简介：分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理，它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题，也涉及多个合同之间的协调与平衡，需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。

简介：2007年7月14日，首届“EBS工程管理软件新产品发布会”在北京召开，来自多个重点城市的邦永科技新老合作伙伴以及意向合作伙伴代表，和邦永中高层领导齐聚一堂，共同见证邦永EBS软件发展史上具有里程碑意义的一大盛事。

简介：

简介：为有效管控国际工程属地化经营风险,从法律、与当地公司联营、银行保函、预付款、资金、合作协议以及当地公司履约等方面归纳属地化经营合作风险,并从项目投标、准备、实施、注册境外子公司等方面探讨合作风险管理对策。针对国外已完工项目提出建立回访机制,以维护与当地市场和业主持久良好的关系,促进国内工程承包企业国际业务可持续发展。

简介：工程咨询管理工作可分为两个层次:一是全行业的管理;二是工程咨询单位的管理。工程咨询业在我国发展已有20多年,我们积累了不少行业管理的经验,也创造了不少新的做法,这都是很宝贵的。但是,工程咨询在国际上也有不少惯例和做法值得我们学习和借鉴。中国加入WTO以后,在行业管理上要减少行政管理色彩,增加服务意识,既要坚持我们有特色的行之有效的东西,也要

简介：海洋石油工程国际项目大多具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点，而有效进行项目管理是确保国际项目正常运行的关键。当前大多数海洋石油工程公司采用设计（E）、采办（P）、建造（C）、安装（I）总承包方式，实现统一策划、组织、协调与管理。在整个EPCI项目生命期内实施进度、费用、质量、HSE统一控制，以确保实现项目的最终目标。重点阐述海洋石油工程国际EPCI项目管理组织机构以及管理策略，并提出相关建议，以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考。

简介：项目全生命周期管理作为一种集成化管理组织模式，已经被越来越多建筑企业所重视。分析传统工程项目管理组织模式的弊端，论述工程项目全生命周期管理的概念，并构建出相应的组织模式，为项目全生命周期目标的实现奠定理论基础。

简介：道路桥梁造价管理和控制是道路桥梁工程施工中的重点环节,能够有效地提高工程的经济效益和社会效益,并能有效节约工程的施工成本。但在多种原因的影响下,工程造价管理和控制工作存在一定问题,需要对其进行加强。

简介：配置管理经常应用于IT项目开发之中,却极少见到工程项目的配置管理.本文基于PRINCE2中配置管理的思想,探讨了工程项目配置管理的概念与内涵、基本职能与实施途径,并对缺乏工程项目配置管理造成的问题进行了研究.

简介：随着社会经济的快速发展,我国建筑行业日益进步,路桥工程作为我国建筑行业中重要的组成部分,随着对路程工程现场施工管理需要进一步加强。文中通过对路桥工程现场施工管理的现状分析,探究目前我国的路桥工程现场施工管理存在的问题,针对这些问题提出相对应的策略,以期对我国路桥工程的发展提供理论借鉴。

简介：冶金工程项目往往具有多项目、多系统同时建设的显著特点，且其建设时期积累的相关数据与生产期的管理又紧密相关。在冶金行业日益趋于微利的时代，如何提高工程项目建设整体水平，切实降低工程投资是考量项目成功的关键。基于企业ERP系统构建工程项目管理信息应用平台，对工程项目建设实现从立项到验收转固、投资效益评价的全生命周期管控，将项目管理、敏捷管理等现代项目管理思想灌输到系统中。通过软件的智能化，对单个或多个项目的全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制和协调，将项目资金流、工作流、信息流、文档流的运转过程有效控制，做到工程项目管理的规范化、标准化，从而提升工程项目管理的整体水平。

简介：第6届中国技术管理学术年会（2009-MOT）将于2009年4月18～19日在河南农业大学（郑州市区）隆重举行。中国技术管理学术年会自2004年以来已成功举办了5届，本届会议旨在为前沿科研工作者提供大范围、深层次、多领域的学术交流平台，拓宽学术视野、活跃学术思想、鼓励学术创新、激励青年学者的研究热情。届时将邀请国内外经济与技术管理方面的专家、学者、企业家、政府部门的管理者莅临会议，进行学术交流。现就有关事宜通知如下：

简介：分析了EPC模式的特点，指出了EPC企业尤其是国内EPC企业在项目管理中面对的问题，提出了项目控制解决方案以及主要过程，针对国内企业在国际市场承揽项目时面临的机遇和挑战，提出了改进方向。

简介：从分析和控制项目技术风险的角度，分析了FMEA在新产品研发项目中应用的可行性。结合D2笔记本电脑新产品研发项目，设计了基于FMEA的项目技术风险管理工作流程图，按照项目技术风险管理的实施步骤，确认了FMEA在新产品研发项目技术风险管理中应用的有效性和实用性。

简介：

简介：目录序言第一部分总体战略

简介：提起房俊锋的名字，十里八乡的人们众口皆碑，没有不竖起大拇指的!房俊锋同志自1986年担任村党支部书记以来，始终严格要求，以身作则。他从“本职、本责、本色”三个方面，严格规范自己的言语和行动，用23年“求真务实”的实际行动，为民服务，为民造福，向全村八百多名父老乡亲交上了一份合格的答卷。

简介：7月22日至24日，第一期全省应对气候变化统计核算制度研究及能力建设培训班在大庆举行。“黑龙江省应对气候变化统计核算制度研究及能力建设”项目是由省局科研所承担的中国清洁发展机制基金赠款项目。此次培训是由省局科研所与能源处联合举办的，省局科研所张景鸣所长主持培训。

简介：本文就津滨轻轨工程建设管理实践中形成的一套行之有效的工程建设管理模式进行了探讨.本管理模式是将业主及管理公司结合,以市场经济的思维方法构思了工程管理的组织模式,形成了以管理社会化、经营市场化、招标和投标公开化为基础的四级管理体制,即决策层、管理层、监督层和执行层的总体构想,并在实施过程中不断丰富和完善了该工程管理模式.

简介：针对水务工程建设项目对动态管理和信息化管理要求的不断提高，以及对工程建设安全的高度重视，基于上海市城市排水有限公司建设管理模式，研发了水务工程建设项目管理系统。该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管及工程建设远程实时监控等功能。通过该系统的应用，简化了工程建设管理过程，提高了工程建设管理水平，加强了工程建设过程的安全监督及管理，为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台。