种情况，相关单位需要强化精细化管理，对其各项财务支出进行严格控制，确保各级部门能够科学应用各项财务资金，提升其财务管理水平，使企业各项资源具有更高的利用率，推进现代行政事业单位的进一步发展。

简介：摘要：习近平总书记提出，城市管理应该像 “绣花”一样精细。党的十九大报告也指出要“推进国家治理体系和治理能力现代化”，同时也对城市管理工作提出了新的发展要求和新的发展方向。如今，各地、各领域都在不断探索精细化管理的路径。交通运输领域作为中华民族伟大复兴的重要组成部分，担负着交通强国的伟大使命，更应该不断加强对精细化管理的探索，推动交通运输经济可持续发展。本文通过分析常州市武进区乡镇交通运输管理的特点，从理论和实践角度对精细化管理与交通运输经济的发展进行探究。

简介：摘要：随着市场经济竞争的加剧,精细化预算管理在电力企业的财务管理中起到了关键作用。随着电力行业财务管理工作迈向新台阶,也对预算精细化管理工作作出更严格要求,以加快预算精细化管理工作在电力行业中的有效运用。本文阐述了目前电力行业财务管理的发展状况,剖析了精细化预算管理在电力行业财务管理中的作用,最后分析了精细化预算管理在电力行业财务管理中的运用。

简介：摘要：随着我国建筑业的不断发展和经济水平的快速提高，建筑企业的发展进入了一个新阶段。建筑企业承接的各类工程项目数量和规模不断增加，为建筑企业带来了丰厚的经济利润。但在这种社会发展背景下，建筑企业人员流动性加大，建筑企业内部管理难度加大，这也将在一定程度上影响建筑企业的可持续发展。党建思想政治工作会影响企业内部工作氛围，是加强内部管理的有效手段。精细化管理是一种新的管理理念，可以对所管理的内容实施全方位的管理。因此，施工企业可以在党建思想政治工作中运用精细化管理模式，从而创新管理体制。

简介：摘要：随着电力企业市场竞争的加剧，财务管理在现代企业中的作用越来越重要，很多企业因为只顾眼前利益而忽视了财务管理的信息化发展，也没有对未来预算进行精细化分析，因此在市场竞争中处于不利地位，分析精细化管理在电力企业财务管理中如何应用是提高电力企业竞争力的有效手段。

简介：摘要：文章首先阐述精细化财务管理的概念和重要性，之后以某水利局财务管理内部控制制度为例，总结事业单位财务管理中精细化财务管理应用策略，发现：该单位在以往财务管理内部控制中存在一定风险点，内部控制制度不健全，增加失误决策风险。故在今后工作中，该单位需实施精细化财务管理战略，以问题为导向，进一步规范财务资金资产，以此使得事业单位将风险控制在可承受范围内，进而降低财务风险。

简介：摘要:随着社会主义经济高速发展，市场经济也随之开始改革，事业单位要想长久稳定的发展，领导人员需要高度重视财务管理工作，改善传统的财务管理模式，使用全新的精细化财务管理模式，全面提高财务管理工作的效率与质量。财务管理在事业单位中起着至关重要的作用，事业单位通过不断规范财务管理流程，充分改善传统财务管理模式中不科学因素，让事业单位可以更好的发挥自身公共服务职能，可以为人民群众带来高质量的服务。基于此，本文主要从精细化财务管理在事业单位财务管理中的重大意义入手，对精细化财务管理的应用措施进行全面阐述，以期为相关事业单位提供参考。

简介：摘要：国有企业作为推动国家经济水平提升的重要力量，其办公管理规模将直接影响到国有企业的发展质量，在国有企业中，办公行政管理是促进高效办公的基本前提，在精细化的办公行政管理模式下，对员工工作方式创新、工作效率提升具有显著的推动作用。但是很多国有企业并未结合实际情况落实精细化管理模式，导致办公行政管理的效率大大降低，因此，国有企业需要进一步加强办公行政精细化管理思考，来促进国有企业办公效率及质量的提升。本文在研究中也将进一步精细化行政管理的角度出发，分析目前在国有企业中存在的精细化管理中存在的问题，并且进一步结合国有企业的办公室行政管理特征，提出精细化管理思路和对策，更好的为国有企业的办公行政管理带来参考，促进国有企业高质量运营发展。

简介：摘要：随着我国市场经济的进一步发展、经济制度的改革，目前事业单位的财政工作正在面对着一个非常严峻的挑战，要想成功地度过这一关，就要尽早地实施精益化财务预算管理，针对事业单位财务预算管理中存在的主要问题，提出具体的解决措施。

简介：摘要：本文重点概述地质勘查企业财务管理中的精细化管理问题，通过详细了解地质勘查企业财务管理情况，明确精细化管理涉及到的主要内容，针对现状和不足提出应对策略，以期提供参考。

简介：摘要：目前，随着全面预算管理的不断推广应用，众多化工企业逐渐尝到了其价值作用的甜头，如何做好全面预算管理这项工作，更好地发挥其价值作用，也成为化工企业管理者研究的课题。本文以化工企业为例，分析开展全面预算管理的必要性，并着重介绍了化工企业如何在激烈的市场竞争中合理应用全面预算管理技术，以实现自身科学管理与健康发展的思路与建议。

简介：摘要:随着社会主义经济高速发展，市场经济也随之开始改革，事业单位要想长久稳定的发展，领导人员需要高度重视财务管理工作，改善传统的财务管理模式，使用全新的精细化财务管理模式，全面提高财务管理工作的效率与质量。财务管理在事业单位中起着至关重要的作用，事业单位通过不断规范财务管理流程，充分改善传统财务管理模式中不科学因素，让事业单位可以更好的发挥自身公共服务职能，可以为人民群众带来高质量的服务。基于此，本文主要从精细化财务管理在事业单位财务管理中的重大意义入手，对精细化财务管理的应用措施进行全面阐述，以期为相关事业单位提供参考。

简介：摘要：本文旨在探讨精细化财务管理在行政单位财务管理中的应用。通过对相关文献的综述和实际案例的分析，本文探讨了精细化财务管理的概念和原则，并探讨了其在行政单位财务管理中的实际应用。研究结果表明，精细化财务管理可以提高行政单位财务管理的效率和透明度，优化资源配置，有效预防和控制财务风险。

简介：摘要：本文探讨了中小企业精细化管理模式的理论基础、对经营效益的影响以及优化策略。精细化管理模式在中小企业中具有重要意义。通过提高运营效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度，精细化管理模式对企业经营效益有正面影响。然而，也存在管理复杂度增加和管理成本提高等负面影响。为了优化精细化管理模式，中小企业应建立精细化管理体系，实施精细化管理工具和方法，并加强信息化建设。