简介：黄土高原水土保持项目是世界上最大和最成功的水土保持项目，给项目区农户以及下游居民带来了很大的收益。这一项目发展并实践了一种经济增长与环境可持续发展相结合的综合性水土保持模式，它已经在整个黄土高原推广。

简介：在最近的一系列文章中，我主要讨论在不同类型的项目中是否适宜采用不同的领导风格。也就是说，项目经理的领导风格是否影响着项目成功，不同的领导风格是否适合在不同类型的项目中采用。在上两期文章中，我阐述了我们如何判断一个项目成功与否，以及什么因素可以增加项目成功的几率。本期我将讨论作为项目成功因素之一的项目经理。

简介：一年一度国际上影响最大、历史最悠久的电影奖--"奥斯卡奖"的评选和颁奖典礼,不仅是电影界的盛事,同时也为世人所瞩目;电影巨星们以能出席"奥斯卡奖"的颁奖典礼和赢取"奥斯卡奖"而备感自豪和荣耀.其实在国际项目管理领域也设有类似"奥斯卡奖"的最高奖项--"IPMA国际项目管理大奖"(以下简称"大奖").大奖真正全球化是从2001年开始的,此前仅是德国项目管理界的一项大奖.

简介：加工贸易是伴随着我国改革开放发展起来的一种外贸形式，经过二十一年的发展，逐步形成从沿海到内陆的全方位开放格局，并占据了我国对外贸易的半壁江山，对促进地区经济繁荣，带动外资吸收，增加出口创汇，引进先进设备和管理技术，扩大就业规模起到了巨大的推动作用。

简介：摘 要：近年来，随着国家对文化产业的不断重视，我国文化产业发展趋势不断向好。随着我国在文化产业管理专业人才培养的过程中产学研类型的教学模式等的采用，文化产业管理专业人才培养已经取得了良好的成效，但是受到诸多因素的影响，人才培养工作仍然存在很多问题。文章针对文化产业管理专业人才培养现存的主要问题提出相应的优化策略。

简介：吕克明利用管理学的规划、组织、领导、控制等四个功能的精要，将项目管理协会的项目管理架构进行萃取简化，最后得到吕氏步进式项目管理架构。以吕氏步进式项目管理架构来管理某芯片制造厂PhaseI气体供应系统的建设项目过程，由案例中可以观察到，吕氏步进式项目管理架构不仅可以对单一项目有统筹规划执行的功能，在问题解决与经验传承方面，也一定程度上体现了PDCA持续改进的精神。

简介：参照《项目管理知识体系指南》和《建设项目工程总承包管理规范》，梳理了项目计划中涉及的主要概念和内容，对照电力建设行业习惯的管理做法，讨论了电力工程总承包项目计划应该解决的主要问题以及处理与改进方式。

简介：在过去14个月的专栏文章里我阐述了如何提高组织的项目管理能力，该主题的系列文章已告一段落，从这期开始我将转而讨论项目经理的领导能力。目前我正在参与一项由美国项目管理协会（PMI）赞助的研究项目，研究项目经理的领导能力，在这里我愿意与大家分享我们的一些研究成果。我们尤其研究了不同的领导风格在不同类型的项目中是否适用。

简介：

简介：项目融资风险管理是融资项目成败的关键,本文对我国项目融资风险管理中存在的一些问题进行了探讨和分析,并就加强立法、完善金融体制改革等几个方面提出了自己的一些思考和看法.

简介：文章主要研究在电子工厂改造项目中,如何应用风险管理的方法,按照风险识别、风险分析、风险评估的步骤实现项目风险评定并完成风险管理计划。

简介：近年来,设计-采购-施工（EPC）总承包模式在国际水电市场上被广泛应用。设计是EPC项目的关键阶段。国际EPC水电项目中存在设计范围和深度风险大、设计工作交互复杂及设计、采购和施工协调难等难点。基于伙伴关系理念,提出并实证了EPC项目设计管理能力提升途径。研究表明,总承包商与设计方建立伙伴关系,双方致力于共同目标,积极沟通,有助于优化设计,增进设计与采购、施工的有效衔接,并最终提升项目绩效。项目成功实施后,基于公平的收益分配有助于双方相互信任,形成战略合作伙伴关系,共同拓展更大的国际市场。

简介：神光-Ⅲ激光装置是我国的一项大型研究科学工程，其非标自研项目能够充分体现建设单位核心竞争能力，其实施管理不同于一般外协任务，需要更加精细化的管理。基于神光-Ⅲ激光装置建设非标自研项目特点，依据军工固定资产投资项目相关管理规定，开展了从项目立项启动到验收非标自研项目全流程管理。经过多年的管理实践，收到了很好的管理效果，可供其他大型研究型科学工程建设组织管理参考。

简介：曾经参加过PMP考前培训的人,即使考试通过了,获得了PMP资格认证,也经常会对PMBOK中所描述的内容或多或少存有一些疑惑.比如,在讲项目管理五大过程组的时候,每个过程组中的过程又被分为两类,第一类叫"CoreProcesses",第二类叫"FacilitatingProcesses".为什么要把Processes分为两类呢?是不是第一类重要,第二类不重要呢?

简介：EPC模式已成为国际工程领域广泛运用的承包方式，但承包商在项目实施过程中需要面对复杂的国际环境和项目风险，研究如何提高我国承包商EPC项目风险管理能力具有重要意义。建立了基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理模型，并根据实地调研结果，揭示了国际承包商通过与项目利益相关者建立良好的合作伙伴关系，以加强风险管理，提升EPC项目绩效的作用机理。未来需进一步研究我国国际EPC承包商应如何建立伙伴关系网络和合作风险管理机制，有效集成设计、采购和施工各环节资源以实现项目目标，从而在国际工程承包市场中获得竞争优势。

简介：基于项目集成管理技术的重要性，对建筑业虚拟企业项目集成管理进行研究，综合多智能Agent框架、ERP技术、动态合同管理模式提出一种建筑业虚拟企业项目集成管理技术，此技术可以进行虚拟企业项目资源与组织集成管理，并着重研究集成管理技术的原理、运行框架、运行机制以及运行过程。

简介：操作风险管理是软件公司全面风险管理的一个重要方面，它贯穿于软件项目生命周期中的每一个环节。本文在详细描述了软件项目操作风险管理流程的基础上，对软件项目不同阶段可能出现的操作风险内容做了重点阐述，并提出了应对策略。

简介：核电机组大修期间的质量保证监督是大修质量管控的重要手段,结合秦山核电群堆管理特点,秦山核电质保部门建立并形成了标准化的大修质保项目制管理模式。本文阐述了大修质保项目管理方法,介绍了近年来大修质保项目制的实践经验和成效,并提出了改进建议,为本电厂和其他核电厂大修质量管理工作绩效的提升提供参考。

简介：将项目进度管理理论和方法引入图书出版行业，为出版社提高出版进度管理水平提供操作层面上的参考。在认真分析总结图书出版项目进度管理现状的基础上，以某出版社计算机类图书为例，借助项目管理软件，完成了资源冲突下的多个图书出版多项目进度管理方法的科学化、信息化实证。

简介：1项目概况中海油烟台港石化仓储项目既是烟台港西港区石油储运中转基地的基础和重要组成部分,也是贯彻落实《山东半岛蓝色经济区发展规划》国家重大战略的切实举措,属于国家产业政策“鼓励类”项目.项目建成后,将推动进出口公司原油转口贸易、内贸原油贸易、燃料油进口等业务的发展,促进胶东半岛甚至环渤海湾油品运输格局的调整,在很大程度上解决山东地方炼化产业原料供应和物流运输面临的诸多问题,保障烟台乃至山东省能源供应的安全,实现第三方保税油业务的不断增长,同时也将大力推动地方经济的发展,具有重要意义.