简介：对江苏美嘉包装有限公司而言，2012年是一个具有里程碑意义的年份。这一年，美嘉包装年产值首次突破2亿元大关，成为淮阴区创税大户、苏北地区印刷包装行业的“龙头”企业。

简介：一谈到质量管理，很多人都认为是品质部门的事情。这种观点不仅流行于基层员工中，也代表了相当一部分中高层管理者的观点。和发达国家相比，中国的绝大部分产业工人来自农村，显然需要持续长久的培训来建立职业观念。而中国更缺乏的是职业经理人。尤其在薄膜行业。在中国．品质管理体系的引进也仅仅从上世纪九十年代开始。共挤薄膜在中国的高速发展期也是这十年左右的时间。在此行业的各层职业经理人往往具备专业技术知识，缺乏品质管理概念。因此在许多膜厂，品质管理体系是孤独的运行的，往往是为了取得证书，应付客户稽核，从而成为一种企业负担。

简介：2016年，对于很多药品、药包材企业来说，都是非常艰难的一年。在这一年，不断有药品审批方面的法规、征求意见稿发布，制药企业应接不暇。这些法规在促进创新、提高药品质量、遏制重复申报、去除过剩产能、淘汰不合规企业方面都下了重拳，同时，将直接接触药品的包装材料和容器、药用辅料由单独审批改为在审批药品注册申请时一并审评审批。

简介：10月20日，上海，微雨。2016第六届中国国际全印展开展以来的第三天，斜风细雨貌似并不能阻止观众的参观热情。作为亚太地区最具影响力的印刷行业展会，本届全印展展出面积达80，000平方米，云集了来自全球22个国家和地区的724家展商参展，各领域的知名国际品牌商和日益强大的中国军团纷纷使出浑身解数，展示各自的创新产品、前沿技术和解决方案。来自海外及全国各地的观众更是如期而至，以期在这里能触碰到自己发展的未来。

简介：“管理短板”往往是企业具体工作风险和隐患的根源，就好比水桶的木板少了一截就要漏水一样，因此相对于消除表面的危险点而言，补齐“管理短板”更是治本之策。在中小企业中，办公室工作往往被忽略，成为企业管理的“短板”。殊不知，办公室，一个普通的部门，同时也是一个特殊的部门，它担负着承上启下的任务，是领导与基层沟通的桥梁，是各个部门间协调的纽带。实践表明，公司高层的意见是否能得到有力的贯彻实施，公司的后勤保障是否足够，职工的文化生活工作是否开展的有声有色……如此种种，都取决于办公室工作的好坏，本文就中小企业办公室的基本工作内容进行简要的描述，希望企业可以逐一对照，查漏补缺。

简介：随着我国包装业的发展，各地的大小纸箱厂逐年的增多，其竞争也随之而激烈，很多纸箱企业都有一种感觉，就是利润越来越少，也越来越难做，特别是成长进程中的中小型纸箱企业，所以很多厂家都在为如何降低生产成本而努力。瓦楞纸板线是100多米长的流水线，每一部位发生故障都可以影响到整条流水线的停机，

简介：近十年来，国内经济的迅速增长，带动了中国瓦楞纸箱包装工业的迅猛发展与进步，在近几年纸箱包装行业竞争激烈的情况下，越来越多的纸箱生产厂家高度重视产品的质量，想方设法不断提高改进生产工艺技术，并引进一流的瓦楞纸箱生产设备，以提升自身的竞争优势，使企业在激烈的市场竞争中“安身立命”。