简介：【摘要】目的：探究分析在体检中心护理管理中采取层级管理模式的应用效果。方法：从2018年10月至2020年10月我院体检门诊护理人员中抽选36名，采用随机数字表法进行分组，实验组18名，采取层级管理模式进行护理管理，对照组18名，采取常规管理模式进行护理管理，对比两组临床护理管理效果。结果：实验组护理人员护理技能、健康知识水平、沟通能力、服务态度等护理服务质量评分明显高于对照组，差异具有统计学意义（t=5.535、6.165、6.418、5.214，P

简介：摘要：目的：总结 PDCA管理模式在手术器械优化配置管理中的应用价值。方法：以 2018年—— 2019年为研究时间段，本院自 2019年开展 PDCA手术器械优化配置管理模式，比较开展 PDCA管理前后管理后维修次数、器械完好率、医护人员对于器械知识考核评分以及手术医生满意率。结果：①管理后手术器械维修次数明显低于管理前，器械完好率、手术医生满意率均明显高于管理前，差异均存在统计学意义（ P＜ 0.05）；②管理后医生对于器械知识考核评分明显高于管理前，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论： PDCA管理模式应用于手术器械优化配置管理中具有重要意义，有助于减少器械维修次数，提升器械完好率、医生满意度以及医护人员对于器械知识考核评分，值得临床推广应用。

简介：摘要目的探讨PDCA循环管理模式在门诊护理质量管理中的应用效果。方法选取我院2015年1月至2015年6月未应用PDCA循环管理模式期间收治的330例计划生育手术患者，将其设为对照组，选取我院在2015年7月至2015年12月期间应用PDCA循环管理模式下收治的465例计划生育手术患者为观察组，对比两组患者在门诊护理质量管理中的护理质量结果。结果观察组在计划生育甲级病例率、服务态度、业务水平、健康教育以及病区管理等护理工作中的护理质量评分和总体评分均高于对照组，两组的护理质量情况对比有统计学意义，P<0.05。结论PDCA循环管理模式在门诊护理中的应用能明显提高护理工作的质量，对医院护理服务整体质量的提高具有十分积极的左右作用。

简介：

简介：【摘要】目的： 分析 细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果 。 方法： 选择我院于 2017 年 1 月到 2018 年 9 月期间的 消毒供应室 为观察组实施细节管理模式，于 2016 年 1 月到 2016 年 12 月期间的 消毒供应室 为对照组实施常规管理模式，两组通过管理质量进行对比。 结果： 两组对比，观察组科室满意度明显优于对照组，（ P ＜ 0.05 ）。 结论： 对 消毒供应室工作人员 运用细节管理模式，可有效改善消毒供应室的工作效果，提升科室满意度，该管理方式对医院起着重要的效果。

简介：摘要目的分析评价人文理念病案管理模式对病案管理的优势及作用。方法将我院最近100份实施人文理念病案管理模式的病案作为观察组对象，同时取以往实施传统病案管理方法的100份病案作为对照组对象，比较两组管理效果。结果（1）在病案归档时间、病案借阅时间、病案复印时间以及病案首次录入时间方面，观察组均明显快于对照组（P＜0.05）。（2）在患者总满意度方面，观察组为97.00%，明显高于对照组的78.00%高（P＜0.05）。结论在病案管理中，人文理念病案管理模式的应用优势突出，能够提高病案归档、借阅、复印以及首次录入时间，并提高患者的满意程度；所以，值得采纳及使用。

简介：摘要目的讨论研究实施细节管理方法对于消毒供应室其护理管理过程中的临床应用效果。方法对于2019年1月至2019年9月在消毒供应室的工作的护理人员统一作为本文实验的主要探究对象，依据是否实施过细节管理方法将其科学的划分成为两个分组，常规管理组即为2019年1月至2019年9月期间未实施细节管理方法的在职护理人员，为了更加准确更加科学的进行探究，本次实验管理分组即为2019年1月至2019年9月期间已经实施细节管理方法的在职护理人员，

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简介：在门诊实行属地化管理，以块为主，条块结合，构建门诊管理平台，形成属地化管理网络。有利于完善服务与质量考核体系，加强质量的全程监控。避免层级式管理中客观存在的条块分割现象。2003年、2004年、2005年门诊处方合格率与等级医院要求相比分别提高3．6、4．3、4．7个百分点，门诊病历书写合格率分别提高1．8、1．5、2．8个百分点，门诊量同比分别上升1．26、7．35、18．02个百分点。观察中亦发现随门诊量的上升病人满意度有下降趋势（P〈0．01）。实践证明实行门诊属地化管理，能够提高医疗服务质量，提高病人的忠诚度，更好地体现“以人为本”，有利于医院的经营与发展。

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简介：摘要：目的：观察在急诊护理管理中施以优化护理分组管理模式的护理效果。方法：选择于2022年3月至2023年3月在我院急诊就诊的90例患者为观察对象，随机方法分组观察，45例接受优化护理分组管理模式者纳入试验组，45例接受常规护理管理模式者纳入对照组，对护理管理效果进行观察和对比。结果：相比对照组患者，试验组患者急诊效果（应用药物时间、建立静脉通道时间、急诊停留时间、总抢救时间）明显较好，P<0.05；相比对照组患者（75.56%），试验组患者护理满意度（95.56%）明显较好，P<0.05。结论：在急诊护理管理中施以优化护理分组管理模式效果良好，可促进急诊效果提升，可使护理满意度提高，值得推广。

简介：摘 要：如何对高值耗材进行有效的管理一直都是非常重要的问题，随着我国医疗事业的快速发展，医用耗材的管理模式也发生了重大的改变。二级库管理模式应用在高值耗材管理中的应用，在安全性和避免损失等方面都有着非常突出的优点。本文就二级库管理模式在高值耗材管理中的应用进行探究，并且指出相关的管理方法。

简介：摘要：医院的创新发展是医疗事业发展的关键，档案管理作为医院管理中的重要内容，也需要结合发展现状优化管理模式，完成档案管理模式的改革工作，从完善管理制度、推进信息化建设、提升人员专业性等方面推进部门的建设工作，下文将深入剖析档案管理模式改革在医院档案管理中的应用，促进医院的可持续发展。

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简介：[摘要]目的：分析循证护理的管理模式针对消毒供应中心（CSSD）的器械管理实际质量影响。方法：选取2019年3月－2021年4月CSSD内部医疗器械320件纳入此次研究对象，均分成两个研究小组，即常规组（落实常规管理），研究组（落实循证护理的管理模式），各组均为160件医疗器械，观察分析两组的应用情况。结果：相比较于常规组，研究组在清洗管理、灭菌管理、包装管理的质量评分、科室实际满意度明显较高，差异显著，P

简介：摘要：医院的创新发展是医疗事业发展的关键，档案管理作为医院管理中的重要内容，也需要结合发展现状优化管理模式，完成档案管理模式的改革工作，从完善管理制度、推进信息化建设、提升人员专业性等方面推进部门的建设工作，下文将深入剖析档案管理模式改革在医院档案管理中的应用，促进医院的可持续发展。

简介：摘要：目的：研究层级护理管理模式在普外科临床护理中的应用效果。方法：作者选择我院在2019年4月至2020年4月期间收治的60例手术治疗的患者作为本次研究的对象，然后按照随机数字表法对所选对象进行分组，分成对照组和观察组，各组均由30例患者组成，通过常规护理的患者为对照组，通过层级护理管理模式护理的患者为观察组，比较两组患者的手术指标（首次排气时间、下床活动时间、进食时间、住院时间）。结果：观察组患者的首次排气时间、下床活动时间、进食时间、住院时间分别为：（24.46±2.43）h，（26.01±2.45）h，（22.46±2.15）h，（4.42±0.29）d，对照组患者的首次排气时间、下床活动时间、进食时间、住院时间分别为：（38.49±2.19）h，（52.47±2.24）h，（41.98±2.34）h，（6.79±0.32）d，P＜0.05，差异具有统计学意义。结论：普外科临床护理中，应用层级护理管理模式，可以有效改善手术指标，应用效果优良，值得推广。

简介：摘要：目的 分析在手术室护理管理中应用分组护理管理模式的效果。方法 筛选30名手术室护理人员作为本研究对象，以平均、随机的方式将其分为两组，采取不同的管理模式。分别为实施常规管理模式的参考组和实施分组护理管理模式的管理组，每组均15人。比较两组管理后工作质量评分和手术室不良事件发生率，评估两种管理模式的应用价值。结果 管理组护理人员护理质量评分高于参考组，差异有统计学意义（P

简介：    摘要：目的:对于慢性病管理模式在慢性心力衰竭管理中的应用进行探讨。方法：对于某医院的120例慢性心力衰竭患者进行对照组与个案管理组的划分，每组各20例。对照组的患者采用医院常规护理方式，出院后进行定期随访和复查，个案管理组患者由个案管理团队进行专门的入院、住院、出院前、出院后的跟组管理，采用个性化综合护理方式。结果：个案管理组的住院天数、住院费用明显少于对照组。个案管理组的生活质量、焦虑评分明显低于对照组，满意度评分、心功能明显高于对照组。结论：对于慢性心力衰竭患者采用个案管理模式能够有效提高患者的满意度，并且实现患者生活质量和心力功能的提高，有效降低患者的焦虑，降低心血管等疾病的发生率，有效减少了住院天数，实现了住院费用的降低。

简介：摘要：目的：在急诊科护理管理中探讨PDCA护理管理模式的应用和效果。方法：以90例急诊科患者作为本研究的主要对象，选取与本院，并采用平均数据法分到参照组（常规护理）、研究组（PDCA护理管理模式）分析护理中的数据。结果：研究组满意度和护理质量均高于参照组（P＜0.05）。结论：在急诊科护理管理中采用PDCA护理管理模式，能够有效地提高护理质量和效果。