简介:摘要建设社会主义和谐社会的基础是保证社会的稳定性,这也是我们国家建设社会主流意识的奋斗目标。在企业发展中,保持企业稳定同样重要。当前,很多企业受金融危机和市场经济条件下竞争加剧的影响,企业内的生产经营面临着多方面的困难,一方面,企业员工的收入下降,很难获得应有的福利待遇,另一方面,生活的压力促使员工的利益诉求不断上升,在这样矛盾的情况下员工心理处于非常不平稳的状态。此外,企业在改革改制的过程中也容易积累纠纷。可以说,大多数企业均存在不同程度的企业稳定问题,而如何将矛盾化解在萌芽状态、解决在基层,是决定企业长远发展的关键性问题。结合实践工作经验,笔者在把握企业维稳工作特点和规律的基础上,提出了建立企业稳定工作机制的一些意见与建议,包括明确维稳系统、建立重大问题专项解决制度、重视信访以及建立人文关怀制度这四项重点内容。