EPC模式已成为国际工程领域广泛运用的承包方式，但承包商在项目实施过程中需要面对复杂的国际环境和项目风险，研究如何提高我国承包商EPC项目风险管理能力具有重要意义。建立了基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理模型，并根据实地调研结果，揭示了国际承包商通过与项目利益相关者建立良好的合作伙伴关系，以加强风险管理，提升EPC项目绩效的作用机理。未来需进一步研究我国国际EPC承包商应如何建立伙伴关系网络和合作风险管理机制，有效集成设计、采购和施工各环节资源以实现项目目标，从而在国际工程承包市场中获得竞争优势。
项目管理技术
2012年10期
