简介:摘要: 水利是现代经济和发展的基础行业,随着市场经济制度的建立和逐步完善,我国的水利造价方面也逐步转向了与市场经济更贴合的状态。总而言之,现在对于工程的数量在变多,同时,对其的要求也正在提高,所以很多潜伏的问题就暴露出来了。要使工程项目顺利进行,就要对相关问题有所预防以及在来临时有处理措施,也要对其管理、安全方面有所重视,并提高工程技术来确保现代工程的建设质量。通过系统性的规范,建设出让投资方、社会、自己都满意的工程,并通过细节的分析和不断的创新使工程有进一步的发展。水利工程项目建设关系到很多方面,其造价的控制与管理也应贯穿于项目进行的整个过程中。但目前形势还是全方位的管理意识尚为浅薄,管理控制的各个方面还没有达到预期的效果。只有保证有了相应的管理体系并每一步的控制与管理工作都良好完成了,才能实现对成本的节约,并使各个单位经济效益达到最大值,也能促进水利工程的发展。
简介:摘要:各种工业园区、产业园区、智慧园区、人才社区、特色园区的开发已成为近几年开发的主流,相应的成本部门的工作量和工作压力也极其大。成本部门不仅要算清账,同时还要从成本角度能提出成本优化建议,涉及到材料选择、品牌档次选择、合约形式等均应能提出成本建议,对成本部门要求提高之后,在造价咨询公司的选择上,成本部也会提高要求,不止要选择多家咨询公司,同时也选择出“牵头”咨询公司,用类工程总包去管理分包的模式,让“牵头”咨询公司协助管理其他咨询公司,以提升成本部的管理能力,同时还能收集到多方的成本建议。是在这种有大宗土地且有大面积开发能力的企业中比较推崇的一种造价咨询选取模式。