摘要
摘要:建设单位在对工程项目进行管理时,需要提高对这项工作重视程度,要根据项目实际情况,制定针对性管理措施,还要建立健全管理体系,通过对原有规章制度进行全面优化和完善,为各项工作开展提供有效依据,避免出现管理混乱等问题,建设单位需要根据项目管理要求,引进专业技术人员,还要加强内部人才培养,要保证管理工作在开展时,能够发挥更大作用,还要从各个层面对项目建设风险进行全面预防,促进项目健康发展。本文就项目管理在建筑工程管理中的作用进行相关分析和探讨。
出版日期
2022年07月28日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)