简介：摘要：在建筑工程项目管理中，建设单位主要是根据国家相关基建计划，有组织的展开管理工作。在建筑工程管理体系中，建设单位具有行政上的独立性、经济上的独立核算。而这种独立性使得建设单位不会受到其他建筑主体的直接影响，能够在建筑工程管理过程中更好地贯彻各类管理任务。而从各个建筑主体的角度来看，建设单位也是各个建筑主体连接的桥梁，能够在工程施工管理过程中促进各参建单位的交流与沟通，是建筑工程项目最终质量与品质的主要保证之一。但是随之而来的建筑安全质量问题也成为如今需要正视的关键点。

简介：摘要：建筑工程施工的成本管理就是要控制工程项目建设中的各项费用支出，控制人力、物力、材料、资金的使用以及施工进度等，在确保工程项目的安全性与质量的前提下，有效减少施工中的成本支出，从而增加施工企业的效益和预期收益。建筑企业需要增强成本管理的意识，通过加强施工中各环节的成本的管理，减少资源的浪费和资金的损失，促使建筑企业的人力、物力、材料等资源的使用更加的合理。

简介：摘要：建筑工程当中的管理重点就是成本管控，能够在整个建筑工程项目当中实施成本管控工作。影响建筑项目成本控制的因素有很多，包括了施工管理、施工设备和建筑材料等因素。在进行建筑工程项目的成本控制的过程中，应该对这些主要的影响因素进行有效地控制，加强落实成本控制的力度，使建筑项目的成本能够得到有效控制，避免成本超出预期。

简介：摘要：随着国民经济水平的不断提高，我国的建筑业发展迅速。建筑的规模越来越庞大，各方对工程项目的要求越来越严格，使得建筑工程项目的管理越来越复杂。建筑工程项目管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点，对管理人员的管理水平也提出了相当高的要求。工程项目管理主要是质量、进度、成本的控制。而项目进度的控制是该建筑工程项目成功实施的基础和必要条件，也是项目管理中重点和难点。工程项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，分析偏差产生的原因和对工程总工期的影响程度，制定必要的调整措施，修改原定的计划安排。工程进度的目标能否顺利实现，不仅体现了施工单位项目管理水平的高低，对工程项目的经济效益也有很大影响。所以建筑工程项目的进度优化管理研究，对于企业的发展、行业水平的提高以及国民经济效益的提高都有着重要的意义。

简介：摘要：要做好项目管理工作，关键是在无形的项目管理中建立一个有形的体系构架，对建筑工程项目的有效管理有助于提高建筑工程的质量。本文主要是通过项目管理的相关理论知识结合当前建筑工程的实际情况，运用项目管理的基本原理，对建筑工程的施工过程中的各个环节的管理工作，以及如何将项目管理的方法应用于具体的工作中，针对目前的现状提出了一些建议，希望能为其他类似的建筑工程提供一些参考。

简介：摘要：在建筑行业市场充满变数的情况下，建筑公司应当不断提升本身的管理水平，提高企业的综合实力和核心竞争力，从而获取更为长远的发展。而建筑成本管理是整个建筑工程项目管理中的关键内容，其管理水平直接影响到了施工质量，也关系到了建筑企业的经济效益和社会效益。目前，在建筑工程中，其成本管理工作依旧存有部分缺陷，从而对建筑项目的建设质量产生一定程度的影响，也妨碍了建筑成本管控活动的全面落实。因此，需要加强对建筑成本管理的关注和重视，认真分析影响建筑成本管理水平的相关因素，通过采取科学的措施进行应对，有效提升建筑成本管控能力，达成建筑公司长效、稳健发展的目标。

简介：摘 要：在工程管理理论中，项目管理理论具有很强的科学性，不仅能够使管理人员对工程管理的意义有所认识，而且可以使建筑工程施工的效率得到提升。在实际应用中，项目管理可以在质量、成本、进度、安全管理方面为建筑工程管理提供帮助，因此，应对各个环节进行把控，为建筑工程的顺利完工打好基础。

简介：摘要：随着建筑工程行业的发展，建筑工程规模和数量都在不断扩大，做好建筑工程管理工作至关重要，不仅对于建筑工程本身有着积极的意义，同时，对于建筑企业的未来发展也非常重要。在进行建筑工程管理的过程中，只有融入项目管理理念，才能够推动施工的顺利有序进行，保障施工进度和施工质量，为建筑工程行业的发展奠定坚实的基础。基于此，本文主要围绕着基于项目管理理念的建筑工程管理措施进行了探析，希望能够为相关工作提供一些参考。

简介：摘要：许多项目在施工过程中没有及时完工，给企业和客户带来了一定的问题和经济损失，因此，需要加强施工进度管理。施工进度管理不仅可以控制好企业成本，还可以在一定程度上缩短施工期，最大限度地提高企业的经济效益。想要施工进度的管理奏效，就要采用先进的科技管理方法。如果缺乏进度规划，在施工过程中会延误工期，无法正常交付，就会严重影响施工企业的发展。因此，施工企业必须加强进度管理，为项目建设的有序发展做出贡献。

简介：摘要：随着时代的发展，社会经济的快速发展给我国的建筑业带来了一个又一个的机遇与挑战。总而言之，当今我国建筑业的规模越来越大，种类越来越多，技术含量越来越高。而在建筑工程的施工过程中，项目管理的地位十分重要。建筑工程质量随着时代发展而提升，进而迎合当今人们越来越高的生活质量追求，离不开项目管理的不断完善。为了解决当今建筑工程中项目管理所存在的问题，本文从项目管理的概念、项目概念在建筑工程中的重要作用、当今项目管理中所存在的问题入手进行研究，提出提升当今项目管理质量的相关对策，以期为相关建筑业工作同行作为参考，共同促进项目管理的健康开展，促进我国建筑业的发展。

简介：摘要: 进度管理在建筑工程管理工作中起到了重要的作用，不仅可以提升建筑企业的管理水平，保证工程项目在合理的期限内完成，同时还能加强施工成本的控制，从而提升建筑企业的社会效益和经济效益。因此在实际的建筑工程施工期间，企业要加强施工进度的管理和控制力度，在施工之前制定合理的计划和方案，通过相关的培训工作来提升工作人员的进度管理意识，促进施工进度与工程质量、施工成本的协调，从而对建筑工程的整体施工过程进行合理的优化和完善，促进建筑行业的良性发展。

简介：摘要：建设单位在对工程项目进行管理时，需要提高对这项工作重视程度，要根据项目实际情况，制定针对性管理措施，还要建立健全管理体系，通过对原有规章制度进行全面优化和完善，为各项工作开展提供有效依据，避免出现管理混乱等问题，建设单位需要根据项目管理要求，引进专业技术人员，还要加强内部人才培养，要保证管理工作在开展时，能够发挥更大作用，还要从各个层面对项目建设风险进行全面预防，促进项目健康发展。本文就项目管理在建筑工程管理中的作用进行相关分析和探讨。

简介：摘要：维护项目管理的主要方法是运行机制，它可以使建筑工程的企业准确认识项目管理的重要性及明确项目管理目标。在项目管理中起辅助性作用的是运行机制，它在配合项目管理运行的同时，还符合了建筑工程管理的实践需求。项目管理在经过构建运行的机制，来提升其于建筑工程管理中服务的水平，对建筑工程管理中发生失控的行为进行严禁，从而增强运行管理的控制。

简介：摘要：项目管理虽然在国内刚刚起步，但是随着工程建设的不断完善和发展，其管理理念和方法也日趋完善，为工程项目管理的实施打下了坚实的基础。施工单位要清楚地认识到进度管理的重要性和必要性，要根据项目的进度管理内容和目标，根据项目的实际情况和总体的施工计划，制订出具有较高的可行性和职责分工，确保工程项目的各项进度控制能够达到预期状态，能够保证在规定期限内完成各项建设任务，从而为工程参建各方取得良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速建筑工程进度管理是建筑工程管理的重要组成部分，对保证施工质量、缩短施工周期、加强施工安全具有重要意义。然而，在当前施工进度管理中仍然存在许多影响因素，不利于提高施工管理水平。因此，应不断探索项目管理有效措施和途径，在实际施工环境中制定一系列方案，确保建设项目在规定时间内顺利完成。

简介：摘要：目前我国建筑行业和科技水平的快速发展，工程项目管理所涉及到内容相对较多。不仅要进行成本管理、质量管理等管控，同时还要按照合同规定内容展开有效的进度管理。因为建筑工程项目都处于较为复杂的社会环境以及自然环境之中，施工过程中存在着诸多不确定因素，整体的施工会受到资源以及时间等各方面因素的限制，所以需要通过有效的管理方式保证工程的成本投入以及工期等能够达到规定要求。鉴于建筑工程项目进度管理工作的重要性以及价值，对工程项目管理方式方法展开探讨，会对有效实施进度管理工作开展产生积极影响。

简介：摘要：在建筑项目管理中进度管理的角度来说，其能够达成缩短项目施工周期的目的，在确保项目施工质量的基础上，使得项目建设企业的综合效益得到进一步提升。因为项目的进度管理工作具有复杂性，在进行相应管理工作的时候，会有很多因素对其造成影响，所以，有关人员必须对此工作进行更进一步的探讨。本文简单阐述了建筑项目施工进度的影响因素，说明了强化建筑工程进度管理的策略，期望能为进度管理工作水平的提升提供一些帮助。

简介：摘要：随着国民经济的不断增长，城市化、工业化进程加剧，我国建筑工程项目迈向了一个新的高峰。建筑工程开发及建设进入高速发展期，一方面促进了房地产行业的进一步繁荣，另一方面也加剧了建筑企业之间的市场竞争。作为建筑企业经营及获取利润的主要方式，工程项目管理质量水平直接关系到企业综合竞争力的高低。本文主要探究了项目管理在建筑工程管理中的应用，以供参考。

简介：摘要：近年来，我国的经济快速发展，各类工程建设项目正处于火热进行的状态。建设项目的整体施工质量通常取决于施工工艺，施工技术、施工水平、施工质量等诸多方面，因此要对施工质量进行严格的控制与管理。在工程建设中，施工进度管理是建筑工程质量管理工作中的重点。因此，本文从施工进度管理的角度出发，对建设项目的建设进度管理存在的问题以及有效的解决对策进行了深入的探索。

简介：摘要：近年来，我国的经济快速发展，各类工程建设项目正处于火热进行的状态。建设项目的整体施工质量通常取决于施工工艺，施工技术、施工水平、施工质量等诸多方面，因此要对施工质量进行严格的控制与管理。在工程建设中，施工进度管理是建筑工程质量管理工作中的重点。因此，本文从施工进度管理的角度出发，对建设项目的建设进度管理存在的问题以及有效的解决对策进行了深入的探索。